Chỉ tiêu đo lường thanh khoản

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP xây dựng việt nam (Trang 52 - 56)

2.1.3.3 .Hoạt động đầu tư

2.2.3. Chỉ tiêu đo lường thanh khoản

2.2.3.1. Các chỉ tiêu theo quy định của NHNN

Bảng 2.5: Chỉ tiêu thanh khoản NH Xây dựng Việt Nam theo quy định của NHNN

Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Quy định

Các tỷ lệ an toàn theo TT13

Tỷlệ an toàn vốn tối thiểu 16,29% 14,73% 18,69% >=9% Tỷ lệ khả năng chi trả: - Chi trả ngay 27,64% 30,49% 5,36% >=15% - 7 ngày >=1 + VND 1,01 0,81 0,22 + USD 9,26 3,10 2,12 + EUR 172.732 143,05 2.190,59 Tỷ lệ nguồn vốn ngắnhạn

được sử dụng để cho vay

trung hạn và dài hạn 0% 0% 0% <=30%

Nguồn: Báo cáo tài chínhđã được kiểm tốn các năm của NH Xây dựng Việt Nam

Trong giai đoạn 2010 – 2012, Ngân hàng với sự gia tăng của tổng tài sản, vốn

tự có của ngân hàng cũng khơng ngừng tăng lên. Do vậy tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu của ngân hàng vẫn tương đối cao, tuân thủ theo đúng quy định của NHNN tại Thông

tư 13/2010/TT-NHNN.

Tuy nhiên, tỷ lệ khả năng chi trả ngay và khả năng chi trả VND 7 ngày tại nhiều thời điểm chưa đảm bảo yêu cầ u theo quy định. Nguyên nhân chủ yếu do:

(i) Xu hướng tiền gửi vẫn tập trung vào những kỳ hạn ngắn, trong khi gần 80%

dư nợ cho vay có thời hạn từ 12 tháng trở lên, dẫn đến khó khăn trong cơng tác cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn, khó khăn trong ổn định thanh khoản hoạt động

ngân hàng.

(ii) Chất lượng tín dụng: Tình hình khó khăn chung của nền kinh tế vẫn chưa được cải thiện, sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp vẫn gặp nhiều khó khăn

khiến cơng tác thu hồi nợ và xử lý nợ xấu của ngân hàng vẫn chưa mang lại hiệu quả.

2.2.3.2. Chỉ số đánh giá tính thanh khoản và quản trị thanh khoản của Ngânhàng Xây dựng Việt Nam hàng Xây dựng Việt Nam

(i) Vốn điều lệ

Vốn điều lệ Ngân hàng tăng trưởng đều qua các năm, đ ến 31/12/2012 đạt 3.000 tỷ đồng, đáp ứng yêu cầu về lộ trình tăng vốn pháp định theo Nghị định

141/2006/NĐ-CP của chính phủ đồng thời tạo điều kiện cho Ngân hàng tăng cường năng lực tài chính, đầu tư mới công nghệ, mở rộng mạng lưới hoạt động, nâng cao

khả năng cạnh tranh, thương hiệu của Ngân hàng. Tuy nhiên, trong năm 2012 do tình hình kinh doanh thua lỗ dẫn đến vốn chủ sở hữu-5.616 tỷ đồng.

(ii) Chỉ số H1 và H2

Theo pháp lệnh ngân hàng năm 1990 và quyết định 107/QĐ/NH5, chỉ số H1 và H2 >=5%. Nhìn vào chỉ số H1 và H2 của Ngân hàng ta thấy chỉ số này trong các năm 2009-2011 cao hơn so với chỉ số H1, H2 của Khối Ngân hàng TMCP, trong đó cao nhất là năm 2009 với hệ số lần lượt là 22,85% và 18,27% nguyên nhân do trong giai

đoạn này, vốn tự có của N gân hàng đã tăng nhanh tạm thời chưa sử dụng vào mục

đích tăng cường cơ sở vật chất và các nguồn đầu tư mang lại lợi nhuận, việc duy trì một tỷ lệ cao như vậy chưa hẳn đã hiệu quả do ngân hàng đã dùng vốn cho dự trữ quá nhiều so với vốn đưa vào kinh doanh, hơn nữa, do áp lực cạnh tranh trong hệ thống ngân hàng nên việc thu hút tiền gửi của khách hàng gặp khó khăn cho thấyngân hàng đangcó những vấn đề về thanhkhoản.

Trong năm 2012, chỉ số H1 và H2 không đạt do việc thực hiện thoái thu và

không thực hiện thu/dự thu lãi đối với các khoản nợ quá hạn, cùng với việc trích lập

dự phòng rủi ro theo đúng quy định đã làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của

Ngân hàng dẫn đến vốn tự có âm.

