2.3. Đánh giá hệ thống XHTD DN tại BAOVIETBANK
2.3.3.3. Hạn chế về mặt quản lý, điều hành
Chƣa chú trọng đào tạo kiến thức về XHTD cho nhân viên: tuy hệ thống XHTD đã
sớm đƣợc vào áp dụng trong q trình thẩm định cấp tín dụng tuy nhi n tổ chức thực hiện cịn lỏng lẻo và rời rạc. Từ khi triển khai thực hiện xếp hạng khách hàng, C TD chỉ tham khảo quy định về xếp hạng để thực hiện, chƣa đƣợc tham gia các chƣơng trình đào tạo về XHTD. Ngồi các chỉ ti u tài chính đƣợc chấm điểm dựa tr n các số liệu lấy từ CTC thì kết quả chấm điểm phi tài chính phụ thuộc rất nhiều vào khả năng đánh giá của C TD n n kiến thức về XHTD của nhân vi n sẽ quyết định rất lớn đến chất lƣợng của kết quả XHTD.
Chƣa thực hiện việc kiểm tra chất lƣợng XHTD sau cho vay: Theo quy định thực
hiện XHTD đối với các khách hàng định kỳ hàng năm, tuy nhi n việc kiểm tra chƣa đƣợc quan tâm đúng mức. Trong quá trình thực hiện C TD chỉ thực hiện XHTD đối với khách hàng khi khách hàng có nhu cầu cấp tín dụng, tăng hạn mức tín dụng hoặc tái cấp hạn mức.
Chƣa sử dụng kết quả XHTD làm căn cứ để phân nhóm nợ và trích lập dự phịng:
chƣa đáp ứng đƣợc y u cầu theo điều 7 quyết đinh 493 về phân loại nợ và trích lập dự phịng. Hiện nay kết quả XHTD chỉ đƣợc AOVIET ANK sử dụng trong quá trình ra quyết định tín dụng và định hƣớng tín dụng đối với khách hàng trong tƣơng lai chƣa đƣa ra đƣợc phân nhóm nợ đối với từng hạng khách hàng. Phân nhóm nợ vẫn đƣợc thực hiện dựa tr n số ngày nợ quá hạn .