Thống kê tình hình làm thêm ngồi giờ của nhân viên tại công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên với công ty trách nhiệm hữu hạn nội thất và quảng cáo á đông (Trang 52 - 53)

2016 2017 2018

Tổng số giờ làm thêm (giờ) 608 670 787

Số người có làm thêm (người) 42 35 55

(Nguồn: Phịng nhân sự cơng ty)

Những con số thống kê bên trên chỉ là phần làm thêm giờ được công ty ghi nhận. Tuy nhiên triên thực tế, mọi người phải thường xuyên làm thêm ngoài giờ để đảm bảo tiến độ dự án mà không được công ty ghi nhận. Mặc dù phải thường xuyên làm thêm nhưng lại không nhận được bất kỳ sự hỗ trợ hoặc bồi dưỡng nào từ công ty. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến sức khỏe cũng như cam kết trong công việc của nhân viên.

Chính sách thưởng:

Các chính sách thưởng được áp dụng tại công ty:

Thưởng thâm niên: Cứ mỗi 3 năm gắn bó với cơng ty thì cơng ty sẽ thưởng cho nhân viên đó 1 tháng lương.

Lương tháng 13: Vào cuối mỗi năm (được tính theo dương lịch) thì mỗi nhân viên được nhân thêm 1 tháng lương, việc thưởng này là cố định và không phụ thuộc vào thành tích trong cơng việc hay mức độ đóng góp cho cơng ty của nhân viên.

Thơng qua chính sách thưởng cho thấy cơng ty có quan tâm đến việc giữ chân nhân viên gắn bó với cơng ty thơng qua hình thức thưởng thâm niên. Tuy nhiên chính sách khen thưởng chưa đa dạng, có thể ảnh hưởng khơng nhỏ đến tinh thần làm việc của nhân viên.

Ưu điểm:

Cơng ty có quan tâm đến việc giữ chân nhân viên gắn bó lâu dài với cơng ty. Mức tăng lương trung bình qua các năm tương đối tốt.

Nhược điểm

Việc trả lương được đánh giá là chưa phù hợp với năng lực của nhân viên. Chính sách thưởng chưa đa dạng chưa phù hợp với mong đợi của hầu hết nhân viên.

Nguyên nhân:

Lương cơ bản thấp.

Năng lực chưa được xem xét để quyết định mức lương cho nhân viên. Chính sách thưởng cịn nghèo nàn và cứng nhắc.

2.2.2.2. Yếu tố phúc lợi

Kết quả khảo sát cho thấy công ty TNHH Nội thất và Quảng cáo Á Đông đang thực hiện phúc lợi cho nhân viên của mình rất tốt.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên với công ty trách nhiệm hữu hạn nội thất và quảng cáo á đông (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)