(iii) Chỉ số H3

Đây là chỉ số về trạng thái tiền mặt chỉ số này càng lớn hàm ý NH càng có khả năng xử lý các nhu cầu tiền mặt tức thời.

Chỉ số trạng thái tiền của của Ngân hàng trong các năm 2009-2011 nằm ở mức

14-18%, thấp hơn chỉ số H3 của Khối Ngân hàng TMCP (Khối Ngân hàng TMCP nằm ở mức 25%-27%). Chỉ số này thấp sẽ khó đảm bảo cho ngân hàng có khả năng

đáp ứng nhu cầu thanh khoản tức thời.

Trong năm 2012 chỉ số H3 Ngân hàng giảm cịn 7,2%, khi có nhu cầu thanh khoản lớn, đột xuất, ngân hàng buộc phải vay trên thị trường tiền tệ với lãi suất cao

ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của Ngân hàng và tăng lãi suất tiền gửi và góp

phần đẩy lãi suất vay qua đêm trên thị trường tiền tệ liên ngân hàng tăng lên nhằm

đảm bảo khả năng thanh khoản đang có nguy cơ suy giảm.

(iv) Chỉ số H4

Chỉ số H4 phản ánh năng lực cho vay. Chỉ số này càng cao ngân hàng sẽ đối mặt với rủi ro thanh khoản cao vì cho vay là tài sản có tính thanh khoản thấp nhất mà ngân hàng nắm giữ. Chỉ số H4 của Ngân hàng trong giai đoạn 2009-2012 nằm ở mức 50-80%. Như vậy, chỉ số H4 của Ngân hàng khá cao (cao nhất năm 2012 là 83,58%)

như vậy hoạt động chủ yếu của Ngân hàng vẫn là hoạt động tín dụng. Trong khi tín dụng là tài sản “Có” có độ rủi ro cao hơn nhiều so với các tài sản “Có” sinh lời khác. Khi NHNN thực thi chính sách tiền tệ thắt chặt, để đảm bảo khả năng thanh khoản các ngân hàng buộc phải tăng lãi suất tiền gửi trong lúc đó lãi suất ghi trên các hợp đồng tín dụng khơng đổi. Kết quả là thu nhập của ngân hàng giảm đi.

Thực trạng thời gian qua, Ngân hàng đã tập trung c ho vay và đầu tư vào các dự án của 2 nhóm khách hàng lớn là Phương Trang và Phú Mỹ. Tính đến 31/12/2012 dư nợ của 2 nhóm khách hàng này chiếm tới 74% dư nợ toàn hàng, đa phần dư nợ của 2

nhóm này đến 31/12/2012 đều là nợ xấu. Việc chất lượng tín dụng kém đãảnh hưởng

rất lớn đến thanh khoản của ngân hàng khiến thanh khoản của ngân hàng thường

xuyên không đảm bảo đúng quy định của NHNN.

(v) Chỉ số H5

Chỉsốdư nợ/tiền gửikhách hàng (H5),đánh giá các ngân hàng đã sử dụng tiền

gửi khách hàng để cung ứng tín dụng với tỷ lệ bao nhiêu phần trăm. Tỷ lệ này càng cao, khả năng thanh khoản càng thấp.

Nhìn vào số liệu tính tốn, chỉ số H5 của Ngân hàng trong giai đoạn 2009-

vay vượt mức tiền gửi huy động được là 113%), cao hơn chỉ số H5 của Khối Ngân

hàng TMCP (Khối Ngân hàng TMCP nằm ở mức 70%).

Như vậy phần lớn tiền gửi huy động của Ngân hàng đều sử dụng để cho vay. Khi toàn bộtiền gửi khách hàng được sửdụng cho vay ngân hàng buộc phảivay TCTD khácđể đảm bảoDTBB và đảm bảo khả năng thanh khoản. Điều này rất rủi ro nó cho thấy khả năng thanh khoản ngày càng thấp của Ngân hàng khi mà phần lớn huy động của khách hàng đã mang đi cho vay và huy động không đủ bù đắp cho vay của Ngân hàng; như vậy nếu cầu thanh khoản tăng đột biến do các yếu tố tác

động thì việc căng thẳng thanh khoản, MTK ... là có thểxảy ra.

(vi) Chỉ số H6

Chỉ số H6 phản ánh tỷ lệ nắmgiữ các chứng khốn có thể dễ dàng chuyểnđổi

thành tiền mặt, đáp ứng nhu cầu thanh khoản trên tổng tài sản “Có”của ngân hàng.

