6. Kết cấu của luận văn
3.2.7. Về sự tự chủ trong công việc
Với điểm số đánh giá 3.55 ở mức trung bình cho thấy nhân viên chưa ghi nhận sự tự chủ trong cơng việc tại Cổng Vàng Đà Nẵng. Vì vậy khi giao công việc cho nhân viên, Công ty nên giao cả trách nhiệm và quyền hạn tương ứng với công việc để nhân viên có sự linh hoạt thực hiện, giúp phát huy tối đa năng lực nhân viên, làm cho nhân viên cảm thấy họ được tín nhiệm và có giá trị đối với tổ chức để nhân viên có thể hồn thành cơng việc đó theo cách tốt nhất. Cổng Vàng Đà Nẵng cũng cần tiếp tục phát huy ưu điểm trong trao quyền và chú trọng cải thiện các điểm sau:
Với yếu tố: “Nhân viên được quyền quyết định một số công việc phù hợp với khả năng bản thân”. Tăng cường thảo luận nhóm, các chính sách, quy định từ cấp cao trước khi ban hành cần lấy thông tin từ cấp dưới để tạo sự phù hợp.
Với yếu tố: “Nhân viên được tham gia và được phép đóng góp ý kiến vào việc lập kế hoạch và phát triển công ty”. Cổng Vàng Đà Nẵng nên đưa tầm nhìn, chiến lược phổ biến rộng rãi với đội ngũ, xây dựng hịm thư góp ý và treo thưởng với ý tưởng đột phá, sáng tạo giúp công ty phát triển mạnh.
Với yếu tố: “Nhân viên được phân chia công việc hợp lý” cần điều chỉnh ngay từ khâu tuyển dụng đầu vào dựa trên kỹ năng và chuyên môn. Xây dựng bảng mơ tả cơng việc cho từng vị trí.
Chi tiết cách thức triển khai theo bảng 3.7:
Bảng 3.7. Kế hoạch nâng cao sự tự chủ trong cơng việc STT Cơng việc Ngườiphụ
trách Phịng Đơn vị hỗ trợ đầuBắt thúcKết Thời gian (ngày) 7 Sự tự chủ trong côngviệc Hương OPS 20171/6/ 10/7/2017 40
7.1
Xây dựng cơ chế thưởng
sáng tạo Hương OPS HR
1/6/ 2017 1/7/ 2017 31 7.2 định kỳ mỗi tháng tổ chức họp kế hoạch, mục tiêu. Hương OPS HR 1/6/ 2017 1/7/ 2017 31 7.3 Xây dựng bảng mô tả Hương OPS HR 1/6/ 1/7/ 31
công việc từng bộ phận 2017 2017
7.4 Xây dựng bảng phânquyền Hương OPS HR 20171/6/ 20171/7/ 31 7.5 Triển khai áp dụng Hương OPS HR
1/7/ 2017
10/7/
2017 10
“Nguồn: Phân tích của tác giả”
Chú thích:
HR: phịng hành chính nhân sự OPS: phịng điều hành kinh doanh
Giải pháp sẽ được chủ trì thực hiện bởi tác giả, nội dung công việc được thực hiện song song cùng lúc 7.1-7.4, sau đó được triển khai áp dụng. Sau thời gian triển khai, tác giả sẽ tổ chức phân tích, đánh giá hiệu quả giải pháp thơng qua các báo cáo phân tích hiệu suất làm việc của nhân viên và khảo sát thực tế từ nhân viên.