Kết quả CFA thành phần xây dựng thương hiệu nội bộ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của xây dựng thương hiệu nội bộ đến thái độ và hành vi của người lao động, trường hợp các trường đại học công lập tại thành phố hồ chí minh (Trang 58 - 62)

CHƯƠNG 04 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.2. Phân tích nhân tố khẳng định CFA

4.2.1. Kết quả CFA thành phần xây dựng thương hiệu nội bộ

Xây dựng thương hiệu nội bộ là một khái niệm đa hướng bao gồm 4 thành phần: Đào tạo, định hướng, họp và gặp gỡ, dựa trên kết quả phân tích EFA có hai nhân tố là Đào tạo và Định hướng đã nhóm lại thành một. Sau khi đưa vào kiểm định CFA cho kết quả như sau:

Hình 4.1.: Mơ hình chuẩn hóa thang đo Xây dựng thương hiệu nội bộ

Mơ hình có 98 bậc tự do, CFA cho thấy các thơng số của mơ hình như Chi-square = 205.497 (p = .000), CMIN/df = 2.097 < 3. Các chỉ số TLI, CFI lần

lượt là 0.946 và 0.956 đều > 0.9 và RSMEA = 0.059 < 0.08. Cho thấy mơ hình phù hợp với dữ liệu thị trường. Sai số của các biến đo lường khơng có tương quan với nhau cho thấy thang đo đạt được tính đơn hướng, các trọng số đã chuẩn hóa (Standardized Regression Weights) đều lớn hơn 0.5 và có ý nghĩa thống kê cho thấy thang đo đạt giá trị hội tụ.

Kết quả phân tích trong bảng 4.2 cho thấy, khái niệm đào tạo và định hướng đều có giá trị P value <0.05 chứng tỏ hệ số tương quan của khái niệm khác biệt so với 1 (nhỏ hơn 1) với độ tin cậy 95%, như vậy khác với kết quả phân tích sơ bộ EFA về sự gom biến của hai nhân tố này, từ kết quả phân tích CFA, tác giả kết luận rằng hoạt động đào tạo và hoạt động định hướng trong xây dựng thương hiệu nội bộ tại trường đại học là hai khái niệm phân biệt và đạt được giá trị phân biệt với các khái niệm khác. Các khái niệm còn lại trong xây dựng thương hiệu nội bộ cũng đều có giá trị P value <0.05 do đó các khái niệm này là đạt giá trị phân biệt. Kết quả ước lượng chi tiết (phụ lục 7).

Bảng 4.2: Kết quả phân tích giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong thang đo Xây dựng thương hiệu nội bộ

Estimate SE = SQRT((1- r2)/(n-2)) CR = (1-r)/SE P= TDIST(|CR|,N- 2,2) Dinhhuong <--> Daotao 0.299 0.054 13.017 0.000 Dinhhuong <--> Hop 0.229 0.055 14.035 0.000 Dinhhuong <--> Gapgo 0.233 0.055 13.976 0.000 Daotao <--> Hop 0.251 0.055 13.711 0.000 Daotao <--> Gapgo 0.243 0.055 13.829 0.000 Hop <--> Gapgo 0.271 0.054 13.420 0.000

Nguồn: tính tốn của tác giả

Kết quả phân tích độ tin cậy tổng hợp và phương sai trích của thang đo xây dựng thương hiệu nội bộ trong bảng 4.3 cho thấy thang đo xây dựng thương hiệu nội bộ là đạt độ tin cậy, giá trị của 𝞺𝞺c đều có độ tin cậy tổng hợp lớn hơn 0.8. Tổng phương sai trích 𝞺𝞺vc đều lớn hơn 0.5.

Bảng 4.3: Kết quả phân tích độ tin cậy tổng hợp và phương sai trích thang đo Xây dựng thương hiệu nội bộ

Thang đo 𝞺𝞺c 𝞺𝞺vc

Dinhhuong 0.855 0.545

Daotao 0.937 0.787

Hop 0.852 0.590

Gapgo 0.830 0.620

𝞺𝞺c: Độ tin cậy tổng hợp; 𝞺𝞺vc: Tổng phương sai trích

Nguồn: tính tốn của tác giả

Kết quả phân tích độ tin cậy cronbach’s anpha trong bảng 4.4 của thang đo xây dựng thương hiệu nội bộ cho thấy hệ số cronbach’s anpha các khái niệm đều lớn hơn 0.6 và mỗi biến có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3. Vì vậy có thể kết luận khái niệm xây dựng thương hiệu nội bộ đạt độ tin cậy và phù hợp với dữ liệu thị trường.

Bảng 4.4. Kiểm định Cronbach’s anpha khái niệm xây dựng thương hiệu nội bộ

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Anpha if Item Deleted

Định hướng (OR): Cronbach's Anpha = .852

OR1 14.45 8.312 .559 .849

OR2 14.42 7.674 .681 .817

OR3 14.32 7.699 .744 .800

OR4 14.36 8.245 .633 .829

OR5 14.41 7.957 .707 .810

Đào tạo (OR): Cronbach's Anpha = .770

TR1 10.97 4.132 .553 .727

TR2 10.87 3.720 .530 .739

TR3 10.93 3.687 .601 .699

TR4 10.93 3.624 .610 .694

Truyền thông nội bộ qua các cuộc họp (MEE): Cronbach's Anpha = .845

MEE1 10.98 3.901 .607 .841

MEE2 10.88 3.998 .702 .794

MEE3 11.00 3.978 .736 .780

MEE4 10.92 4.096 .693 .798

Truyền thông nội bộ qua cuộc găp gỡ ngắn (BRI): Cronbach's Anpha =.829

BRI1 7.36 1.934 .669 .783

BRI2 7.41 1.907 .680 .772

BRI3 7.37 1.770 .716 .736

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của xây dựng thương hiệu nội bộ đến thái độ và hành vi của người lao động, trường hợp các trường đại học công lập tại thành phố hồ chí minh (Trang 58 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(162 trang)