CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
4.3. Bàn luận kết quả nghiên cứu
4.3.2. Nhận thức của người chủ/người điều hành DN về KTQT:
Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng khi người chủ/người điều hành doanh nghiệp chấp nhận chi phí càng cao trong việc đầu tư vận dụng KTQT sẽ làm gia tăng mức độ khả thi của việc vận dụng KTQT. Họ càng am hiểu về kế toán đặc biệt là KTQT và có cam kết kiểm sốt chặt chẽ chi phí, tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận để giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển thì việc vận dụng KTQT vào cơng tác kế tốn và kiểm sốt chi phí càng dễ thực hiện hơn. Kết quả này trái ngược với kết quả trong nghiên cứu của Nguyễn Ngọc Vũ (2017), nhưng lại tương đối phù hợp với nghiên cứu của Kamilah Ahmad (2012), Đào Khánh Trí (2015), Trần Ngọc Hùng (2016), Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017), Võ Thị Hồng Nhung (2018).
Hiện nay, DNSX mới chỉ tiếp cận cũng như có sự hiểu biết về KTQT trong giới hạn nhất định, KTTC là phần được chú trọng nhất mặc dù các yêu cầu cung cấp thông tin phục vụ quản lý được đặt ra. Phần KTQT chưa có vị trí độc lập trong DN, cũng có những doanh nghiệp có bộ phận KTQT độc lập với KTTC nhưng còn ở mức độ khiêm tốn. Nội dung tổ chức công tác KTQT chưa được áp dụng tốt nhất vào công tác kế toán cũng như hỗ trợ cho nhà quản trị trong việc quản lý doanh nghiệp, đa số áp dụng ở các nội dung kế tốn quản trị về chi phí, hỗ trợ ra quyết định và một phần dự toán, chưa áp dụng các nội dung như hệ thống đánh giá thành quả hay KTQT chiến lược. Sỡ dĩ như vậy là do nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó ngun nhân nổi bật là do chính người chủ/người điều hành DN chưa có mối quan tâm sâu sắc và chưa hiểu biết hết được tầm quan trọng và tầm ảnh hưởng của công tác KTQT trong việc hỗ trợ điều hành quản lý và giúp DN đạt được các mục tiêu và sứ mệnh của mình.
Trong điều kiện thực tế hiện nay thì đa số các người chủ/người điều hành DN có rất ít kiến thức về KTQT và chưa đạt được mức độ hài hịa cao giữa kế tốn và quản trị, chưa đáp ứng tốt yêu cầu kết nối giữa chiến lược DN và quản trị chiến lược. Điều này dẫn đến thơng tin kế tốn cung cấp cho nhà quản lý chưa được đánh giá cao, chưa thực sự phù hợp với chiến lược và mục tiêu đề ra.