2.4.2.1 .Cân bằng giữa các mục đích trong định giá FTP
3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam
BIDV đã hồn thành Đề án chuyển đổi mơ hình tổ chức Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam giai đoạn 2007- 2010. Mục tiêu chuyển đổi mơ hình tổ chức ngồi việc đáp
ứng yêu cầu quản trị hiện đại ngân hàng theo thơng lệ và chuẩn mực quốc tế, cịn là bước
chuẩn bị để BIDV chuyển đổi mơ hình tập đồn tài chính – ngân hàng, qua đĩ, giúp gia
tăng giá trị của BIDV khi cổ phần hố.
Trong giai đoạn 2007- 2010, BIDV đã khơng ngừng chuyển đổi và hồn thiện mơ
hình tổ chức hoạt động theo TA2 nhằm xây dựng BIDV trở thành một ngân hàng hợp nhất theo hướng ngân hàng đa năng, tập trung hố hoạt động và quyền lực tại HSC, thu hẹp dần chức năng, quy mơ hoạt động của các chi nhánh để các chi nhánh hoạt động trực tuyến như những kênh phân phối, cịn HSC kiểm sốt các sản phẩm, kế hoạch tài chính cho từng nhĩm khách hàng qua các kênh phân phối (các chi nhánh và phịng giao dịch).
Việc áp dụng Cơ chế Quản lý vốn được tập trung điều hành thơng qua Trung tâm vốn tại Hội sở chính là một bước chuyển đổi của BIDV nhằm xây dựng BIDV trở thành một ngân hàng hợp nhất theo hướng ngân hàng đa năng, tập trung hố hoạt động và quyền lực
tại Hội sở chính.
Hiện nay, mơ hình tổ chức mà BIDV đang áp dụng, cụ thể như sau:
Mơ hình tổ chức áp dụng tại Hội sở chính theo dự án TA2: Phân chia thành 07
khối chức năng: 1. Khối ngân hàng bán buơn; 2. Khối bán lẻ & mạng lưới; 3. Khối vốn &
kinh doanh vốn; 4. Khối quản lý rủi ro; 5. Khối tác nghiệp; 6. Khối tài chính- kế tốn; 7. Khối hỗ trợ.
Mơ hình tổ chức mạng lưới chi nhánh theo theo dự án TA2: Phân chia thành 04
khối chức năng: 1. Khối cơng ty; 2. Khối đơn vị sự nghiệp và văn phịng đại diện; 3. Khối
ngân hàng (gồm Sở giao dịch 3, 113 chi nhánh cấp 1, 349 PGD và 135 QTK); 4. Khối liên doanh, gĩp vốn cổ phần.
Với mạng lưới kênh phân phối truyền thống, hiện BIDV đứng thứ 03 trong hệ thống ngân hàng thương mại và là một trong 02 ngân hàng cĩ mạng lưới phủ khắp địa bàn 63
Đề án tái cơ cấu BIDV giai đoạn 2010- 2012 và định hướng 2015:
- Chuyển đổi BIDV theo mơ hình cơng ty mẹ- con: Căn cứ vào ý kiến chỉ đạo của
Thủ tướng Chính phủ tại cơng văn số: 07/TTg- ĐMDN ngày 24/01/2011 đã đồng ý giao
BIDV xây dựng phương án thành lập cơng ty TNHH một thành viên 100% vốn nhà nước
để quản lý phần vốn nhà nước tại BIDV sau cổ phần hố, cơng ty TNHH 2 thành viên Đầu
tư quốc tế và một số cơng ty thành viên BIDV. BIDV dự kiến thực hiện IPO đầu năm
2012.
- Mục tiêu chung: Xây dựng Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam trở thành tập
đồn tài chính- ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa dạng trong lĩnh vực tài chính ngân
hàng, hoạt động theo thơng lệ quốc tế, chất lượng và hiệu quả hàng đầu trong các ngân
hàng thương mại Việt Nam.
- Các mục tiêu ưu tiên thực hiện: Tập trung tái cơ cấu (nền khách hàng, danh mục
tài sản nợ- cĩ) nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng và phù hợp với thơng lệ quốc tế; chủ
động kiểm sốt rủi ro và tăng trưởng bền vững; Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm
giữ thị phần lớn về dư nợ tín dụng, huy động vốn và dịch vụ bán lẻ; Duy trì và phát triển vị thế của BIDV trên thị trường và khai thác các thị trường tiềm năng trong và ngồi nước, trong đĩ, thực hiện tích cực và hiệu quả hoạt động đầu tư quốc tế; Hồn thành kế hoạch cổ phần hố BIDV và hướng đến xây dựng Tập đồn tài chính ngân hàng với tỷ lệ 75% sở hữu của Nhà nước; Nâng cao năng lực quản trị rủi ro, tập trung vào cơ cấu lại tổ chức và quản lý, nâng cao năng lực quản trị điều hành các cấp; Cải thiện và phát triển hệ thống
cơng nghệ thơng tin gắn với phát triển đa dạng hố hệ thống sản phẩm và kênh phân phối; Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; ...