Năm Tổng huy động (tỷ đồng) TCKT (tỷ đồng) (tỷ đồng) Cá nhân Cơ cấu TG TCKT Cơ cấu TG Cá nhân
2006 8,346 5,248 3,098 62.9% 37.1% 2007 20,249 14,859 5,390 73.4% 26.6% 2008 16,729 10,754 5,975 64.3% 35.7% 2009 24,644 14,854 9,790 60.3% 39.7% 2010 39,685 16,857 22,828 42.5% 57.5% 2011 81,616 55,841 25,775 68.4% 31.6%
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh SeABank từ 2006 đến 2011)
Nhìn vào cơ cấu nguồn vốn huy động tại SeABank trong giai đoạn từ năm 2006 - 2011 ta thấy rằng, từ năm 2008 trở về trước SeABank huy động vốn chủ yếu từ các tổ chức kinh tế, cụ thể tỷ trọng nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế so với tổng nguồn vốn huy động luôn chiếm trên 62%, riêng năm 2007 chiếm đến 73,4%. Việc cơ cấu nguồn vốn huy động khơng cân đối, SeABank có thể gặp phải rủi ro về thanh khoản trong những tháng cuối năm khi các tổ chức kinh tế quyết tốn cơng nợ lẫn nhau, điều này có thể lý giải lý do trong năm 2008, dù huy động vốn cuối kỳ giảm 17,38% so với năm
45
2007, lượng huy động cuối năm 2008 sụt giảm số tuyệt đối 4.100 tỷ đồng từ tổ chức kinh tế so với cuối năm 2007.
Trong bối cảnh nền kinh tế tiếp tục gặp nhiều khó khăn, cộng với sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt trên địa bàn, công tác huy động vốn của SeABank cũng chịu ảnh hưởng nhất định, tuy nhiên với nỗ lực và sự năng động của tập thể cán bộ nhân viên tồn hệ thống, nhìn chung cơ cấu huy động vốn từ 2009 trở đi đã chuyển biến theo hướng tăng dần tính ổn định và bền vững của nền vốn. Biểu hiện cụ thể qua sự chuyển biến của các cơ cấu huy động, cụ thể: cơ cấu tiền gửi của cá nhân từ mức 37,1% năm 2006 tăng lên 57,5% trong năm 2010. Đến cuối năm 2011, nếu khơng tính nguồn vốn huy động 30.000 tỷ trong 02 tháng cuối năm thì tỷ lệ nguồn vón huy động trong dân cư cũng chiếm khoảng 50% vốn huy động
Với định hướng ổn định và tăng trưởng nguồn vốn, việc tái cấu trúc nguồn vốn thông qua huy động từ khách hàng cá nhân là bước đi đúng đắn và cần thiết trong điều kiện hiện nay. Đạt được kết quả tăng trưởng huy động vốn cá nhân ấn tượng là do SeABank có chính sách điều hành lãi suất linh hoạt, các chương trình quảng cáo khuyến mại đa dạng, công tác phục vụ và tiếp thị tại quầy được thực hiện tốt. Tuy nhiên việc tăng trưởng huy động từ tổ chức kinh tế không ổn định đã phản ánh công tác bán chéo sản phẩm, bán đa sản phẩm của khối quan hệ khách hàng còn hạn chế, việc quan tâm tiếp thị các khách hàng tiền gửi chưa được đầu tư nhân lực, vật lực đúng mức.
2.1.2.3 Dư nợ cho vay