Đối thủ cạnh tran h:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích mô hình cấu trúc tổ chức của tập đoàn tài chính ngân hàng, ứng dụng vào ngân hàng đầu tư phát triển việt nam trong quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức (Trang 52 - 54)

- Khối các công ty con Khối các công ty liên

1 FDI đăng ký mới và tăng thêm 3.200 3.000 3.200 4.500 6

2.3.4. Đối thủ cạnh tran h:

Các tập địan tài chính – ngân hàng nước ngịai : đây là đối thủ cạnh tranh

chính và khốc liệt nhất của hệ thống ngân hàng thương mại Việt nam trong thời gian tới. Với sự vượt trội về khả năng khai thác cơng nghệ, năng lực tài chính, trình

độ chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên viên và mạng lưới tịan cầu thì khả năng cạnh

tranh của các TĐ TC – NH nước ngòai chiếm ưu thế hơn rất nhiều so với các ngân hàng thương mại trong nước. Theo lộ trình thì sau 2010, các các tập địan tài chính ngân hàng nước ngịai được cung cấp không giới hạn khách hàng và sản phẩm, từ nay đến 2010 là một thời gian không dài để cho các ngân hàng thương mại Việt

nam chuyển đổi mơ hình, nâng cao năng lực cạnh tranh, sẵng sàng ứng phó.

Các nhà cung cấp sản phẩm tài chính – ngân hàng.

- Tiết kiệm bưu điện : Thu hút tiền gửi và dịch vụ thanh tóan - Cơng ty bảo hiểm : Thu hút tiền gửi và đầu tư

- Các quỹ đầu tư : Cạnh tranh với sản phẩm tín dụng

- Cơng ty th mua tài chính : Cạnh tranh thị trường tín dụng và tiền gửi - Các tổ chức chuyển tiền quốc tế : Dịch vụ thanh tóan

- Các cơng ty thẻ : Tín dụng tiêu dùng

- Các nhà đầu tư cá nhân : Cạnh tranh thị trường tín dụng

Luật ngân hàng Nhà nước & Luật các tổ chức tín dụng đã cho phép các ngân

hàng thương mại được thành lập các công ty con, thực tế hầu hết các NHTMNN và một số NHTMCP lớn đều đã có các cơng ty con họat động trong lĩnh vực bảo hiểm, chứng khóan, th mua tài chính …do vậy các ngân hàng thương mại này họat động theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty con, đây là nền tảng ban đầu của TĐ TC – NH. Kế tiếp là Luật giao dịch điện tử có hiệu lực từ 01/3/2006, tạo điều kiện cho ngân

hàng thương mại phát triển các sản phẩm dịch vụ trực tuyến trên nền internet và làm thay đổi phương thức giao dịch ngân hàng trong tương lại. Trong thời gian tới Thực hiện các cam kết trong quá trình hội nhập đã định hướng cho việc chỉnh sửa hệ

thống pháp luật liên quan đến họat động thương mại dịch vụ nói chung và họat động tài chính – ngân hàng nói riêng theo hướng tạo sân chơi bình đẳng giữa các ngân hàng trong nước và các TĐ TC – NH nước ngịai, có thể dễ dàng dự đóan là hệ

thống pháp luật liên quan đến họat động ngân hàng sửa đổi theo hướng khuyến

khích các ngân hàng họat động theo mơ hình tập địan.

Kết luận : Những tác động của môi trường chung và riêng trong q trình hội nhập kinh tế quốc tế địi hỏi các ngân hàng thương mại phải nghiên cứu xác định lại chiến lược, đối tác , thị trường, phương thức giao dịch và từ đó điều chỉnh lại mơ

hình tổ chức theo hướng : Tập trung hóa – Linh hoạt – Ứng dụng công nghệ – Nâng cao sức cạnh tranh.

CHƯƠNG III

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích mô hình cấu trúc tổ chức của tập đoàn tài chính ngân hàng, ứng dụng vào ngân hàng đầu tư phát triển việt nam trong quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)