5. Bố cục
2.5. Đánh giá về khả năng phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần công
công nghệ phần mềm NUS
2.5.1. Cơ hội
Tốc độ phát triển nhanh của ngành CNTT thế giới là một trong những cơ hội để phát triển NNL CNTT. CNTT được ứng dụng rộng rãi trong mọi ngành nghề, nhất là lĩnh vực phầm mềm, đây là điều kiện thuận lợi và cũng là tiền đề để phát triển NNL CNTT. Các tập đoàn lớn đã và đang lựa chọn Việt Nam như một điểm đầu tư hấp dẫn.
Trung tâm đào tạo công nghệ thông tin phát triển mạnh, thu hút đầu tư trực tiếp vào lĩnh vực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Thu nhập trong ngành CNTT nói chung và cơng ty cổ phần công nghệ phần mềm NUS khá cao so với mặt bằng chung.
Được sự quan tâm của chính phủ và các ban ngành. Chính phủ Việt Nam xác định ngành công nghệ thông tin và truyền thông là ngành kinh tế mũi nhọn được ưu tiên hỗ trợ và khuyến khích phát triển.
2.5.2. Thách thức
Sự cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực từ các công ty CNTT trong nước và nước ngoài cùng với sự thiếu hụt nghiêm trọng về nguồn cung nhân lực CNTT.
Sự phát triển nhanh chóng của cơng nghệ thơng tin thế giới, nếu không được cập nhật kiến thức nhân viên sẽ bị tụt hậu kiến thức không đáp ứng được yêu cầu công việc.
Đội ngũ nhân viên còn thiếu kiến thức về chuyên ngành, thiếu trình độ ngoại ngữ, kỹ năng làm việc nhóm cịn kém, đặc biệt là đối với đội ngũ sinh viên CNTT mới ra trường.
Tình hình kinh tế đang biến động, tỉ lệ lạm phát cao, áp lực về lương bổng và chính sách phúc lợi cho nhân viên rất cao.
Công nghệ thơng tin là ngành địi hỏi hàm lượng chất xám cao, kiến thức chuyên môn chuyên sâu. Khả năng cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành hiện nay vẫn đang là bài tốn khó, trong khi đó chi phí đào tạo và đào tạo lại nhân viên trong doanh nghiệp lại cao.
Doanh thu công nghiệp CNTT tăng trưởng khá nhưng quy mơ doanh nghiệp cịn nhỏ, vốn và cơng nghệ cịn hạn chế.
Tóm tắt chương 2
Để có thể khơng ngừng phát huy sức mạnh NNL của cơng ty thì cơng tác phát triển đóng vai trị rất quan trọng. Trong chương này tác giả đã tìm hiểu về thực trạng phát triển NNL của công ty cả về chiều rộng lẫn chiều sâu thông qua việc quan sát, phỏng vấn và tổng hợp ý kiến từ phiếu khảo sát từ đó tìm ra được những điểm mạnh của cơng tác đào tạo để phát huy hơn nữa. Bên cạnh những điểm mạnh thì cơng tác đào tạo của NUS vẫn còn tồn tại nhiều điểm yếu cần phải được khắc phục và để cơng tác phát triển NNL của cơng ty có thể phát huy được hiệu quả tác giả đã mạnh dạn đưa ra một số giải pháp sẽ được trình bày trong chương 3.
Chương 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ PHẦN
MỀM NUS