Kết quả khảo sát đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác tuyển chọn tạ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện về công tác tuyển dụng tại công ty hotdeal chi nhánh thành phố hồ chí minh đến năm 2020 (Trang 56 - 57)

6. Kết cấu của đề tài

2.3. Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Hotdeal

2.3.3.4. Kết quả khảo sát đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác tuyển chọn tạ

cơng ty

Bảng 2.11 Tổng hợp điểm trung bình của các tiêu chí trong “Đánh giá về cơng tác tuyển chọn của công ty”

Đánh giá về công tác tuyển chọn nhân lực Mẫu (người)

Điểm trung bình

1. Anh/chị đã trải qua 2-3 lần phỏng vấn trước khi trở

thành nhân viên chính thức của Cơng ty 220 4.11

2. Các thông tin mà phỏng vấn viên cung cấp cho

Anh/chị tại buổi phỏng vấn là chính xác 220 3.76

3. Anh/chị được định hướng nghề nghiệp rõ ràng 220 3.54

4. Quy trình tuyển dụng của Cơng ty là hợp lý 220 3.17

5. Công việc hiện tại của Anh/chị đang đảm nhận là

thú vị và phù hợp với khả năng mình 220 3.15

6. Anh/chị đánh giá cao chất lượng công tác tuyển

dụng tại Cơng ty Hotdeal 220 3.12

(Nguồn: Trích từ phụ lục 02)

Từ kết quả khảo sát ý kiến của cán bộ nhân viên về công tác tuyển chọn tại cơng ty, tác giả có những nhận xét sau đây:

- Đối với tiêu thức anh/chị đã trải qua 2-3 lần phỏng vấn trước khi trở thành nhân viên chính thức của cơng ty số điểm trung bình là 4.11 điểm, số điểm đạt được trên mức trung bình, cho thấy đa số cán bộ nhân viên được tuyển dụng vào công ty qua nhiều đợt phỏng vấn khác nhau. Điều đó chứng tỏ cơng tác tuyển dụng của cơng ty được thực hiện khá nghiêm túc.

- Đối với tiêu thức các thông tin mà phỏng vấn viên cung cấp cho anh/chị tại buổi phỏng vấn là chính xác số điểm trung bình là 3.76 điểm, số điểm đạt được trên mức trung bình nhưng vẫn ở mức thấp, điều này cho thấy vẫn còn nhiều nhân viên được cung cấp thông tin chưa chính xác trong các buổi phỏng vấn của cơng ty. Công

cung cấp để giảm tối thiểu số lượng nhân viên bỏ việc sau khi được tuyển dụng vào cơng ty vì lý do thơng tin thực tế khơng chính xác so với thông tin được cung cấp trong buổi phỏng vấn.

- Đối với tiêu thức anh/chị được định hướng nghề nghiệp rõ ràng số điểm đạt được là 3.54 điểm, số điểm đạt được trên mức trung bình nhưng cịn thấp, điều này cho thấy vẫn còn nhiều nhân viên khi tham gia phỏng vấn không được định hướng rõ ràng về công việc, định hướng chức nghiệp trong tương lai. Do đó, cơng ty cần định hướng rõ ràng hơn cho nhân viên về nghề nghiệp để đảm bảo nhân viên gắn bó lâu dài cùng sự phát triển của công ty trong thời gian tới.

- Đối với tiêu thức quy trình tuyển dụng của cơng ty là hợp lý số điểm trung bình là 3.17 điểm, số điểm đạt được trên mức trung bình nhưng vẫn cịn thấp, điều này cho thấy cán bộ nhân viên trong công ty cho rằng quy trình tuyển dụng của cơng ty cịn một số điểm cần hoàn thiện hơn nữa.

- Đối với tiêu thức công việc hiện tại của anh/chị đang đảm nhận là thú vị và phù hợp với khả năng mình số điểm trung bình là 3.15 điểm, số điểm đạt được trên mức trung bình nhưng cịn thấp, điều này cho thấy một số nhân viên đang làm việc tự đánh giá là công việc dưới mức khả năng hoặc q khả năng của mình. Do đó, cơng ty cần xem lại về việc tuyển dụng và bố trí nhân sự ở cơng ty sao cho phù hợp hơn.

- Đối với tiêu thức anh/chị đánh giá cao chất lượng công tác tuyển dụng tại công ty Hotdeal số điểm trung bình là 3.12 điểm, số điểm đạt được trên mức trung bình nhưng cịn thấp, một lần nữa cho thấy vẫn còn nhiều nhân viên chưa thật sự hài lòng đối với chất lượng tuyển dụng của công ty và công ty cần phải hồn thiện hơn nữa đối với cơng tác này trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện về công tác tuyển dụng tại công ty hotdeal chi nhánh thành phố hồ chí minh đến năm 2020 (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)