7 .Kết cấu của đề tài
2.3 Những hạn chế và nguyên nhân liên quan đến tổ chức kế toán quản trị
2.3.1 Những hạn chế và khó khăn
Qua quá trình thu thập và phân tích thực trạng cơng tác kế toán và kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương, việc ứng dụng kế tốn quản trị vào các doanh nghiệp cịn nhiều hạn chế, gặp nhiều khó khăn sau:
Kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương hiện nay vẫn chưa được quan tâm đúng mức từ góc độ nhà quản trị: Đa phần các nhà quản trị doanh nghiệp có trình độ sơ và trung cấp, trưởng thành trong lao động sản xuất, tích lũy kinh nghiệm; trình độ đại học và trên đại học chiếm tỷ lệ rất nhỏ và tập trung trong các doanh nghiệp cổ phần và nước ngoài; rất ít người có chun mơn trong lĩnh vực quản lý và kinh tế. Do đó, các nhà quản trị chưa quan tâm đến việc ứng dụng cơng tác kế tốn quản trị tại công ty và chưa ý thức được tầm quan trọng của thơng tin kế tốn quản trị phục vụ cho việc ra các quyết định kinh tế.
Nhân viên kế toán tại các doanh nghiệp có trình độ chun mơn tốt nhưng chủ yếu chun về kế tốn tài chính, các nhân viên được đào tào chun về kế tốn quản trị cịn thiếu, nghiệp vụ kế toán quản trị chưa nắm vững như giá thành sản phẩm được tính theo chi phí thực tế phát sinh- chi phí sản xuất chung được phân bổ theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Do hàng TCMN có nhiều mẫu mã và kích cỡ khác nhau sẽ tạo ra chênh lệch về chi phí rất lớn đưa đến việc phân bổ chưa hợp lý, ảnh hưởng đến quyết định quản trị.
Môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN tỉnh Bình Dương hiện nay vẫn còn tương đối lạc hậu, chủ yếu thủ cơng chưa bắt kịp với trình độ quản lý tiên tiến, chưa hội đủ điều kiện cần thiết để kế toán quản trị phát huy được vai trị của mình trong doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp sản xuất cịn gặp nhiều khó khăn về tiếp cận kinh nghiệm thực tiễn dẫn đến gặp nhiều phức tạp, tốn kém nhiều chi phí, thời gian trong xây dựng, áp dụng kế toán quản trị và cũng thiếu nghiêm trọng về điều kiện cơ sở vật chất, nguồn nhân lực, thị trường dịch vụ, thị trường đào tạo kế toán quản trị để hổ trợ cho xây dựng, áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp.
Một số doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN đã áp dụng kế tốn quản trị thì kế tốn quản trị chưa có hệ thống, nội dung lạc hậu, nhiều nội dung trùng lắp với kế tốn tài chính, các phương pháp kỹ thuật vận dụng rất đơn giản, chưa khai thác được các phương tiện kỹ thuật hiện đại và hầu như chưa có phần mềm chuyên
dụng phục vụ cho thơng tin kế tốn quản trị với nhu cầu thông tin thực hiện các chức năng quản trị của nhà quản trị trong nội bộ doanh nghiệp.
Việc sử dụng công nghệ thông tin vào trong cơng tác kế tốn đã thực hiện. Tuy nhiên việc sử dụng này chủ yếu cho KTTC, chưa được thiết kế tích hợp với KTQT.
Kế tốn quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN tỉnh Bình Dương hiện nay chưa có sự kết hợp chặc chẽ giữa các bộ phận để đảm bảo cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập các báo cáo quản trị, chưa phù hợp với nền tảng hoạt động, nền tảng sản xuất, đặc điểm ngành nghề truyền thống sản xuất hàng TCMN tỉnh Bình Dương.