Năm 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Giá trị ( tỷ đồng) 72 64 4.751 5.666 5.259 7.981
(Nguồn: Báo cáo tài chính từ năm 2007 -2012)
Trong 2 năm 2007-2008, Vietbank chỉ hoạt động tại Sở giao dịch Sóc Trăng nên kết quả huy động cũng như cho vay còn thấp. Sang năm 2009 ngân hàng bắt đầu khai trương chi nhánh Hồ Chí Minh và các PGD trên địa bàn thành phố nên kết quả huy động tăng đột biến. Đây cũng là thị trường chính của Vietbank. Năm 2009 Vietbank huy động được 4.751 tỷ đồng từ khách hàng, tăng gấp 74 lần so với năm trước. Năm 2010, huy động tăng thêm 19% so với năm 2009. Năm 2011, nguồn huy động của VIetBank giảm 8%so với năm 2011. Đến năm 2012 mặc dù tình hình kinh tế có nhiều biến động xấu, nhưng nhờ chính sách linh hoạt và đưa ra nhiều sản phẩm hấp dẫn nên Vietbank đã huy động được gần 8.000 tỷ đồng từ các tổ chức và cá nhân trong nước. Như vậy, nếu ko tính hai năm chuẩn bị 2007 và 2008, từ năm 2009 đến năm 2012, nguồn vốn huy động của Vietbank đã tăng 167%. Để đạt được tốc độ tăng trưởng như vậy, Vietbank đã chú trọng nhiều đến công tác tiếp thị, tăng cường thêm dịch vụ ngân hàng điện tử, và các chính sách ưu đãi thích hợp như ưu đãi cho các đối tượng:
giáo viên, bác sĩ, đồng hành cùng mùa khai trường, chương trình “Chăm sóc nụ cười”, “Chăm sóc khách hàng 2 trong 1”, “Qùa tặng tháng ba, cả nhà yêu thích”, “Ưu đãi đặc biệt dành cho các doanh nghiệp có nguồn thu USD”…Những hoạt động gắn bó thiết thực với cuộc sống, gắn liền với các mốc thời gian như vậy đã góp phần thu hút các doanh nghiệp và dân chúng gửi tiền tại Vietbank.
Biểu đồ huy động vốn (xem phụ lục 2)
Cho vay: Chính sách tín dụng của Vietbank được xây dựng trên cơ sở hiểu rõ về khách
hàng, đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng với các nguồn lực hiện có của Vietbank