Tỷ lệ này càng cao, trạng thái thanh khoản của ngân hàng càng tốt.

Giai đoạn 2009, chỉ số H6 chỉ đạt 7,5%, sau đó Ngân hàng đãđẩy mạnh việc đầu tư chứng khốn nhằm tìm kiếm lợi nhuận và tăng thanh khoản cho Ngân hàng nên

chỉ số H6 trong các năm 2010-2012 đã tăng lên. Tuy nhiên các chứng khoán đầu tư

của ngân hàng chủ yếu là trái phiếu do tổ chức kinh tế phát hành (bản chất là các khoản cho vay dài hạn) do đó xét trên thực tế chỉ số H6 cao chưa phản ánh thực sự

khả năng thanh khoản của Ngân hàng. Ngân hàng cần điều chỉnh lại cơ cấu danh mục đầu tư để vừa đảm bảo lợi nhuận nhưng đồng thời cũng nâng cao khả năng thanh

khoản của mình.

(vii) Chỉ số H7

Chỉ số trạng thái ròng đối với các TCTD (H7), cho biết vị thế trên thị trường

liên ngân hàng của các ngân hàngở vị trí “chủ nợ” hay “con nợ” và qua đó cho biết

sức khỏe thực sự của ngân hàng.

Nhìn vào số liệu tính tốn, chỉ số H7 của Ngân hàng trong giai đoạn 2009- 2012 chiếm tỷ lệ rất thấp nằm ở mức 20-50% (thấp nhất là năm 2012, chỉ số trạng thái ròng của Ngân hàng chỉ chiếm 20%), thấp hơn nhiều so với chỉ số H7 của Khối Ngân hàng TMCP (Khối Ngân hàng TMCP nằm ở mức 90%).

Như vậy hoạt động trên thị trường liên ngân hàng của Ngân hàng chủ yếu là đi

nhận định này, những tháng cuối năm 2007 và đầu năm 2008, các ngân hàng đua

nhau tăng lãi suất tiền gửi và đẩy lãi suất vay qua đêm trên thị trường tiền tệ liên ngân hàng lên mức“kỷ lục”:40%/năm, tăng chi phí trả lãi tiền gửi, giảm lợi nhuận ngân hàng.

(viii) Chỉ số H8

Chỉ số tiền mặt + tiền gửi tại các TCTD/tiền gửi khách hàng (H8). Tỷ lệ này càng cao, trạng thái thanh khoản của ngân hàng càng tốt. Tỷ lệ này tại Ngân hàng trừ

năm 2012<7,5% còn lại đều lớn hơn 10%, chứng tỏ ngân hàng dự trữ trên 10% tiền

gửi của khách hàng để đảm bảo thanh khoản, đảm bảo đúng yêu cầu của NHNN về DTBB.

Bảng 2.6:Các chỉ số phản ánh thanh khoản NH Xây dựng Việt Nam giaiđoạn 2009–2012

(Đơn vị tính: %)

Khối Ngân hàng TMCP Ngân hàng Xây dựng VN Chỉ tiêu Công thức 2012 2011 2010 2009 2012 2011 2010 2009 H1 Vốn tự có/ Tổng vốn huy động 13,51 14,78 14,55 15,86 -27,34 14,06 20,10 22,85 H2 Vốn tự có/ Tổng tài sản 9,90 8,53 9,11 10,72 -35,25 11,87 16,47 18,27 H3 (TM + Tgửi tại các TCTD)/TTS có 14,66 26,24 24,95 26,79 7,20 17,54 16,24 13,31 H4 Dư nợ/ Tổng tài sản có 52,59 41,35 44,02 51,06 83,58 43,98 50,86 61,14

H5 Dư nợ/ Tiền gửi khách

hàng 71,72 71,63 70,29 75,50 84,15 86,12 98,03 112,52 H6 (CKKD + CK sẵn sàng bán)/TTS có 14,35 12,02 12,85 9,00 13,00 16,95 15,80 7,50 H7 Tgửi và CV TCTD/Tgửi và vay từ TCTD 91,45 99,04 89,18 112,05 19,97 49,91 51,82 48,18 H8 (TM + Tgửi tại TCTD)/Tiền gửi của KH

19,98 45,46 39,84 39,61 7,25 34,36 31,30 24,50

Nguồn: Tổng hợp của tác giả từ báo cáo tài chính các ngân hàng giai đoạn 2009 - 2012

2.2.4. Đánh giá khái quát về thanh khoản và quản trị rủi ro thanh khoản tạiNgân hàng Xây dựng Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP xây dựng việt nam (Trang 52 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)