7 TĂNG CƯỜNG BIỆN PHÁP KINH TẾ TÀI CHÍNH

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Ngôi Sao Hy Vọng (Trang 93 - 95)

- DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

3.2. 7 TĂNG CƯỜNG BIỆN PHÁP KINH TẾ TÀI CHÍNH

Qua những kết quả đạt được và để tạo tiền đề cho những năm tiếp theo, ngoài những yếu tố quan trọng khác thì yếu tố tài chính là không thể thiếu được, có thể nói là một trong những yếu tố quyết định sự thành bại của

Công ty. Một yếu tố quan trọng là việc sử dụng đồng vốn như thế nào cho hiệu quả như là sự vận động vật tư hàng hóa-thành phẩm, của mọi nguồn lực lao động, để tạo ra nguồn lực tài chính Công ty cần:

- Thực hiện nghiêm các quy định thông tư của Nhà nước ban hành. Chấp hành đúng các quy chế tài chính của Công ty ban hành.

- Tăng cường công tác quản lý tài chính, tiết kiệm nghiêm ngặt, giải quyết hợp lý các mối quan hệ tích lũy và tiêu thụ, có biện pháp thu hồi các khoản nợ đọng, cần khắc phục tình trạng chiếm dụng vốn, đẩy nhanh tiến độ số vòng quay của vốn, đa dạng hóa cac nguồn lực huy động vốn.

- Đối với vốn cố định là một bộ phận chiếm tỷ trọng lớn trong Công ty, cần bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác tối đa công suất của máy móc thiết bị, sử dụng triệt để diện tích kinh doanh, giảm chi phí khấu hao trong giá thành sản phẩm, nâng cao trách nhiệm quản lý tại các bộ phận, các đơn vị trực tiếp kinh doanh trong Công ty để đảm bảo an toàn và phát triển vốn cố định một cách hiệu quả.

- Đối với vốn lưu động: cần xác định đúng nhu cầu cần thiết tăng số vòng chuyển vốn, tránh ứ đọng vốn để quá trình sản xuất kinh doanh thông suốt và hiệu quả. Tổ chức tốt quá trình thu mua nguyên vật liệu trong mùa khan hiếm tránh bị ép giá. Đồng thời, phải tiêu thụ sản phẩm một cách phù hợp, tránh ứ đọng vốn lâu dài. Quản lý chặt chẽ vốn tiêu dùng nguyên vật liệu để giảm chi phí trong giá thành sản xuất, mà chất lượng vốn đảm bảo. Tránh phí sản xuất, lưu thông bằng cách quản lý tốt lao động. Tăng cường kỷ luật trong sản xuất kinh doanh, quan hệ tốt với bạn hàng.

- Huy động vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên trong Công ty với dự án đầu tư cụ thể.

- Vay vốn của các tổ chức ngân hàng trong và ngoài ngành.

- Tăng cường vòng quay vốn TSCĐ, tạo điều kiện co ngắn thời gian hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình dẫn tới khôi phục nhanh TSCĐ.

- Kế hoạch hóa tài chính để hình thành nên những dự định, tổ chức nguồn vốn trên cơ sở dự đoán quy mô, số lượng vốn cần thiết, lựa chọn

nguồn vốn sao cho phù hợp với tình hình tài chính của Công ty, để sử dụng vốn có hiệu quả hơn, nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Ngôi Sao Hy Vọng (Trang 93 - 95)