CHƯƠNG 4 : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.3 Phân tích hồi quy tuyến tính bội
4.3.1 Ma trận hệ số tương quan:
Bước đầu tiên khi tiến hành phân tích hồi quy tuyến tính là xem xét các mối tương quan tuyến tính giữa biến thụ thuộc và từng biến độc lập cũng như giữ các biến độc lập với nhau. Nếu hệ số tương quan giữa biến thụ thuộc các các biến độc lập lớn, chứng tỏ giữa chúng có mối quan hệ với nhau và phân tích hồi quy tuyến tính có thể phù hợp.
Bảng 4.5: Ma trận hệ số tương quan giữa các biến
DC OL ME OG CE CS CA
DC
Tương quan Pearson 1 .144* .159* .216** .298** .167** .403**
Sig. (2-tailed) .022 .011 .001 .000 .008 .000
N 255 255 255 255 255 255 255
OL
Tương quan Pearson .144* 1 .210** .156* .389** .105 .496**
Sig. (2-tailed) .022 .001 .013 .000 .093 .000
N 255 255 255 255 255 255 255
N 255 255 255 255 255 255 255 OG
Tương quan Pearson .216** .156* .272** 1 .285** .512** .428**
Sig. (2-tailed) .001 .013 .000 .000 .000 .000
N 255 255 255 255 255 255 255
CE
Tương quan Pearson .298** .389** .317** .285** 1 .242** .483**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 255 255 255 255 255 255 255
CS
Tương quan Pearson .167** .105 .506** .512** .242** 1 .446**
Sig. (2-tailed) .008 .093 .000 .000 .000 .000
N 255 255 255 255 255 255 255
CA
Tương quan Pearson .403** .496** .444** .428** .483** .446** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 255 255 255 255 255 255 255
Nhận xét:
Qua bảng trên, ta thấy rằng biến phụ thuộc là CA có quan hệ tuyến tính với 6 biến độc lập bao gồm: đặc điểm nổi trội (DC), phong cách lãnh đạo (OL), cách thức quản lý nhân viên (ME), chất keo gắn kết (OG), điểm nhấn chiến lược (CE), tiêu chí thành cơng (CS). Chon nên ta tiếp tục đưa tất cả các biến vào phương trình hồi quy tuyến tính để phân tích sự ảnh hưởng của các biến độc lập lên biến phụ thuộc.