Stt Chỉ tiêu
Kết quả điều tra
Số phiếu Thấp nhất Cao nhất Trung bình Độ lệch chuẩn 1 Bộ phận kế hoạch luôn thực hiện tốt kế hoạch giao hàng trong tháng cho khách hàng
31 2 4 3.6 0.56
2 Thời gian đáp ứng cho một
đơn hàng ngắn. 31 2 5 3.8 0.94
3 Kế hoạch sản xuất mà bộ phận kế hoạch đưa ra phù hợp với tình hình tại xưởng sản xuất.
31 3 5 4.3 0.82
Điểm số trung bình 3.9
(Nguồn: Số liệu điều tra của tác giả, tháng 8 năm 2014)
Nhận xét:
Yếu tố kế hoạch được đánh giá trung bình tốt với 3.9, tuy nhiên, việc thực hiện đáp ứng các kế hoạch giao hàng của kinh doanh đưa ra chưa được thực hiện tốt cần có cải thiện trong thời gian tới.
2.2.4.2 Thu mua cung ứng nguyên vật liệu
Hiện nay công ty tổ chức cung ứng nguyên vật liệu theo từng ngành hàng, do phòng mua hàng chịu trách nhiệm. Dựa trên kế hoạch sản xuất hàng tuần, phòng kế hoạch sẽ ra yêu cầu đáp ứng nguyên vật liệu từng ngày cụ thể, các yêu cầu này sẽ
được lập thành các PR mua hàng ở trên hệ thống SAP, phòng mua hàng sẽ dựa trên các PR này để gởi đơn hàng đến nhà cung cấp để tiến hành thu mua, sau khi Nhà cung cấp chuyển Nguyên vật liệu đến cơng ty sẽ được phịng đảm bảo chất lượng kiểm tra chất lượng trước khi cho nhập vào xưởng sản xuất.
Khi tiến hành đánh giá hoạt động cung ứng nguyên vật liệu của công ty, tác giả cũng đưa vào đánh giá độ tin cậy thang đo trước. Trong trường hợp này, hệ số Cronbach’s alpha = 0.852 nên các nhân tố trong nhóm này được giử lại để thực hiện thống kê mô tả: