CHƢƠNG 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
2.3 Kế tốn trách nhiệm tại cơng ty cổ phần FPT
2.3.2.2 Phân bổ chi phí chung ti FPT
Đối với những chi phí sử dụng chung khơng đƣa trực tiếp vào bộ phận trực tiếp chịu phí, cơng ty sẽ phân bổ những chi phí này theo tiêu chí nhất định ví dụ:
Bảng 2.2: Bảng phân bổ chi phí chung tại DN
STT Khoản mục chi phí Đơn vị chịu phân bổ
Tiêu chí phân bổ
1
Phí FPT Care Chi nhánh, CTTV Phân bổ theo danh sách nhân sự của Chi nhánh, CTTV
2
Phí sử dụng ERP/Oracle
Chi nhánh, CTTV Phân bổ theo danh sách ngƣời sử dụng của Chi nhánh, CTTV
3
Phí Kiểm tốn độc lập CTTV Phân bổ theo chỉ tiêu kế hoạch doanh số cam kết đầu năm trên tổng doanh số của tồn Cơng ty
4
Phí Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp
CTTV Phân bổ theo số nhân sự
của CTTV vào thời điểm đầu năm 5
Phí Quản lý thƣơng hiệu FPT
CTTV Bằng 10% vốn điều lệ
của CTTV
Đối với các chi phí đƣợc phân bổ theo định mức khi xây dựng ngân sách + Sửa chữa văn phịng
+ Chi phí th văn phịng + Chi phí hành chính + Chi phí tiền điện
Cịn những chi phí khác đƣợc phân bổ theo thực tế sử dụng của CTTV, chi nhánh và các phòng ban
Một số chi phí đƣợc ban giám đốc quyết định ở trụ sở chính nhƣng đƣợc phân bổ cho các bộ phận, khu vực trong cơng ty ….Việc chi tiết hóa chi phí quản lý sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng các tiêu thức phân bổ chính xác và cụ thể hơn, đánh giá các trung tâm hợp lý hơn.
Kế toán trƣởng sẽ tham vấn cho ban giám đốc các tiêu thức phân bổ chi phí trong cơng ty. Phổ biến các chi phí cho giám đốc các trung tâm lợi nhuận để có thể thực hiện báo cáo dự tốn, đánh giá kết quả, hiệu quả của các trung tâm, bộ phận.