Phương pháp phân tích các yếu tốc ấu thành năng lực cạnh tranh của

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty giấy việt nam (Trang 36 - 37)

thái động. Theo quan điểm này, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được phân tích trong mối quan hệ hữu cơ với môi trường mà doanh nghiệp đang hoạt động và nó chịu sự tác động của các yếu tố từ môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Môi trường bên trong doanh nghiệp chính là các yếu tố nội lực của doanh nghiệp, có vai trò quyết định trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm môi trường kinh tế vĩ mô và môi trường kinh tế vi mô.

Hình 1.2: Các yếu t tác động ti năng lc cnh tranh ca doanh nghip theo quan

đim tng th

1.2.5.2 Phương pháp phân tích các yếu t cu thành năng lc cnh tranh ca doanh nghip nghip

Ni dung phương pháp

Coi năng lực cạnh tranh là một hệ phương trình phụ thuộc vào nhiều biến số. Các biến số chính là các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm: các biến số về nguồn lực và năng lực quản trị chiến lược. Khi đó công thức để tính giá trị năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như sau: F(b) = ∑ai x bi (i = 1-n). Trong đó:

F(b) là biểu hiện giá trị chỉ số năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

ai là các hệ số thể hiện tầm quan trọng của các yếu tố đối với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

bi là biến số biểu hiện thay đổi năng lực cạnh tranh. Giá trị bi là giá trị của các chỉ số thành phần tạo nên giá trị chỉ số năng lực cạnh tranh.

37

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty giấy việt nam (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)