Đánh giá mức độ rủi ro công tác tiếp nhận, luân chuyển, xử lý hồ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại kho bạc nhà nước quận 10 thành phố hồ chí minh (Trang 63)

2.3.2 .3Nhận dạng, phân tích và đánh giá rủi ro về hoạt động đầu tư

2.3.2.3.4 Đánh giá mức độ rủi ro công tác tiếp nhận, luân chuyển, xử lý hồ

Giao nhận hồ sơ, tài liệu với chủ đầu tư

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Cao Trung bình Thấp

Phiếu giao nhận hồ sơ, chứng từ chưa ghi đầy đủ các yếu tố như: hồ sơ giao nhận, hồ sơ chưa hợp lệ trả lại chủ đầu tư hoàn thiện, nội dung chứng từ giao nhận; phiếu giao nhận không ghi rõ ngày, tháng giao nhận; thiếu chữ ký của chủ đầu tư, thiếu chữ ký của cán bộ tiếp nhận hồ sơ, không ghi rõ thời gian trả kết quả.

X

Chưa lập phiếu giao nhận hồ sơ theo mẫu quy định hoặc có lập nhưng chưa đầy đủ theo từng lần chủ

đầu tư gửi tài liệu bổ sung đến Kho bạc. X

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Chấp hành chưa đúng các quy định trong việc giao nhận hồ sơ, tài liệu giữa Kho bạc Nhà nước và chủ đầu tư có thể dẫn đến: Thời gian thanh toán quá thời gian quy định; gây phiền hà cho chủ đầu tư phải đi lại nhiều lần để bổ sung, hoàn chỉnh hồ sơ.

- Mức độ ảnh hưởng đối với Kho bạc Nhà nước: Vi phạm điểm 3 Điều 81 Luật xây dựng trong thanh toán, quyết toán; khi xảy ra việc khiếu nại, khiếu kiện về việc chậm thanh toán, cán bộ Kho bạc sẽ khơng có cơ sở, khơng

đủ điều kiện để chứng minh việc làm của bản thân để xác định trách nhiệm,

dẫn đến cán bộ Kho bạc phải hoàn tồn chịu trách nhiệm, bồi thường thiệt hại nếu có khiếu kiện xảy ra.

c. Khả năng phòng, tránh:

- Cơng khai quy trình kiểm sốt thanh tốn vốn đầu tư tại các điểm giao dịch của Kho bạc.

- Thực hiện đầy đủ các quy định về giao nhận hồ sơ, tài liệu; kiểm tra danh mục hồ sơ đơn vị gửi, ngày, tháng, năm và chữ ký trên phiếu giao nhận; ghi rõ thời hạn trả kết quả hoặc thời hạn nộp hồ sơ cho đơn vị (đối với những hồ sơ chưa hợp lệ trả lại đơn vị để hoàn thiện).

- Xây dựng kế hoạch tự kiểm tra tại các bộ phận kiểm soát chi, đảm bảo các hồ sơ, thời gian nhận và xử lý cơng việc theo đúng quy trình.

d. Biện pháp khắc phục:

- Rà sốt tồn bộ hồ sơ và bổ sung hoàn chỉnh danh mục giao nhận hồ sơ theo quy định; thông báo cho chủ đầu tư biết và cùng thực hiện.

Giao nhận hồ sơ, tài liệu giữa bộ phận kiểm soát chi với kế toán

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Cao Trung bình Thấp

Khơng ghi sổ giao nhận.

Hồ sơ giao thiếu; thất lạc hồ sơ.

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Không ghi sổ giao nhận sẽ không xác định được trách nhiệm giữa bộ phận kiểm soát chi và kế tốn; khơng theo dõi, quản lý được tình trạng của hồ sơ (đang ở đâu), dễ đẫn đến lợi dụng, yêu cầu chủ đầu tư gửi bổ sung để chuyển tiền thanh toán, dẫn đến thanh toán trùng lắp.

- Hồ sơ giao thiếu, bị thất lạc sẽ ảnh hưởng ngay đến việc kiểm soát chứng từ của bộ phận kế toán, dễ dẫn đến chậm thời gian thanh tốn.

c. Khả năng phịng, tránh:

- Xây dựng quy trình giao nhận rõ ràng, xác định trách nhiệm hai bên. - Có sổ theo dõi giao nhận; ghi sổ đầy đủ, có chữ ký hai bên.

d. Biện pháp khắc phục:

- Lập sổ giao nhận.

- Kiểm tra, xác định trách nhiệm hai bên, đề nghị đơn vị cung cấp bổ sung nếu thất lạc hồ sơ, khơng tìm thấy; kiểm sốt chặt chẽ việc hạch toán, chuyển tiền thanh toán, tránh trùng lắp.

