Stt Chỉ tiêu
Kết quả điều tra
Số phiếu Thấp nhất Cao nhất Trung bình Độ lệch chuẩn 1 Bộ máy tổ chức ổn định, ban lãnh đạo, đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có năng lực, kinh nghiệm
31 3 5
3.9
0.77
2
Công ty luôn coi trọng công tác đào tạo nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động
31 2 5 3.7 0.78
3
Các bộ phận trong công ty thường tổ chức các cuộc họp để các bộ phận cùng phối hợp hành động 31 3 4 3.5 0.50 4 Chức năng của các bộ phận tách bạch, trách nhiệm rõ ràng 31 3 5 3.9 0.39 5
Công ty luôn đảm bảo thông tin thông suốt và nhất quán giữa các phòng ban
31 3 4 3.7 0.46
6
Công ty quy định rõ ràng về định mức thời gian cho các công việc của các bộ phận
31 3 5 3.6 0.56
Điểm số trung bình 3.716
Nhận xét:
Việc tối ưu hóa tổ chức được mọi người đánh giá tốt, vấn đề cần làm thêm đó là cân bằng nhân sự giữa nam và nữ, bên cạnh đó chú trọng đào tạo nâng cao trình độ chun mơn cho nhân viên, đồng thời thường xuyên có các cuộc họp để phối hợp hành động.
2.2.4.7 Kế hoạch giảm chi phí
Việc cắt giảm chi phí ln là nhiệm vụ quan trọng trong chuỗi cung ứng tại mỗi công ty, và chuỗi cung ứng của Kinh Đô cũng không phải ngoại lệ, hàng năm cơng ty đều có những kế hoạch tiết kiệm, chống lãm phí, các phịng ban trong cơng ty ln được đánh giá, lập kế hoạch, kiểm sốt và định lượng chi phí và tìm cách cắt giảm cho công ty.
Hiện tại công ty chú trọng vào các loại chi phí sau:
Chi phí sản xuất bao gồm chi phí Nguyên vật liệu trực tiếp, và chi phí sản xuất chung như điện, nước…. Chi phí này do phịng mua hàng trực tiếp chịu trách nhiệm về kế hoạch để cắt giảm chi phí.
Chi phí nhân cơng trực tiếp là chi phí tiền lương, thưởng cho cơng nhân viên trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất tại công ty. Hiện nay đối với các ngày lễ trong năm công ty hạn chế cho sản xuất vào các ngày này để tránh chi phí nhân cơng tăng cao. Hàng năm chi phí này do mỗi xưởng theo dõi và có kế hoạch cắt giảm cụ thể.
Chi phí sản xuất chung: Là các loại chi phí do q trình thay đổi, chuyển ca sản xuất, bảo trì máy, hao hụt nguyên vật liệu gây ra. Chi phí này do bộ phận kế hoạch trực tiếp theo dõi và báo cáo.
Chi phí tồn kho: Là chi phí lưu kho, bảo quản các nguyên vật liệu trong thời gian tồn trử tại kho. Chi phí này sẽ do bộ phận Kho phụ trách và báo cáo.
Chi phí phân phối: Các chi phí bao gồm chi phí bảo quản, vận chuyển hàng hóa đến tận tay khách hàng, Chi phí này do phịng Bán hàng phụ trách theo dõi và báo cáo.
Chi phí cơng nợ: Chi phí này do phịng Bán hàng theo dõi và lập kế hoạch cắt giảm.
Hàng năm cơng ty đều có các kế hoạch để cắt giảm chi phí và được cụ thể cho từng phịng ban.
Kết quả điều tra về nhóm nhân tố này: Cronbach alpha = 0.677, các hệ số cronbach’s alpha khi loại biến đều nhỏ hơn 0.677, điều này chứng tỏ các nhân tố đo lường đều được đánh giá tốt và được đưa vào kết quả thống kê mô tả: