Đối thủ cạnh tranh Tập đồn (hoặc cơng ty) tiêu biểu Trong nước Công ty TNHH Băng tải Thành Công,
Công ty TNHH Cao Su Sài Gịn, Băng tải cao su Tân Tiến,…
Ngồi nước
Nexen Corporation; Bridgestone Corporation Hwaseung Corporation; Seowon Intech Co.,Ltd, Hunga Co.,Ltd,
Hankook Tire World Wide Co.,Ltd,…
Nguồn: Dữ liệu Công ty
3.2.3. Sơ đồ tổ chức
Hình 3.1. trình bày sơ đồ tổ chức dạng ma trận của cơng DRB Việt Nam. Theo đó, Ban Tổng Giám Đốc (Ban TGĐ) là những người Hàn Quốc có vai trị lãnh đạo, điều hành công ty và chịu hồn tồn trách nhiệm với lãnh đạo cơng ty mẹ với tất cả hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty tại Việt Nam.
53
Cơng ty chia ra mười phịng ban khác nhau, đứng đầu là các Trưởng phịng. Mỗi phịng ban có nhiệm vụ riêng biệt. Bộ phận Quản lý Chất lượng và các bộ phận có liên quan đến sản xuất có mối liên hệ với nhau và có liên hệ với tất cả các phòng ban khác. Trong mỗi bộ phận sản xuất đều có thành phần quản lý kho của riêng bộ phận đó nên bộ phận kho bãi khơng tách riêng thành một phịng ban.
Trong q trình thu thập kết quả các đóng góp ý kiến đóng của nhân viên, cơng ty sắp xếp các phịng ban có số lượng ít như: Phịng Hành chính nhân sự, Phịng Kế tốn – Tài chính, Phịng mua hàng, Phịng Kinh doanh, Phòng Xuất nhập khẩu và Quản lý cấp trung gian của tất cả các bộ phận sản xuất thành một bộ phận riêng với tên gọi chung là Bộ phận Văn phòng. Phần còn lại là những nhân viên trực tiếp sản xuất được chia thành bộ phận Quản lý chất lượng, bộ phận Bảo trì, bộ phận Chuẩn bị sản xuất, bộ phận sản xuất Băng tải, bộ phận sản xuất Bánh xích, bảng 3.3.
(Nguồn: Dữ liệu cơng ty)
Hình 3.1. Sơ đồ tổ chức công ty DRB Việt Nam
T.P Sản Xuất Băng tải T.P Chuẩn bị sản xuất T.P Sản xuất bánh xích T.P Bảo Trì T.P QLCL T.P XNK T.P HCN S T.P TC-KT T.P MH hàng T.P KD
BAN TGĐ (VIỆT NAM)
54