7 .Kết cấu của đề tài
2.3 Những hạn chế và nguyên nhân liên quan đến tổ chức kế toán quản trị
2.3.2.2 Nguyên nhân chủ quan
Nguyên nhân nhận thức về kế toán quản trị
Các doanh nghiệp chưa thực sự quan tâm xây dựng mơ hình kế tốn quản trị, chưa nhận thức được đầy đủ vai trò rất quan trọng của kế tốn quản trị nói chung và kế tốn quản trị chi phí nói riêng trong việc quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp quen với thói quen làm việc dựa vào kinh nghiệm, trực giác, chủ quan chưa hình thành các cách thức quản lý tiên tiến, chưa gắn hoạt động của doanh nghiệp với thị trường. Việc áp dụng kế tốn quản trị rơi vào tình trạng thụ động, chính sách chế độ kế tốn chỉ đề cập và xem trọng kế tốn tài chính. Nhận thức của chính bản thân doanh nghiệp cũng là nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp, quyết định đến tình hình áp dụng KTQT trong DN.
Chưa xác định rõ nội dung KTQT phục vụ cho nhu cầu quản lý của DN, các kỹ thuật KTQT áp dụng còn sơ khai, báo cáo KTQT chưa được lập một cách có hệ thống khơng đáp ứng được nhu cầu quản lý.
Mối quan hệ giữa thông tin KTQT với nhu cầu thông tin thực hiện các chức năng quản trị của nhà quản trị trong nội bộ DN chưa tạo được tính kết nối, ổn định, khơng chú trọng đến vai trị thiết yếu của cơng nghệ thơng tin trong KTQT. Từ đó đã tạo nên nội dung KTQT rời rạc, không đáp ứng kịp thời nhu cầu thông tin quản trị, không phát huy được vai trò của KTQT và sự thờ ơ về KTQT trong các DN sản xuất hàng TCMN hiện nay ở Bình Dương.
Nguyên nhân về trình độ kế tốn quản trị
Trình độ nhân viên kế tốn ở DN chưa đồng đều, chưa được bồi dưỡng, đào tạo thường xun để có trình độ đảm nhận cơng tác KTQT trong đó có KTQT chi phí, khả năng phân tích và cũng như khái quát một vấn đề của KTQT còn hạn chế.
Kiến thức về công nghệ thông tin và ứng dụng công nghệ thơng tin trong KTQT cịn yếu kém của người thực thi KTQT. Cụ thể, hiện nay các phần mềm kế toán được áp dụng phổ biến trong các DN sản xuất hàng TCMN chỉ dừng lại phần mềm kế tốn tài chính, ngay cả phần mềm về chi phí và tính giá thành sản phẩm chưa đảm bảo quy trình tự động từ đầu vào đến đầu ra của chi phí, giá thành.
Nguyên nhân về điều kiện cơ sở vật chất
Cơ sở vật chất cũng là một vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN tỉnh Bình Dương. Đa số các doanh nghiệp này có nguồn lực kinh tế, tài chính, cơng nghệ thơng tin, nhân sự rất hạn chế. Thực tế cho thấy, để có một phần mềm quản trị, các doanh nghiệp phải bỏ ra số tiền rất lớn cho việc mua sắm, sữa chữa, bảo dưỡng và phải có đội ngủ nhân viên có kiến thức, trình độ tương ứng để vận hành. Đây là vấn đề rất khó cho các doanh nghiệp nhỏ yếu kém về tài chính và nhân sự.
Nguyên nhân khác
Ngoài những nguyên nhân quyết định trên, thị trường dịch vụ kế tốn, trình độ đào tạo về kế toán hiện nay ở Việt Nam cũng như sự yếu kém của Hội nghề nghiệp kế toán cũng là một trong những nguyên nhân gián tiếp tác động đến tình hình áp dụng KTQT trong DN sản xuất hàng TCMN tỉnh Bình Dương hiện nay.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Bình Dương là một tỉnh có làng nghề truyền thống sản xuất hàng TCMN tương dối lớn ở Việt Nam. Nhưng những năm gần đây do ảnh hưởng của nền kinh tế toàn cầu, các DN sản xuất hàng TCMN đang đứng trước những thách thức và cũng là những cơ hội để phát triển. Là cơ sở để các DN sản xuất hàng TCMN ở Bình Dương chú trọng sản xuất kinh doanh về chiều rộng lẫn chiều sâu. Bên cạnh đó, trình độ cơng nghệ sản xuất cịn lạc hậu, mang nặng tính thủ công…, những điều này đã đặt ra nhiều vấn đề phức tạp về kiểm sốt chi phí sản xuất.
Thông qua kết quả khảo sát, qua các số liệu thống kê, phân tích và trình bày về tình hình hoạt động và thực trạng cơng tác kế tốn và kế tốn quản trị tại các DN sản xuất hàng TCMN ở Bình Dương, cho thấy vai trò của các DN sản xuất hàng TCMN đóng góp cho sự phát triển của nền kinh tế, tình hình cơng tác kế tốn nói chung và cơng tác KTQT cịn rất nhiều hạn chế. Thơng qua tình hình đó nêu lên các u cầu quản lý điều hành hoạt động của các DN sản xuất hàng TCMN ở Bình Dương. Đồng thời, chỉ rõ những ngun nhân đó từ phía nhà nước, từ phía DN và từ các hội nghề nghiệp, từ các cơ sở đào tạo.Từ đó đề xuất một số giải pháp vận dụng KTQT cho từng loại hình DN sản xuất hàng TCMN ở Bình Dương cho phù hợp.
CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG TCMN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG
3.1 Quan điểm của việc tổ chức kế toán quản trị trong các DN sản xuất hàng TCMN ở Bình Dương.