Công ty MC chuyên thực hiện các chương trình kích hoạt thương hiệu, thường có hoạt động phát mẫu nên cần hệ thống kho bãi lớn, dễ ra vào đối với xe tải lớn, rộng rãi, thoáng mát, được che mưa, che nắng, có hệ thống điều hòa không khí tốt, đảm bảo cho lượng hàng hóa lớn được lưu kho một cách an toàn, nhất là đối với những mặt hàng thuộc về thực phẩm như hàng cafe, đây là vấn đề rất quan trọng. Hiện tại kho hàng của Công ty nằm ở vị trí không thuận lợi, trong hẻm khá sâu, hẻm lại cấm xe tải ra vào nên mỗi lần chuyển hàng thủ kho đều phải mượn chìa khóa của tổ trưởng tổ
dân phố rất mất thời gian và phiền phức.
Công tác liên hệđịa điểm thực hiện phát mẫu tại các siêu thị và các điểm thực
trưng bày hết tất cả các vật dụng, chỉ đủ để đặt các vật dụng cơ bản, không làm nổi
được sự khuyếch trương sản phẩm.
Hệ thống các máy móc sử dụng cho chương trình như máy vi tính, loa đài, máy chiếu... còn hạn chế.
3.3.2. Nội dung giải pháp.
• Mở rộng hệ thống kho bãi hiện có của công ty, xem xét vấn đề thuê thêm kho tại các vị trí thuận lợi cho xe tải ra vào giao nhận hàng. Lắp đặt hệ thống điều hòa không khí tốt cho kho, đảm bảo lưu trữ lượng lớn hàng cần đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
• Lắp đặt hệ thống cẩu khoa học, dễ sử dụng, giúp cho việc giao nhận hàng nhanh chóng và đảm bảo an toàn.
• Tăng số lượng nhân viên kho bãi. Thuê mướn nhân viên bán thời gian hoặc bổ
nhiệm nhân viên kiêm nhiệm.
• Giữ mối liên hệ tốt với khách hàng và làm PR với hệ thống chính quyền tốt hơn nữa, xây dựng mối quan hệ hợp tác cùng có lợi với các bên siêu thị, các trung tâm vui chơi giải trí, các cơ quan, trường học…để có thể xin được vị trí tốt nhất khi thực hiện các chương trình sau này. Bộ phận thực thi lên kế hoạch cho các hoạt động xây dựng mối quan hệ theo các lịch trình cụ thể.
• Tăng cường số lượng (mua mới) máy laptop, máy chiếu, tivi màn hình phẳng...
đểđảm bảo cung cấp cho các chương trình.
3.4. Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự bán thời gian. 3.4.1. Sự cần thiết của giải pháp.