mại cổ phần Đại Tín trong thời gian tới:
3.1.1 Chiến lược phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Tín trongthời gian tới: thời gian tới:
- Xây dựng NHTMCP Đại Tín theo phương châm “An toàn - Phát triển - Hiệu quả - Bền vững”.
- Tập trung đầu tư, đổi mới công nghệ NH; đầu tư xây dựng trụ sở chính và các chi nhánh hiện đại.
- Tiếp tục cơng tác điều chỉnh cơ cấu tổ chức, sắp xếp, đào tạo cán bộ nhân viên xây dựng thái độ, phong cách phục vụ năng động, chuyên nghiệp, tạo môi trường làm việc hiệu quả.
- Triển khai mạnh mẽ, nhanh chóng các sản phẩm dịch vụ NH hiện đại, đa dạng hóa kênh phân phối sản phẩm dịch vụ đến KH, từng bước xây dựng NHĐT trở thành NH bán lẻ hàng đầu trong nước và khu vực.
- Tập trung xây dựng và phát triển thương hiệu NHĐT, hướng tới đưa NHĐT trở thành thương hiệu uy tín cả nước và vươn ra khu vực, thế giới.
- Tăng cường công tác quản trị rủi ro, từng bước quản lý rủi ro theo chuẩn mực quốc tế.
3.1.2 Các định hướng phát triển Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Tín:3.1.2.1 Các định hướng chung: 3.1.2.1 Các định hướng chung:
NHĐT định hướng trở thành một trong những NHTMCP đơ thị phát triển, có nghiệp vụ đa dạng, chất lượng phục vụ cao, cơng nghệ NH hiện đại, mạng lưới kênh phân phối rộng dựa trên nền tảng mơ hình tổ chức và quản lý theo chuẩn mực quốc tế, từng bước đưa NHĐT trở thành một thương hiệu NH bán lẻ có uy tín trên thị trường tài chính trong nước và quốc tế.
3.1.2.2 Các định hướng phát triển tín dụng và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụngân hàng trong điều kiện hội nhập kinh tế: ngân hàng trong điều kiện hội nhập kinh tế:
3.1.2.2.1 Định hướng phát triển tín dụng:
NHĐT sẽ bám sát vào các chương trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, đầu tư trọng điểm vào các vùng, các khu vực, các lĩnh vực kinh tế với quy mơ và chất lượng tín dụng ngày càng cao, đi đơi với việc kiểm sốt chặt chẽ nhằm hạn chế nợ quá hạn, nợ xấu phát sinh. Các sản phẩm tín dụng khơng ngừng được nghiên cứu cải tiến, đổi mới để ngày càng phong phú, đa dạng hơn, phù hợp với môi trường hoạt động của NH ở khu vực thành thị hay nông thôn. NHĐT luôn chú trọng việc xác định đối tượng đầu tư tín dụng phù hợp, để vừa tạo ra lợi nhuận, vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định và phát triển.
Áp dụng các biện pháp nâng cao chất lượng và hiệu quả vốn tín dụng:
- Phương thức cho vay linh hoạt, các sản phẩm tín dụng đa dạng theo hướng nâng cao quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong quyết định kinh doanh.
- Thường xuyên cải tiến quy trình, thủ tục nghiệp vụ, đảm bảo an tồn về mặt pháp lý đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho KH được chủ động trong quan hệ vay vốn với NH.
- Thông qua công cụ lãi suất, tăng cường cơng tác nắm bắt thơng tin, dự báo tình hình kinh tế - xã hội tại địa bàn hoạt động, trong nước và trên thế giới để có chiến lược kinh doanh phù hợp trong từng thời kỳ.
- Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt, quản lý chặt vốn đầu tư tín dụng, chú trọng cơng tác xử lý thu hồi nợ đến hạn, nợ quá hạn, nợ xử lý rủi ro nhằm lành mạnh hoá chất lượng và hiệu quả tín dụng.
3.1.2.2.2 Định hướng đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ ngân hàng:
- Củng cố, chuyên nghiệp hóa, nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ hiện có của NHĐT. Trong thời gian tới, NH sẽ xây dựng và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới trên cơ sở nền tảng cơng nghệ hiện đại; trong đó, việc phát triển các dịch vụ NH điện tử sẽ sớm kết nối NH với KH, đây cũng là một hình thức quảng bá rất hiệu quả cho thương hiệu NHĐT.
- Song song với việc phát triển các dịch vụ riêng của mình, NH sẽ tăng cường quan hệ với các NH bạn để liên kết thực hiện các dịch vụ tài chính phi NH và các cơng cụ tài chính phái sinh khác.
- Phát triển các công ty trực thuộc và công ty con để kinh doanh các lĩnh vực có mối quan hệ hỗ tương với hoạt động NH.
Các định hướng trên sẽ góp phần giảm tỷ lệ nguồn thu từ tín dụng, tăng nguồn thu phi tín dụng để giảm rủi ro cho NH.
3.1.3 Các định hướng nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng:
- Xây dựng quy chế, quy trình, chính sách về quản lý RRTD đảm bảo hoạt động an toàn, hiệu quả, đúng pháp luật.
- Điều hành hoạt động trên cơ sở cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn theo tiền tệ, kỳ hạn và tuân thủ những quy định về tỷ lệ an toàn trong các mặt hoạt động.
- Xây dựng và thực hiện mơ hình quản trị rủi ro tín dụng theo thơng lệ quốc tế (Basel II).
- Tuyển dụng cán bộ, nhân viên phụ trách quản lý RRTD có trình độ chun môn và kinh nghiệm thực tế.