XẾP
HẠNG
CÂU
HỎI TÊN GIẢI THÍCH MS
1 Câu 30 BÊN NGỒI, KHÁC
Giá ngun vật liệu thực tế khơng cao hơn so với giá
dự toán đã được phê duyệt theo Hợp đồng ký kết 3,31 2 Câu 9 NT Nhà thầu đáp ứng được yêu cầu về vốn tự có trong
q trình thi cơng 3,35 3 Câu 11 NT Lĩnh vực (loại cơng trình của dự án) thuộc lĩnh vực
thế mạnh, sở trường của nhà thầu thi công 3,39 4 Câu 29 BÊN NGOÀI,
KHÁC
Thời tiết tốt, các vấn đề về thiên tai bất ngờ không
làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công 3,43
Như vậy, đối với nhóm nhân tố quyết định yếu nhất sự thành công của dự án đường thủy liên quan đến 02 vấn đề: (i) nhà thầu thi công phải đáp ứng được yêu cầu về vốn tự có trong q trình thi cơng; và có thế mạnh, sở trường thi cơng bởi vì đa số các nhà thầu thi công các dự án đường thủy là những nhà thầu chuyên nghiệp, được tuyển chọn theo phương thức đấu thầu quốc tế và họ có đầy đủ năng lực về tài chính, năng lực thi cơng các công tương tự trên 5 - 10 năm; (ii) (ii) các yếu tố bên ngoài, khác nhưng hầu hết không quyết định quan trọng bởi giá nguyên vật liệu được thực hiện theo hợp đồng đã được ký kết và có thể được điều chỉnh giá tùy theo loại hợp đồng; và các điều kiện về thi công, triển khai dự án các vùng vùng xa tại TP.HCM và các tỉnh ĐBSCL không bị ảnh hưởng nhiều về thời tiết, thiên tai bất ngờ.
Kết quả này càng làm nổi lên các đặc điểm của nhóm nhân tố tác động mạnh đến sự thành công của dự án WB5 như trên đã phân tích. Theo đó, vấn đề trong việc triển khai các dự án đường thủy sử dụng nguồn vốn ODA tại TP.HCM và
94
các tỉnh ĐBSCL đối với dự án WB5 phù hợp với kết quả phỏng vấn sau các chuyên gia và là các nhân tố quan trọng nhất liên quan đến năng lực của Chủ đầu tư, tiếp theo là Đơn vị tư vấn (tư vấn thiết kế , tư vấn giám sát), nhà thầu thi công, và cuối cùng là các nhân tố bên ngoài, khác đối với từng dự án với một số nhân tố đặc thù như dự án WB5 có 06 nhân tố đặc thù; trong đó Chủ đầu tư là nhân tố hàng đầu quyết định sự thành công của dự án WB5.