2.3.2.3.5 Đánh giá mức độ rủi ro công tác tiếp nhận kế hoạch vốn và sử

Tiếp nhận kế hoạch vốn và tình hình sử dụng nguồn vốn

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Cao Trung

bình Thấp

Văn bản giao / thông báo kế hoạch vốn đầu tư là

bản photocopy. X

Nhập kế hoạch vốn không đúng so với quyết định cấp có thẩm quyền giao (trường hợp Kho bạc

nhập): Nhập thừa, thiếu số tiền, nhập sai số học. X Nhập kế hoạch vốn sai mã đơn vị quan hệ ngân

sách (mã dự án) X

Phiên Chương, Mã ngành kinh tế không đúng

theo quy định. X

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Kế hoạch nhận là là bản photocopy có thể nội dung khơng đúng với bản chính. Khả năng rủi ro ở đây là số liệu có thể đã bị chỉnh sửa, dẫn đến việc thanh toán vốn cho đơn vị khơng đúng với quyết định của cấp có thẩm quyền giao.

- Nhập kế hoạch không đúng so với quyết định: Khả năng rủi ro lớn là thanh toán cho đơn vị thụ hưởng vượt kế hoạch vốn được thông báo.

- Nhập kế hoạch vốn sai mã dự án dẫn đến tình trạng Mã dự án đúng khơng có vốn.

- Phiên Chương, Mã ngành kinh tế không đúng theo quy định sẽ dẫn đến Báo cáo chi theo lĩnh vực, MLNS phản ánh không đúng với thực tế lĩnh vực nào được đầu tư.

c. Khả năng phòng, tránh:

- Kiểm tra tồn bộ văn bản giao/ thơng báo kế hoạch vốn: tính pháp lý của quyết định, thẩm quyền ký quyết định, lỗi số học.

- Phân công, gắn trách nhiệm cán bộ theo dõi tổng hợp nguồn vốn và đối chiếu nguồn với cán bộ chuyên quản.

d. Biện pháp khắc phục:

- Kiểm tra toàn bộ số liệu về kế hoạch vốn đã nhập so với quyết định cấp có thẩm quyền giao, điều chỉnh trên chương trình cho phù hợp.

- Có văn bản gửi về Kho bạc Nhà nước (vốn NSTW) đối với kế hoạch vốn không đúng so với quyết định giao.

- Phối hợp với chủ đầu tư thu hồi giảm vốn đã thanh toán đối với những dự án đã cấp vượt kế hoạch.

Sử dụng nguồn vốn

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Hạch toán thanh toán nhầm nguồn vốn.

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Hạch toán nhầm nguồn dẫn đến làm sai lệch số liệu về nguồn vốn đã thực hiện, sai số liệu báo cáo và quyết toán vốn dự án, hàng năm.

c. Khả năng phòng, tránh:

- Định kỳ đối chiếu số liệu giữa bộ phận kiểm soát chi và kế toán.

d. Biện pháp khắc phục:

- Rà soát, điều chỉnh lại hạch toán cho đúng nguồn vốn.

2.3.2.3.6 Đánh giá rủi ro về hồ sơ pháp lý của dự án, gói thầu:

Chấp hành, trình tự thủ tục đầu tư

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Cao Trung bình Thấp

Quyết định phê duyệt dự tốn các gói thầu trong giai đoạn thực hiện đầu tư ký trước ngày quyết định đầu tư.

X

Quyết định chỉ định thầu gói thầu thi cơng xây dựng, mua sắm thiết bị ký trước quyết định đầu tư, quyết định phê duyệt dự toán.

X

Hợp đồng ký trước văn bản phê duyệt kết quả

lựa chọn nhà thầu. X

Hợp đồng tư vấn lập Báo cáo Kinh tế kỹ thuật

(KTKT) ký sau quyết định phê duyệt báo cáo KTKT. X

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Các yếu tố trên dẫn đến khả năng rủi ro có thể xảy ra KBNN thanh toán vốn vượt dự toán, vượt hợp đồng, vượt tổng mức đầu tư.

- Chủ đầu tư không chấp hành theo đúng quy định của Luật đấu thầu dẫn đến cơ quan Kho bạc chịu trách nhiệm liên đới nếu xảy ra việc lợi dụng để thất thoát tiền vốn của NSNN.

c. Xác định khả năng phòng, tránh:

- Kiểm tra ngay khi tiếp nhận hồ sơ về sự đầy đủ, trình tự, đối chiếu tính logic về thời gian, thẩm quyền phê duyệt và nội dung của hồ sơ, ghi rõ trên Phiếu giao nhận hồ sơ về tính hợp pháp, hợp lệ của hồ sơ.

