3.2 Một số giải pháp nhằm phát triển tín dụng bất động sản của các NHTM
3.2.1.4 Nâng cao năng lực quản trị rủi ro, đặc biệt là rủi ro thanh khoản và rủ
và rủi ro lãi suất
Việc quản lý tài rủi ro tín dụng BĐS ngày càng một khó khăn. Các ngân hàng cần nâng cao hơn nữa công tác giám sát và quản trị rủi ro, dự báo và phòng ngừa rủi ro trong hoạt động, rủi ro thanh khoản, tạo sự ổn định và phát triển cho hoạt động ngân hàng. Chính việc quản trị rủi ro hiệu quả là cơ sở, nền tảng cho việc đạt được lợi nhuận một cách bền vững. Các ngân hàng phải tiếp xây dựng, hoàn thiện và củng cố hoạt động quản trị rủi ro của đơn vị thông qua việc áp dụng và thực hiện các tiêu chuẩn, nguyên tắc an toàn của Basel I, Basel II và các quyết định khác của NHNN về bảo đảm an toàn trong hoạt động của các tổ chức tín dụng.
- Do đặc điểm của BĐS có thời gian hồn vốn dài, nguồn vốn đầu tư vào thị trường BĐS thường là nguồn vốn trung, dài hạn. Do đó, để hạn chế rủi ro thiếu thanh khoản vì chênh lệch kỳ hạn, rủi ro lãi suất vì biến động lãi suất trên thị trường, các NHTM cần tăng cường các biện pháp huy động nguồn vốn trung, dài hạn trên thị trường, trích lập dự phịng đúng, đủ, thực hiện cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn một cách hợp lý.
- Một vấn đề cũng vơ cùng quan trọng đó là việc đào tạo và nâng cao ý thức trách nhiệm, trình độ năng lực thẩm định, bảo đảm tính chính xác, khách quan ngay từ khâu ban đầu của quá trình cho vay đối với lĩnh vực BĐS, hạn chế tối đa phát sinh rủi ro. Từ những khoản tài trợ khả thi trong điều kiện bình thường, nếu khơng có những biện pháp phịng ngừa trước, thì với bất kỳ một sự điều chỉnh chính sách pháp lý liên quan đến khoản tài trợ rất dễ trở thành khoản vay có vấn đề và kém hiệu quả. Các cuộc họp để ra quyết định cho vay tại hội đồng tín dụng phải được
tiến hành nghiêm túc, minh bạch và khách quan, bảo đảm khả năng ngăn ngừa rủi ro.