Chƣơng 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
5.2. Ý nghĩa thực tiễn và khuyến nghị
5.2.1. Giải pháp liên quan đến Đặc điểm công việc
Vì mỗi nhân viên sẽ có những phẩm chất và trình độ chun mơn phù hợp với từng loại hình cơng việc cụ thể nên mu n phát huy t t năng lực cá nhân, đơn vị cần b trí cho nhân viên những cơng việc phù hợp với sở trƣờng, chuyên môn đào tạo, kinh nghiệm và sức khỏe, qua đó sẽ giúp nhân viên có đƣợc tinh thần thoải mái và đạt hiệu quả cao trong công việc. Các đơn vị cần phải quan tâm thực hiện một s vấn đề nhƣ:
- Căn cứ vào đặc điểm tình hình của đơn vị, cần tiến hành phân loại từng công
việc cụ thể, xây dựng các chức danh công việc và những tiêu chuẩn chi tiết cho từng chức danh tại các bộ phận. Trên cơ sở đó thực hiện việc định biên nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, b trí, luân chuyển cho phù hợp từng loại công việc.
- Đơn vị phải nhất thiết xây dựng các kế hoạch sử dụng, b tr lao động khoa học và mang t nh dài hạn đảm bảo nhân viên có điều kiện th ch nghi, ổn định công việc nhằm phát huy hiệu quả cao nhất năng lực của nhân viên. Tránh trƣờng hợp thƣờng xuyên luân chuyển, điều động mang t nh xử lý tình hu ng, gây bất ổn cho nhân viên. Định kỳ (thƣờng là 6 tháng), tổ chức đánh giá lại năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên. Qua công tác đánh giá sẽ giúp cho đơn vị rà sốt lại việc b trí và sử dụng ngƣời có phù hợp với năng lực và điều kiện cá nhân hay không.
- Cần phải thực hiện việc trao quyền một cách phù hợp, đủ điều kiện cho nhân viên để thực hiện công việc. Việc phân cấp, phân quyền gắn với trách nhiệm cụ thể của cá nhân nhằm tăng t nh sáng tạo, chủ động trong điều hành, giải quyết công việc, giảm bớt thủ tục trung gian không cần thiết. Đặc biệt các đơn vị cần xem xét phân quyền đ i với chức danh Đội trƣởng đội quản lý học viên để xử lý các tình hu ng khẩn cấp trong quản lý ngƣời cai nghiện ma túy. Thực hiện việc trao quyền đủ để nhân viên có thể thực hiện cơng việc của mình.
- Nghiên cứu các phƣơng thức phù hợp để giao việc với mức độ gia tăng để thử thách khả năng, bản lĩnh của nhân viên, tăng dần mức độ khó, phức tạp và trách nhiệm đ i với công việc. Bằng cách này đơn vị sẽ tạo điều kiện cho nhân viên nâng
cao khả năng học hỏi tạo sự hứng khởi, tránh nhàm chán trong cơng việc, góp phần tăng sự gắn bó của nhân viên