- Yêu cầu chủ đầu tư giải trình rõ lý do bằng văn bản, xin ý kiến chỉ đạo Kho bạc Nhà nước cấp trên nếu có vướng mắc.

d. Biện pháp khắc phục:

- Kiểm tra toàn bộ hồ sơ của từng dự án đã nhận, nêu rõ hồ sơ dự án cần bổ sung hoàn thiện và chỉ rõ cán bộ chịu trách nhiệm hướng dẫn.

- Có văn bản đề nghị chủ đầu tư hoàn thiện, bổ sung. Trường hợp khơng hồn thiện được như quy định, đề nghị chủ đầu tư có văn bản giải trình và chịu trách nhiệm về tính pháp lý của hồ sơ để lưu hồ sơ dự án.

Hồ sơ chưa đảm bảo tính pháp lý

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Cao Trung

bình Thấp

Quyết định đầu tư, quyết định phê duyệt dự toán, văn bản lựa chọn nhà thầu, hợp đồng là bản

photocopy. X

Quyết định chỉ định thầu, hợp đồng hạng mục cơng trình khơng đúng với hạng mục của dự án được

phê duyệt. X

Chỉ định thầu không đúng đối tượng được phép

chỉ định thầu theo quy định của Luật Đấu thầu và các

văn bản hướng dẫn. X

Dự toán các hạng mục sau khi duyệt bổ sung lớn hơn tổng mức đầu tư được duyệt; dự toán cao hơn

tổng mức đầu tư. X

Hợp đồng thi công xây dựng không ghi đầy đủ các yếu tố, nội dung theo quy định (như số tài khoản, giá trị hợp đồng, điều khoản về thanh toán, tạm ứng, ngày tháng năm ký hợp đồng...); Hợp đồng xây dựng thiếu dấu, chữ ký của chủ đầu tư.

X

Số tiền ghi trên hợp đồng lớn hơn số tiền ghi trên

quyết định lựa chọn nhà thầu. X

Giá trị hợp đồng cao hơn tổng mức đầu tư được

duyệt. X

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Quyết định đầu tư, quyết định phê duyệt dự toán, văn bản lựa chọn nhà thầu, hợp đồng là bản photocopy: khả năng rủi ro ở đây là các yếu tố, nội dung của văn bản có thể đã bị làm sai lệch.

- Quyết định chỉ định thầu, hợp đồng hạng mục cơng trình khơng đúng với hạng mục của dự án được phê duyệt: Khả năng rủi ro lớn là thanh toán cho những hạng mục, khối lượng cơng việc ngồi (khơng thuộc) dự án, thanh tốn khơng đúng đối tượng thụ hưởng dẫn đến mất tiền có thể xảy ra.

- Dự toán các hạng mục sau khi duyệt bổ sung lớn hơn tổng mức đầu tư được duyệt; dự toán cao hơn tổng mức đầu tư. Khả năng rủi ro lớn là thanh toán vốn vượt tổng mức đầu tư mà khơng có khả năng thu hồi.

- Hợp đồng thi công xây dựng không ghi đầy đủ các yếu tố, nội dung theo quy định (như số tài khoản, giá trị hợp đồng, điều khoản về thanh toán, tạm ứng, ngày tháng năm ký hợp đồng...); Hợp đồng xây dựng thiếu dấu, chữ ký của chủ đầu tư: Khả năng rủi ro có thể xảy ra chuyển tiền không đúng tài

khoản của đối tượng hưởng; không đúng các điều khoản về tạm ứng hoặc thanh toán của hợp đồng.

c. Xác định khả năng phòng, tránh:

- Kiểm tra các hồ sơ, tài liệu về tính pháp lý của tài liệu. Kiểm tra, nắm chắc mục tiêu của dự án, các hạng mục, khối lượng chủ yếu của dự án đã được phê duyệt.

- Kiểm soát chặt chẽ các điều khoản ghi trên hợp đồng (tỷ lệ tạm ứng, điều khoản thanh toán, tài khoản đơn vị thụ hưởng, giá hợp đồng…) trong quá trình thanh tốn.

- Đối chiếu, xác định tính phù hợp giữa số tiền ghi trong hợp đồng với số tiền trong Quyết định lựa chọn nhà thầu.

d. Biện pháp khắc phục:

- Xác định rõ cán bộ chịu trách nhiệm, yêu cầu chủ đầu tư bổ sung, hồn thiện đầy đủ, tính pháp lý của hồ sơ.

- Đề nghị chủ đầu tư có văn bản giải trình về việc chỉ định thầu không

đúng quy định.

