Cơ cấu tổ chức trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại VIETBANK

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thương tín , luận văn thạc sĩ (Trang 45 - 47)

2.2 CƠ SỞ HẠ TẦNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO THANH

2.2.3 Cơ cấu tổ chức trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại VIETBANK

Báo cáo này được viết trên ngơn ngữ lập trình Visual FoxPro 7.0 có ưu điểm là: Cung cấp được các báo cáo an toàn hoạt động, tuy nhiên do dữ liệu nặng nên hệ thống không chạy online được đòi hỏi các bộ phận hàng ngày phải chép dữ liệu từ Hội sở về báo cáo. Tốc độ báo cáo chậm hơn so với báo cáo online. Chương trình này có độ trễ, do các báo cáo khơng phải số liệu tức thời mà là các số liệu ngày hơm trước.

c) Ngồi việc cập nhật và hoàn thiện các báo cáo phục vụ cho cơng tác quản trị, phịng Khai thác số liệu còn cung cấp cho các phòng ban, các KPP số liệu theo yêu cầu của các cấp quản lý.

2.2.3 Cơ cấu tổ chức trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại VIETBANK VIETBANK

Giám sát và quản lý rủi ro thanh khoản tại VIETBANK thuộc trách nhiệm của Ủy ban Quản lý tài sản Nợ và tài sản Có (Gọi tắt là Ủy ban ALCO).

- Chức năng của Ủy ban ALCO: Quản lý cấu trúc bảng tổng kết tài sản của ngân hàng đạt lợi nhuận cao cho cổ đông và hạn chế rủi ro trong khuôn khổ bằng văn bản của các chính sách tín dụng, chính sách vốn và chính sách đầu tư; Xây dựng các chỉ tiêu tài chính, tín dụng phù hợp với chiến lược kinh doanh của ngân hàng trong từng thời kỳ; Giám sát và quản lý các rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất, rủi ro tín dụng, rủi ro đối tác, rủi ro quốc gia, rủi ro thuế; Tuân thủ các quy định của pháp luật Việt Nam và của NHNN.

- Nhiệm vụ của Ủy ban ALCO: Phân tích kinh tế vĩ mô, dự báo lãi suất, dự báo tỷ giá, cảnh báo các ngành kinh tế hoặc các khu vực có rủi ro tiềm năng cao về tín dụng; Phân tích thị trường, phân tích đối tác, đối thủ, quyết định chiến lược cho vay, đầu tư và huy động; Xây dựng nhu cầu vốn và huy động vốn. Dự báo các luồng tiền trong tương lai; Quản lý cấu trúc bảng tổng kết tài sản bao gồm nội bảng và ngoại bảng, tăng hiệu quả cho việc sử dụng vốn; Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh: Thu nhập ròng từ lãi suất, thu nhập ròng phi lãi suất phân tích theo khoản

mục, theo sản phẩm, các ảnh hưởng của Thuế; Quản lý thanh khoản trong điều kiện bình thường và căng thẳng; mức thanh khoản tối ưu, kế hoạch dự phòng thanh khoản; Quản lý rủi ro lãi suất; Quản lý tín dụng và đầu tư; Quyết định các hạn mức kinh doanh, hạn mức đối tác, giá vốn nội bộ; Giám sát sự tuân thủ các quy định của Ngân hàng Nhà nước; Mức dự trữ bắt buộc, chỉ tiêu khả năng chi trả, chỉ tiêu tỷ lệ an toàn vốn, chỉ tiêu sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn, các giới hạn cho vay và đầu tư.

- Thành phần Ủy ban ALCO gồm: + Chủ tịch Ủy ban: Tổng giám đốc + Phó chủ tịch: Phó Tổng Giám đốc

+ Trưởng phịng phân tích và quản lý tín dụng: Thành viên + Trưởng phòng nguồn vốn: Thành viên

+ Kế tốn trưởng: Thành viên

+ Trưởng phịng khách hàng doanh nghiệp: Thành viên + Trưởng phòng khách hàng cá nhân: Thành viên + Nhân viên quản lý thanh khoản:Thành viên

- Tổ chức hoạt động: Ủy ban họp hàng ngày dưới sự chỉ đạo của Chủ tịch/Phó chủ tịch (khi chủ tích vắng mặt). Ủy ban ALCO quyết định mọi vấn đề về công tác quản lý tài sản Nợ và tài sản Có, trong đó có cơng tác quản trị rủi ro thanh khoản. Trên cơ sở quyết định của Ủy ban ALCO, các phòng ban chủ động phối hợp với nhau để thực hiện tốt công tác quản lý thanh khoản. Hàng ngày:

+ Phịng Phân tích và quản lý tín dụng: Lên kế hoạch về các khoản dự kiến giải ngân và dòng tiền thu về từ các khoản đã cho vay.

+ Phòng Khách hàng doanh nghiệp: Theo dõi và báo cáo kế hoạch các khoản tiền gửi lớn của các tổ chức vào và ra khỏi VIETBANK.

+ Phòng Khách hàng cá nhân: Theo dõi và báo cáo kế hoạch các khoản tiền gửi lớn của các cá nhân vào và ra khỏi VIETBANK.

+ Phòng nguồn vốn:

dương thì cân với phần dự trữ bắt buộc. Sau khi cân đối với dự trữ bắt buộc mà vẫn cịn thừa thì phịng Nguồn vốn sẽ thực hiện chức năng kinh doanh vốn để kiếm lời dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Phó Tổng giám đốc phụ trách nguồn vốn. Nếu dịng tiền âm, trình phương án bù đắp. Hiện nay, để bù đắp thiếu hụt tạm thời trong thanh khoản VIETBANK thường tìm kiếm nguồn qua thị trường liên ngân hàng chủ yếu.

_Thực hiện các chức năng: Quản lý thanh khoản tiền mặt, quản lý thanh khoản tiền chuyển khoản.

_Thực hiện các báo cáo cung cấp cho Ủy ban ALCO: Báo cáo về dự báo nhu cầu vốn huy động, các tỷ lệ về tình hình thanh khoản, kế hoạch thanh khoản dự phịng, phân tích và dự đốn luồng tiền mặt.

+ Phịng kế tốn: Cung cấp các báo cáo cho phòng Nguồn vốn, thực hiện hỗ trợ phịng Nguồn vốn trong cơng tác kinh doanh vốn.

+ Trung tâm điều quỹ: Thực hiện tiếp và điều quỹ giữa các đơn vị, nhằm phân bổ quỹ từ nơi thừa về nơi thiếu, đảm bảo đáp ứng nhu cầu thanh khoản cho các đơn vị. Trung tâm này hoạt động theo sự chỉ đạo của phòng Nguồn vốn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thương tín , luận văn thạc sĩ (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)