CHƯƠNG 1 : NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ
3.1 Mục đích và quan điểm đề xuất các giải pháp
Như đánh giá ở phần chương 2, Công ty MEKSEA hiện là một trong những đơn vị trẻ đang theo đuổi mục tiêu xây dựng chuỗi cung ứng hoàn thiện mang lại hiệu quả kinh tế cao so với mặt bằng chung tồn ngành.
Cơng ty có mối liên kết tốt với các nhà máy sản xuất nguyên liệu với các ngân hàng và đơn vị vận chuyển. Công ty đã đặt nền tảng cho việc xây dựng chuỗi cung ứng bền vững. Tuy nhiên, xét về toàn diện, chuỗi cung ứng cá tra xuất khẩu của Cơng ty cịn có một số điểm cần được tháo gỡ để hệ thống chuỗi được xuyên suốt và mang lại hiệu quả kinh tế. Đồng thời, việc phát triển chuỗi cung ứng cá tra xuất khẩu của công ty sẽ mang tính bền vững theo đúng nghĩa của nó khi và chỉ khi Cơng ty không chỉ tạo được thế đứng cho doanh nghiệp mình mà cịn tạo ra được sự tương tác, hỗ trợ phát triển cho toàn ngành xuất khẩu cá tra của đất nước và mang lại hiệu quả kinh tế-xã hội ngày một cao hơn. Do đó, việc đề xuất những giải pháp hồn thiện và phát triển chuỗi cung ứng cá tra bền vững tại Công ty MEKSEA nhằm những mục đích chính sau đây:
(i) Nhận diện những vấn đề liên quan đến các yếu tố của chuỗi cung ứng cá tra xuất khẩu của Công ty.
(ii) Đề xuất các giải phải hồn thiện các nhân tố trong chuỗi, củng cố tính liên kết và tăng hiệu quả của chuỗi cung ứng cá tra xuất khẩu của Công ty theo hướng bền vững.
(iii) Hội nhập và tạo ra các mối liên kết hỗ trợ cùng nhau phát triển bền vững toàn ngành với các doanh nghiệp khác.
(iv) Từng bước nâng cao uy tín và vị thế mặt hàng cá tra xuất khẩu của Việt Nam trên thị trường thế giới.
Căn cứ xây dựng giải pháp:
công ty MEKSEA nhận thấy thực trạng chuỗi cung ứng cá tra của MEKSEA vẫn cịn nhiều hạn chế, đó là:
i. Thứ nhất, mối quan hệ giữa các mắt xích cịn lỏng lẻo bao gồm: - Mối quan hệ với nhà máy trong khâu thu mua
- Mối quan hệ với nhà nhập khẩu trong khâu phân phối hàng xuất khẩu
- Mối quan hệ với khách hàng
- Mối quan hệ với các công ty vận chuyển. ii. Thứ hai, giá trị sản phẩm tạo ra chưa cao
iii. Thứ ba, chưa xây dựng hệ thống quản lý thông tin. iv. Thứ tư, chưa có cơng tác phịng tránh rủi ro.
v. Thứ năm, Chi phí đầu tư cho Marketing chưa cao
Tác giả dựa trên lý thuyết về quản trị chuỗi cung ứng và tham khảo một số chỉ dẫn kĩ thuật của tác giả Michael Hugos để đề xuất những giải pháp khắc phục những tồn tại trong chuỗi cung ứng hiện tại của MEKSEA, góp phần hồn thiện chuỗi cung ứng ngày càng hiệu quả hơn.