Công tác đào tạo nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty giấy việt nam (Trang 62 - 64)

TCT Giấy Việt Nam luôn luôn coi trọng công tác đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động. Hàng năm, TCT tổ chức hàng loạt các lớp đào tạo ngắn hạn dài hạn ởđủ các cấp trình độ và đối tượng lao động khác nhau.

56

Bng 2.6: Kết quảđào to mt s năm

Tên các khoá hc Năm 2010 2011 D kiến 2012

1. Về lĩnh vực kỹ thuật 50 khóa 52 khoá 57 khoá

2. Về An toàn 22 khoá 23 khoá 25 khoá

3. Về Ngoại ngữ, vi tính 2 khoá 4 khoá 7 khoá 4. Về quản lý, chính trị 4 khoá 11 khoá 11 khoá Tổng số khoá học 78 khoá 90 khoá 100 khoá Tổng số lượt học viên 8.329 lượt 11.189 lượt 10.500 lượt

Ngun: Phòng t chc lao động và tng hp ca tác gi

Bng 2.7. S lao động được đào to hàng năm trong thi gian qua

2008 2009 2010 2011 I. TNG SỐ 435 480 437 645

Phân theo trình độđào to

1. Sơ cấp nghề 140 180 157 150

2. Trung cấp nghề 280 225

3. Công nhân kỹ thuật

4. Cao đẳng nghề 270

5. Trung cấp chuyên nghiệp 295 300

6. Cao đẳng

7. Đại học

8. Trên đại học

57

Hiện TCT có khoảng 15 người đang theo học các lớp thạc sỹ trong nước với chuyên ngành công nghệ giấy và quản trị kinh doanh. Ngoài ra, TCT còn đầu tư cử cán bộ sang Pháp, Trung Quốc, Anh khoảng 10 kỹ sư các nghề như công nghệ, cơ khí, điện tự động, quản trị kinh doanh để nâng cao trình độ phục vụ sự nghiệp phát triển của Tổng công ty. Đây là những lực lượng lao động kế cận lớp cán bộ quản lý hiện nay cho tương lai của TCT.

2.2.4. Năng lc công ngh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty giấy việt nam (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)