Hồ sơ lưu chưa đầy đủ (thừa hoặc thiếu) so với quy định

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Cao Trung

bình Thấp

Hồ sơ lưu thiếu Quyết định đầu tư, Dự án đầu tư, Báo cáo KTKT (đối với dự án chỉ lập báo cáo KTKT), Quyết định phê duyệt dự toán (đối trường hợp theo quy định phải lập dự toán)

X

Hồ sơ lưu thiếu văn bản phê duyệt kết quả lựa

chọn nhà thầu theo quy định. X

Hồ sơ lưu thiếu hợp đồng kinh tế; phụ lục hợp

đồng nếu có. X

Hồ sơ lưu thừa các văn bản, các hồ sơ khơng có trong quy định chủ đầu tư phải gửi đến cơ quan Kho

bạc. X

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Thiếu Quyết định đầu tư, Dự án đầu tư, Báo cáo KTKT, Quyết định phê duyệt dự toán: Khả năng rủi ro lớn KBNN khơng có cơ sở kiểm sốt, đối chiếu trong q trình kiểm sốt thanh tốn vốn dẫn đến khả năng thanh toán vượt tổng mức đầu tư, vượt dự toán được duyệt.

- Hồ sơ lưu thiếu văn bản phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu: Khả năng rủi ro không xác định được đối tượng trúng thầu; thiếu cơ sở để kiểm soát, đối chiếu với hợp đồng (về đơn vị trúng thầu, giá trị hợp đồng, hình thức hợp đồng).

- Hồ sơ lưu thiếu hợp đồng kinh tế; phụ lục hợp đồng: Khả năng rủi ro chuyển tiền vượt hợp đồng, dự tốn, chuyển tiền khơng đúng đối tượng thụ

hưởng khả năng mất tiền có thể xảy ra.

- Hồ sơ lưu thừa: Khả năng rủi ro là q trình thực tế thi cơng có thể chưa đạt đến khối lượng nghiệm thu đề nghị thanh toán, hoặc khi dự án có liên quan đến các vấn đề về pháp luật, tài liệu lưu thừa có thể là chứng cứ liên quan đến trách nhiệm của Kho bạc trong kiểm soát chi ngân sách...

c. Xác định khả năng phòng, tránh:

- Kiểm tra kỹ toàn bộ hồ sơ, tài liệu trước khi thanh toán. Chỉ nhận danh mục hồ sơ thanh tốn theo quy định của Bộ Tài chính và Kho bạc Nhà nước, đối với các tài liệu không thuộc danh mục kiểm sốt của Kho bạc thì hồn trả cho khách hàng, hoặc ghi rõ trên Phiếu giao nhận tài liệu (đã đóng trong hồ sơ thanh tốn) những tài liệu thừa, khơng thực hiện kiểm sốt thanh toán.

- Liệt kê đầy đủ các hồ sơ, tài liệu liên quan đến hạng mục, công việc đề nghị thanh toán.

d. Biện pháp khắc phục:

- Yêu cầu chủ đầu tư bổ sung hoàn thiện và chỉ rõ cán bộ chịu trách nhiệm hướng dẫn.

- Trả lại chủ đầu tư những hồ sơ lưu thừa so với quy định (nếu những hồ sơ đó để rời, khơng đóng chung thành tập hồ sơ).

2.3.2.3.7 Đánh giá rủi ro về tạm ứng, thanh toán các dự án, gói thầu

Tạm ứng vốn

Tần suất xảy ra rủi ro

a. Những yếu tố dẫn đến rủi ro trong hoạt động

nghiệp vụ:

Cao Trung

bình Thấp

Tạm ứng vốn vượt quá tỷ lệ cam kết trong hợp

đồng hoặc trong hợp đồng kinh tế khơng có điều

khoản tạm ứng vẫn cho đơn vị tạm ứng; tạm ứng chi phí xây lắp thiếu bảo lãnh khoản tiền tạm ứng theo cam kết trong hợp đồng.

X

Tạm ứng sai đơn vị thụ hưởng. X

Cấp tạm ứng từng hạng mục vượt dự toán

(trường hợp thanh toán theo dự toán). X

Tạm ứng đối với cơng trình được phê duyệt tự

ứng vốn thi công. X

b. Đánh giá mức độ ảnh hưởng:

- Các yếu tố trên dẫn đến khả năng rủi ro mất tiền nếu có sự cố sảy ra (không đúng đơn vị thụ hưởng, đơn vị thi công không thực hiện… hoặc bỏ chốn), sẽ khó thu hồi được vốn.

- Tạm ứng đối với cơng trình được phê duyệt tự ứng vốn thi công: Khả năng rủi ro sai chế độ, dẫn đến chủ đầu tư có thể sử dụng vốn sai mục đích.

c. Khả năng phịng, tránh:

- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp của chứng từ, kiểm tra kỹ thông tin về

đơn vị thụ hưởng, tài khoản của đơn vị thụ hưởng, đối chiếu với điều khoản

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại kho bạc nhà nước quận 10 thành phố hồ chí minh (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)