Trên cả thị trường trong nước và quốc tế, năng lực cạnh tranh của DN Việt Nam còn thấp, nguyên nhân là do:
Hầu hết các DN Việt Nam chưa đủ thông tin về thị trường, ra quyết định theo kinh nghiệm và theo cảm tính là chủ yếu.
Chưa đẩy mạnh ứng dụng chiến lược marketing tổng thể hoặc marketing đa dạng sản phẩm và đa thương hiệu.
Các DN có quy mơ nhỏ và vừa là chủ yếu (xét về tổng thể thì 90% các DN Việt Nam có quy mơ nhỏ). Hơn nữa, có q nhiều DN cùng hoạt động kinh doanh một mặt hàng trên cùng một thị trường đã dẫn đến tình trạng năng lực cạnh tranh của các DN giảm sút. Tình trạng các DN trong nước cạnh tranh với nhau, làm giảm giá một
Tiềm lực về tài chính (đặc biệt là các DN tư nhân) hầu như rất hạn chế, vốn đầu tư ban đầu ít, vốn lưu động lại càng ít. Thiếu vốn dẫn đến tình trạng các DN khơng có điều kiện để lựa chọn các mặt hàng có chất lượng cao trong kinh doanh, đầu tư vào đổi mới các thiết bị, công nghệ kinh doanh.
Nhận thức về tầm quan trọng của kênh phân phối của nhiều DN còn hạn chế. Phần lớn các DN không xây dựng được mạng lưới phân phối trực tiếp ở nước ngoài. Việc tạo lập thương hiệu sản phẩm và DN còn bị xem nhẹ, chưa thực sự coi thương hiệu là tài sản của DN. Số lượng DN xây dựng được hệ thống quản lý chất lượng cịn ít.
Khả năng liên doanh liên kết giữa các DN chưa chặt chẽ, điều đó phần nào làm giảm bớt sức mạnh của cả cộng đồng DN.
Chi phí kinh doanh cịn cao, năng lực và bộ máy quản lý điều hành chưa tất, cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý của hệ thống DN Nhà nước còn nhiều bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới, công nghệ kinh doanh và khả năng tiếp cận đổi mới cơng nghệ kinh doanh cịn lạc hậu,...
Mơi trường kinh doanh của DN cịn chưa hồn chỉnh, đồng bộ, chưa thực sự việc lựa chọn mặt hàng kinh doanh, hạn chế khả năng cạnh tranh bằng giá (giá thành các sản phẩm trong nước cao hơn các sản phẩm NK từ 20% - 40%).
Tóm lại, hoạt động tài trợ XK tại các NHTM trên địa bàn Tỉnh Đồng Nai đã có những phát triển cả về quy mô và chất lượng, đáp ứng được phần nào nhu cầu
vốn hỗ trợ cho XK cho các DN, góp phần thúc đẩy và phát triển hoạt động XK và hoạt động kinh tế nói chung trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Hoạt động tài trợ XK
cũng góp phần vào kết quả hoạt động kinh doanh của các NH, nâng cao uy tín và sức cạnh tranh của các NHTM trên địa bàn. Tuy nhiên hoạt động tài trợ XK
cũng cịn nhiều hạn chế như tính đơn điệu, các tiện ích sản phẩm chưa cao,
chưa hướng tới từng nhóm đối tượng khách hàng, từng lĩnh vực, ngành hàng để
CHƯƠNG 3 : CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂNTÀI TRỢ XK TẠI CÁC NHTM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI. TẠI CÁC NHTM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI.
3.1. Định hướng hoạt động XK trong thời gian tới của tỉnh Đồng Nai.
Phát triển kinh tế, trong đó thúc đẩy sự tăng trưởng của XK là mục tiêu chiến lược mà Đảng và Nhà nước ta đã xác định rõ ràng. Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội được Đại hội Đảng toàn quốc lần IX thông qua đã đưa ra những định hướng căn bản, đưa ra chiến lược cụ thể để đạt tốc độ tăng trưởng bình quân kim ngạch XK của Việt Nam giai đoạn 2006-2010 là 17,5%/năm và đạt trên 72,5 tỷ USD vào năm 2010.
Đối với Tỉnh Đồng Nai mục tiêu XK giai đoạn 2006-2010 là :
- Phát triển XK tăng trưởng cào và bền vững, làm động lực thúc đẩy tăng trưởng GDP. Đẩy mạnh sản xuất và XK các mặt hàng có lợi thế cạnh tranh đồng thời tích cực phát triển các mặt hàng có tiềm năng thành những mặt hàng XK chủ lực, theo hướng nâng cao hiệu qủa XK. Chuyển dịch cơ cấu XK theo hướng đẩy mạnh XK những mặt hàng có giá trị gia tăng cao; tăng sản phẩm chế biến, sản phẩm có hàm lượng cơng nghệ và chất xám cao.
- Phấn đầu đạt kim ngạch XK hàng hóa 7-10 tỷ USD vào năm 2010 và khoảng 27- 30 tỷ USD cả thời kỳ 2006-2010; tốc độ tăng trưởng bình quân là 20-22%/năm. - Trong tổng kim ngạch XK, dự kiến trong 5 năm 2006-2010; DN Trung ương đạt 500 triệu USD, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 11,3%/năm; DN địa phương đạt 1.520 triệu USD, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 14,5%/năm; khu vực có vốn ĐTNN đạt 25.900 triệu USD, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 20,7%/năm.
- Cơ cấu XK sẽ chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng XK những mặt hàng có giá trị gia tăng cao, các sản phẩm chế biến và chế tạo, sản phẩm có hàm lượng công nghệ và chất xám cao.
- Định hướng phát triển các nhóm và mặt hàng XK chủ yếu trong giai đoạn 2006- 2010 :