CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN ĐỀ TÀI
2.2.2. Nghiên cứu về biến kiêm nhiệm của vị trí giám đốc/tổng giám đốc ảnh
ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty gia đình
Bài nghiên cứu “Leadship Structure: Separating the CEO and Chairman of the Board” của Brickley J.A. et al. (1997) khảo sát 737 công ty lớn của Mỹ trong năm tài chính 1988 khơng tìm thấy bằng chứng rằng các cơng ty có hai người nắm giữ hai vị trí Chủ tịch và CEO thực hiện tốt hơn so với cơng ty có một người nắm giữ cả hai chức vụ.
Theo bài nghiên cứu “CEO Duality and Firm Performance: Evidence from Hongkong” của Lam, T.Y & Lee, S.K. (2008) thì cho rằng trong các cơng ty gia đình thành viên gia đình có quyền kiểm sốt chi phối trong hội đồng quản trị và có thể nắm những vị trí quản lý đứng đầu, chẳng hạn như giám đốc điều hành và hoặc chủ tịch (La Porta et al., 1999). Do đó, tính đồng thời này có thể sẽ phổ biến hơn trong các cơng ty kiểm sốt gia đình hơn các cơng ty khơng gia đình (Lâm và Lee, 2008). Bài nghiên cứu nhằm kiểm tra mối quan hệ giữa tính đồng thời của giám đốc điều hành (CEO) và hiệu quả hoạt động công ty và tác động điều hịa của các yếu tố kiểm sốt gia đình đối với mối quan hệ này của công ty tại Hồng Kông. Nghiên cứu này sử dụng số liệu công bố cơng khai từ cơ sở dữ liệu tài chính và các báo cáo hàng năm của một mẫu gồm 128 công ty công khai niêm yết tại Hồng Kông vào năm 2003.
Lâm và Lee (2008) lập luận rằng tính đồng thời của giám đốc và chủ tịch HĐQT trong việc kiểm sốt các cơng ty gia đình cung cấp nhiều cơ hội hơn cho quyền quản lý và tước quyền sở hữu của cổ đơng thiểu số, việc này có tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động trong các cơng ty mà gia đình nắm quyền kiểm sốt. Bằng chứng thực nghiệm cho thấy rằng mối quan hệ giữa tính đồng thời của giám đốc điều hành và hiệu quả hoạt động của cơng ty cịn tùy thuộc vào sự hiện diện của các yếu tố kiểm sốt gia đình. Tính đồng thời của CEO là tốt cho các cơng ty khơng có sự kiểm sốt gia
đình, trong khi việc tách biệt hai vai trị này lại tốt cho các cơng ty gia đình, nhằm bảo vệ được cổ đơng thiểu số khỏi sự thâu tóm của cơng ty gia đình.
Bài viết cung cấp bằng chứng thực nghiệm rằng tính đồng thời của giám đốc điều hành không hẳn là bất lợi cho các công ty của Hồng Kông và kết quả sẽ có ích cho cơ quan quản lý, các nhà kinh doanh, và các nhà nghiên cứu.
Nghiên cứu của Mohammad Badrul Muttakin cùng với cộng sự (2010) lại tìm thấy bằng chứng cho thấy việc kiêm nhiêm vị trí giám đốc và chủ tịch HĐQT có tác động tích cực đối với hiệu quả hoạt động của cơng ty gia đình. Điều này cho thấy rằng CEO trong cơng ty gia đình ở Banglades rất quan tâm đến uy tín và cố gắng để cải thiện hoạt động công ty.