6. Kết cấu của đề tài
3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
3.2.1 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính:
Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh về phương diện tài chính NHNo&PTNT Chi nhánh tỉnh Bình Dương cần quan tâm đến các vấn đề sau:
Giải pháp về nâng cao khả năng sinh lời
Mặc dù thị phần doanh thu và lợi nhuận của NHNo&PTNT Chi nhánh tỉnh Bình Dương chiếm cao nhất so với các NHTM trên địa bàn. Nhưng mục tiêu quan trọng trong kinh doanh là phải tối đa hĩa lợi nhuận. Muốn vậy cần phải cĩ những giải pháp để tiết kiệm chi phí quản lý về giá trị tương đối. Để tiết kiệm được chi phí quản lý thì NHNo&PTNT Chi nhánh tỉnh Bình Dương cần thực hiện các biện pháp sau đây:
- Xây dựng định mức chi tiêu đối với các khoản chi phí tiền điện, điện thoại, văn phịng phẩm, cơng cụ lao động…. đối với từng phịng, theo mức độ cơng việc cũng như tính chất chuyên mơn của từng phịng nghiệp vụ.
- Thường xuyên phát động phong trào thi đua thực hành tiết kiệm và phát huy tính tự giác đến từng cá nhân, cán bộ trong cơ quan, khơng được sử dụng điện thoại vào việc riêng, giao dịch, đàm phán qua điện thoại nên nhanh chĩng và ngắn gọn, hạn chế tiêu dùng điện năng khơng cần thiết.
- Tập trung phát triển thị phần thẻ thanh tốn qua tài khoản, dịch vụ bảo lãnh, thanh tốn quốc tế, ủy thác quản lý quỹ đầu tư và các dịch vụ khác để tăng thu nhập qua thu phí dịch vụ.
- Đẩy mạnh Cơng tác kế tốn ngân quỹ, gồm:
Tập trung phân tích, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm qua các năm của tồn Agribank Bình Dương và từng chi nhánh loại 3 trực thuộc, từ đĩ tìm ra những thuận lợi, khĩ khăn, vướng mắc của từng chi nhánh để cĩ những giải pháp thích hợp. Phấn đấu hồn thành vượt kế hoạch tài chính được giao.
Thực hiện nghiêm túc chủ trương thực hành tiết kiệm chống lãng phí trong chi tiêu đặc biệt là các khoản chi phí thường xuyên khác.
Đẩy mạnh tăng thu, đặc biệt là thu lãi của dư nợ từ nhĩm 2 đến nhĩm 5, tăng cường cơng tác thu hồi nợ gốc và nợ lãi đã xử lý rủi ro để nâng cao hiệu quả tài chính.
Thực hiện tốt cơng tác dịch vụ thanh tốn, ngân quỹ nhằm tăng thu ngồi tín dụng đảm bảo chỉ tiêu kế hoạch được giao.
Nâng cao tính chuyên nghiệp trong phong cách giao dịch trực tiếp với khách hàng, thái độ giao dịch vui vẻ, hịa nhã, thao tác nhanh chĩng, chính xác, ân cần chu đáo với khách hàng.
Đảm bảo tốt cơng tác an tồn kho quỹ, vận chuyển tiền, khơng để xảy ra rủi ro sai sĩt.
Tăng cường cơng tác kiểm tra kiểm sốt nhằm chấn chỉnh kịp thời những sai sĩt, chấp hành đúng quy định về cơng tác hậu kiểm để tránh xảy ra rủi ro, thất thốt tài sản.