Tín
biến Yếu tố đânh giâ Tb độ qt Mức
Svn Red sun Bk-idse Hạng Tđ Hạng Tđ Hạng Tđ CT-01 Quan hệ khơng chính thức 4.42 0.12 1.61 0.20 3.39 0.42 2.72 0.34 CT-02 Khả năng cạnh tranh về gía 3.55 0.10 2.11 0.21 2.56 0.25 2.33 0.23 CT-03 Sự đa dạng sản phẩm 3.03 0.09 2.06 0.17 2.00 0.17 2.06 0.17 CT-04 Khả năng về hoạt động R&D. 3.09 0.09 1.61 0.14 1.61 0.14 2.39 0.21 CT-05 Kính phđn phối 3.61 0.10 2.11 0.21 1.28 0.13 2.94 0.30 CT-06 Tăi chính 3.21 0.09 1.94 0.18 1.94 0.18 2.22 0.20 CT-07 Thương hiệu 4.09 0.11 3.22 0.37 1.89 0.22 2.44 0.28 CT-08 Chất lượng sản phẩm 3.12 0.09 3.28 0.29 1.83 0.16 2.67 0.23 CT-09 Cạnh tranh của đối thủ cạnh tranh ngoăi ngănh. 2.97 0.08 1.61 0.14 2.56 0.22 2.39 0.20 CT-10 Sự khuyến khích , hỗ trợ của nhă
nước đối với ngănh
4.55 0.13 1.61 0.20 3.11 0.39 2.22 0.28
TỔNG 35.64 1.00 2.11 2.28 2.45
Trước tình hình đó lênh đạo SVN có chủ trương nội địa hô những bộ phận năo mă chất lượng bảo đảm về mặt kỹ thuật giâ thănh giảm nhằm đâp ứng như cầu cạnh tranh cũng như đâp ứng được nhu cầu thanh toân của khu vực nông thôn. Văo năm 2002 SVN đê sản xuất được bộ điều khiển, năm 2004 Thay ac quy sản xuất tại Mỹ bằng ac quy sản xuất tại Việt Nam, dđy câp Pin sản xuất tại Mỹ bằng dđy sản xuất tại Việt Nam,... Việc đa dạng hoâ nhă cung cấp thiết bị cũng giúp cho SVN giảm được đâng kể sức ĩp tăng giâ từ nhă cung cấp.
e, Sản phẩm thay thế: Như phđn tích ở trín NLMT ln đe doạ bởi những sản phẩm thay thế truyền thống cũng như những sản phẩm mới như lưới điện quốc gia, Bình ac quy, mây nổ, điện gió, …trong điều kiện giâ thănh sản xuất điện bằng tấm Pin mặt trời còn đắt hơn nhiều so với điện lưới vă vấn đề năng lượng sạch chưa được câc chính phủ quan tđm đúng mức thì NLMT chỉ đóng vai trị khiím tốn trong đời sống dđn sinh.
2.2.1.3 Ma Trận Đânh Giâ Câc Yếu Tố Bín Ngoăi.
Tổng hợp từ phụ lục III ta loại câc biến BN-04, BN-07, BN-12, BN-1 câc biến năy được câc chuyín gia đânh giâ mức độ quan trọng trung bình nhỏ hơn 3 (<3). Tâc giả quyết định loại 4 biến năy. Điều năy chứng tỏ trong điều kiện hiện tại 4 yếu tố kể trín khơng đóng vai trị quyết định tới sự thănh công của doanh nghiệp. Ma trận đânh giâ câc yếu tố bín ngoăi giúp cho nhă quản trị đânh giâ được những yếu tố chính bín ngồi tâc động đến hoạt động sản xuất KD của doanh nghiệp.
Số điểm quan trọng tổng cộng lă 2.54 chỉ ở mức trung bình. Cho thấy khả năng
phản ứng của SELCO-VIETNAM trước câc mối đe dọa vă cơ hội bín ngoăi lă rất hạn chế. Câc kế hoạch KD hiện tại phụ thuộc rất nhiều văo câc yếu tố bín
ngoăi mang lại. Trong 13 yếu tố đânh giâ chỉ có 3 yếu tố BN-05, BN-10, BN-11 lă đạt được số điểm phđn loại cao câc yếu tố còn lại chỉ đạt điểm phđn loại trung bình vă thấp.
2.2.2 Phđn Tích Mơi Trường Bín Trong. 2.2.2.1 Nguồn Nhđn Lực. 2.2.2.1 Nguồn Nhđn Lực.
Bộ phận nhđn sự tại SVN chỉ thực hiện chức năng hănh chính lă chủ yếu. Trưởng bộ phận cũng như nhđn viín thực hiện những yíu cầu do ban giâm đốc yíu cầu, chưa thực hiện được vai trò tham mưu cho ban giâm đốc về vấn đề tuyển dụng, tạo phât triển , cũng như duy trì nguồn nhđn lực. Qúa trình tuyển dụng khơng dựa trín cơ sở phđn tích cơng việc mă chỉ dựa văo một số những u cầu về cơng việc trước mắt do vậy khi tuyển dụng xong đưa văo sử dụng khơng qua q trình đăo tạo cũng như duy trì nguồn nhđn lực của mình. Do đó ngay cả cân bộ quản lý cũng chỉ lăm việc một thời gian ngắn thì xin thơi việc trong 12 năm hoạt động cơng ty sử dụng 4 trưởng phịng kinh doanh, 3 trưởng phịng kỹ thuật, 4 kế tốn trưởng.
Như lă một hệ quả tất yếu của một hệ thống hoạt động đạt hiệu quả không cao với khoảng thời gian đó đê thay 3 giâm đốc. Do khơng thực hiện q trình phđn tích cơng việc rõ răng mă việc phđn chia nguồn nhđn lực cho câc bộ phận cũng khơng có sự tương ứng. Nhđn sự có khuynh hướng dư thừa ở bộ phận kế toân, bộ phận kỹ thuật nhưng lại thiếu ở bộ phđn kinh doanh, trong khi đó do đặc điểm phải quản lý vă thu hồi công nợ của câc dự ân ở câc tỉnh mă nhđn viín điều hănh phải kiím thím cơng việc năy, phải đi công tâc tỉnh thường xuyín nhưng thu nhập của nhđn viín điều hănh chỉ bằng nhđn viín văn phịng. Điều năy lăm cho tđm lý vă động cơ lăm việc của nhđn viín điều hănh khơng cao vă nhiều nhđn
viín điều hănh sau khi quen việc thì xin thơi việc, lăm cho mức độ hồn thănh