CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
2.3 Đánh giá thực trạng về tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm tạ
2.3.1.3 Về hệ thống báo cáo đánh giá các trung tâm trách nhiệm
Hiện nay, công ty cũng đã xây dựng được hệ thống báo cáo định kỳ cho các bộ phận. Báo cáo kết quả hoạt động được Phịng kế tốn gửi cho các trưởng đơn vị và Ban Tổng Giám đốc vào ngày 10 hàng tháng. Trong báo cáo kết quả có phần tính tốn chênh lệch giữa số liệu thực hiện và dự toán về tương đối và tuyệt đối để trưởng bộ phận có thể đánh giá được tình hình thực hiện chỉ tiêu do Ban Tổng Giám đốc giao, đánh giá được kết quả hoạt động của bộ phận mình và phân tích các biến động có lợi và khơng có lợi đến hoạt động kinh doanh của bộ phận, từ đó tìm ra được ngun nhân ảnh hưởng và kiểm soát các rủi ro làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh của bộ phận.
Phần mềm TCBS hỗ trợ được một phần các báo cáo kết quả kinh doanh. Ngồi những mẫu chuẩn được phần mềm tạo sẵn thì phần mềm TCBS cịn cho phép người sử dụng truy xuất thêm các báo cáo kết quả kinh doanh như báo cáo tổng hợp doanh thu hoạt động môi giới theo đối tượng khách hàng.. . Đây là cơ sở thuận lợi để hoàn thiện các báo cáo khác theo yêu cầu của kế toán trách nhiệm.
Xét về cơ bản, hệ thống Kế toán trách nhiệm tại Cơng ty TNHH Chứng Khốn ACB đáp ứng được nhu cầu kiểm sốt doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh của từng nhóm sản phẩm và từng phòng ban. Hệ thống này cũng cung cấp kịp thời và khá đầy đủ thông tin cần thiết để Ban Tổng giám đốc đánh giá được tình hình hoạt động của các bộ phận trong từng thời kỳ và đánh giá được trách nhiệm quản lý của nhà quản lý bộ phận. Đây là cơ sở để Ban Tổng giám đốc thực hiện tốt các cơng việc quản lý của mình tại cơng ty và tạo niềm tin và động lực cho các nhà quản lý bộ phận thực hiện tốt cơng việc quản lý bộ phận, góp phần phát triển chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp và nâng cao hiệu quả đầu tư và hiệu quả hoạt động của công ty.