CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
2.3 Đánh giá thực trạng về tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm tạ
2.3.2.4 Về hệ thống báo cáo
Hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm tại ACBS chưa xây dựng được các báo cáo tổng hợp kết quả lợi nhuận cho từng loại dịch vụ khác nhau, mà chỉ mới thực hiện được báo cáo tổng hợp kết quả lợi nhuận theo từng trung tâm lợi nhuận. Cụ thể là đối với các chi nhánh, trung tâm giao dịch trực tuyến, và phòng khách hàng định chế chỉ triển khai một loại dịch vụ chính là dịch vụ mơi giới – tư vấn đầu tư cho nhà đầu tư chứng khoán nên lợi nhuận của trung tâm lợi nhuận này cũng chính là lợi nhuận của dịch vụ môi giới – tư vấn đầu tư. Nhưng đối với phịng dịch vụ tài chính doanh nghiệp, chịu trách nhiệm thực hiện nhiều sản phẩm, dịch vụ tài chính doanh nghiệp khác nhau như dịch vụ M&A, dịch vụ tư vấn bảo lãnh phát hành chứng khốn, tư vấn niêm yết,.. thì báo cáo kết quả lợi nhuận phịng ban này chỉ cung cấp số liệu doanh thu từng loại dịch vụ nhưng khơng tính được lợi nhuận theo từng loại dịch vụ mà phịng này cung cấp. Chính vì vậy, nhà quản lý khơng có đầy đủ số liệu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của từng loại sản phẩm, dịch vụ và dẫn đến hạn chế trong việc ra quyết định chiến lược kinh doanh cho Công ty.
Các báo cáo trách nhiệm chưa cung thông tin cho việc so sánh hiệu quả hoạt động của các phịng ban trong Cơng ty, để giúp Ban Tổng Giám đốc đánh giá chính xác hơn về thành quả quản lý của các trưởng đơn vị. Như vậy, tại ACBS cần có thêm báo cáo tổng hợp tình hình thực hiện các mục tiêu do Ban Tổng Giám đốc giao cho mỗi bộ phận, giúp cho Ban Tổng giám đốc so sánh được mức thực hiện mục tiêu của mỗi phòng ban về số tuyệt đối và tương đối, và từ đó giúp cho Ban Tổng Giám đốc có được những đánh giá tốt nhất về trách nhiệm quản lý của nhà quản lý bộ phận.
Ngoài ra, các báo cáo lợi nhuận hiện nay được lập và trình bày theo phương pháp toàn bộ, tức là khơng có sự phân loại chi phí theo chi phí khả biến hay chi phí bất biến, chính vì vậy, nhà quản lý thiếu các thơng tin để như số dư đảm phí ( chênh lệch giữa doanh thu và chi phí khả biến ) để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận kinh doanh và doanh thu hịa vốn…
KẾT LUẬN CHƯƠNG II
Thơng qua nghiên cứu về thực trạng tổ chức công tác kế tốn và quản lý của cơng ty, đề tài đã đánh giá được một số ưu điểm của hệ thống kế toán trách nhiệm như việc xây dựng các trung tâm trách nhiệm và phân cấp quản lý rõ ràng, hệ thống thơng tin kế tốn cũng đáp ứng được phần nào các nhu cầu thông tin cho các báo cáo bộ phận, ban đầu đã xây dựng được hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động của bộ phận…Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm, hệ thống kế toán trách nhiệm tại ACBS cũng đang tồn tại những hạn chế, nhược điểm cần hồn thiện. Đó là:
Sự phân quyền quản lý chưa được thực hiện tại các bộ phận và chưa được thực hiện triệt để.
Thiếu một số chỉ tiêu đánh giá thành quả hoạt động và trách nhiệm quản lý của trung tâm đầu tư như chỉ tiêu ROI, RI.
Hệ thống báo cáo trách nhiệm chưa có báo cáo tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh theo từng sản phẩm, dịch vụ.
Việc phân bổ chi phí của các phịng ban hỗ trợ cho các trung tâm lợi nhuận chưa chọn được tiêu chí phù hợp.
Việc hạch tốn kế tốn cịn gặp nhiều khó khăn trong việc ghi nhận doanh thu cho sản phẩm dịch vụ thực hiện để phù hợp với chi phí phát sinh trong một kỳ kế tốn nhất định.
Việc phân loại chi phí theo chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp chưa đáp ứng đầy đủ thông tin để nhà quản lý ra quyết định về giá bán sản phẩm, dịch vụ và chiến lược kinh doanh.
Những phân tích về thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Cơng ty TNHH Chứng Khốn ACB trên đây là cơ sở cho việc đưa ra các biện pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại Cơng ty .
CHƯƠNG III: HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TNHH CHỨNG KHỐN ACB.