Kết quả kiểm định độ tin cậy thang đo đối với biến phụ thuộc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi của tổ chức trong hệ thống ngân hàng TMCP việt nam (Trang 46 - 50)

CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG THANG ĐO VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU

3.3 Kiểm định độ tin cậy của thang đo

3.3.2 Kết quả kiểm định độ tin cậy thang đo đối với biến phụ thuộc

Kết quả Cronbach alpha của thang đo thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi (xem Phụ lục 3C) có hệ số tin cậy Cronbach alpha đạt yêu cầu (Cronbach alpha = 0,847), các hệ số tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,3, do đó các biến đo lường các khái niệm nghiên cứu đạt yêu cầu để sử dụng trong phân tích EFA kế tiếp.

Bảng 3.8: Kết quả phân tích độ tin cậy thang đo đối với biến phụ thuộc Cronbach's Cronbach's Alpha N of Items ,847 6

Tương quan biến tổng Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan biến – tổng Cronbach alpha nếu loại biến TD1_Phần lớn thay đổi nhằm mục đích hỗ trợ/ giải quyết những vấn đề của tổ chức. 19,03 5,688 ,487 ,848

TD2_Tôi tin những thay đổi sẽ làm cho tổ chức tôi hoạt động hiệu quả hơn.

19,55 4,859 ,714 ,805

TD3_Tôi tin sát nhập tổ chức sẽ giúp công ty đạt được những mục tiêu trong tương lai.

19,80 5,219 ,719 ,806

TD4_Tơi hài lịng với những nổ lực

thay đổi trong tổ chức. 19,96 5,469 ,648 ,820

TD5_Nỗ lực thay đổi là phù hợp với

chiến lược của tổ chức 20,04 5,654 ,548 ,837

TD6_Tơi sẽ hỗ trợ và làm hết mình

cho sự sát nhập của tổ chức. 19,12 4,847 ,681 ,813

Nguồn: Số liệu điều tra 2014, chiết suất từ SPSS

Kết quả nhân tố EFA cho thang đo thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi (xem Phụ lục 3D) ta có kết quả, sig = 0,000, hệ số KMO = 0,811 > 0,5 và có yếu tố được trích tại giá trị Eigen là 3,440 với phương sai trích được là 57,334%. Tất cả các biến quan sát đều có trọng số tải nhân tố > 0,5. Do đó, thang đo được dùng để tiến hành nghiên cứu định lượng chính thức ở phần sau.

Bảng 3.9: Kết quả chạy phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test

Kiểm định Kaiser-Meyer-Olkin Adequacy. ,811

Kiểm định Bartlett Approx. Chi-Square 377,018

df 15

Mức ý nghĩa Sig. ,000

Ma trận nhân tố xoay

Nhân tố 1 TD1_Phần lớn thay đổi nhằm mục đích hỗ trợ/ giải

quyết những vấn đề của tổ chức. ,611

TD2_Tôi tin những thay đổi sẽ làm cho tổ chức tôi

hoạt động hiệu quả hơn. ,826

TD3_Tôi tin sát nhập tổ chức sẽ giúp công ty đạt được

những mục tiêu trong tương lai. ,832

TD4_Tơi hài lịng với những nổ lực thay đổi trong tổ

chức. ,777

TD5_Nỗ lực thay đổi là phù hợp với chiến lược của tổ

chức ,685

TD6_Tôi sẽ hỗ trợ và làm hết mình cho sự sát nhập

của tổ chức. ,787

Kết quả nghiên cứu định tính, mơ hình nghiên cứu vẫn giữ nguyên so với mơ hình nghiên cứu đề xuất như hình 3.1

Hình 3.2 : Mơ hình nghiên cứu chính thức

Dựa vào kết quả đánh giá độ tin cậy Cronbach Alpha và phân tích nhân tố khám phá (EFA), các nhân tố được rút ra được điều chỉnh để đạt yêu cầu về giá trị và độ tin cậy. Trong đó, 3 nhân tố ảnh hưởng đến thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi của tổ chức và 1 nhân tố thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi vẫn được giữ nguyên, tất cả các biến có ý nghĩa được nhóm lại và mã hóa như sau:

1. Thang đo sự hài lịng cơng việc đối với thay đổi của tổ chức (HL)

HL01: Tơi hài lịng với cơng việc

HL02: Tơi hài lịng với các đồng nghiệp

HL03: Công việc tôi được liệt kê một cách rõ ràng, dễ dàng để xử lý

GK01: Tôi thực sự cảm thấy những vấn đề của tổ chức cũng là những vấn đề của bản thân tôi

GK02: Tôi cảm thấy tôi là một phần của tổ chức

GK03: Tổ chức này có rất nhiều ý nghĩa đối với cá nhân tơi

3. Thang đo hỗ trợ từ cấp trên (HT)

HT01: Tơi ln ln có sự hỗ trợ từ cấp trên trực tiếp

HT02: Cấp trên luôn luôn hỗ trợ tôi khi vấn đề vừa nẩy sinh

HT03: Tôi thường nhận được sự hỗ trợ của cấp trên khi sự việc xấu đi HT04: Có sự giao tiếp tốt giữa nhân viên và cấp trên

HT05: Cấp trên luôn tỏ ra thân thiện và dễ tiếp cận

4. Thang đo thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi (TD)

TD01: Phần lớn thay đổi nhằm mục đích hỗ trợ/ giải quyết những vấn đề của tổ chức.

TD02: Tôi tin những thay đổi sẽ làm cho tổ chức tôi hoạt động hiệu quả hơn.

TD03: Tôi tin sát nhập tổ chức sẽ giúp công ty đạt được những mục tiêu trong tương lai.

TD04: Tơi hài lịng với những nổ lực thay đổi trong tổ chức. TD05: Nỗ lực thay đổi là phù hợp với chiến lược của tổ chức. TD06: Tơi sẽ hỗ trợ và làm hết mình cho sự sát nhập của tổ chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi của tổ chức trong hệ thống ngân hàng TMCP việt nam (Trang 46 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)