Với chiến lược phát triển sản phẩm

Một phần của tài liệu Định hướng phát triển ngành du lịch tỉnh khánh hòa đến năm 2020 (Trang 68 - 71)

Mục tiêu của giải pháp là gia tăng số lượng khách đến Khánh Hịa bằng biện pháp phát triển những sản phẩm du lịch mới thơng qua hình thức đa dạng hĩa sản

phẩm và nâng cao chất lượng của các sản phẩm du lịch hiện tại để tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Thực trạng phát triển du lịch Khánh Hịa trong những năm qua cho thấy rằng sản phẩm du lịch Khánh Hịa cũng như du lịch miền Trung với các tour na ná giống nhau, đĩ là đi tắm biển, lặn biển, … thế là hết. Các sản phẩm chủ yếu vẫn dựa trên tài nguyên thiên nhiên sẵn cĩ để phát triển thành. Các điểm tham quan, các khu du lịch Khánh Hịa chưa cĩ sự đầu tư lớn để tạo nên một khu du lịch với đầy đủ các loại hình du lịch, các dịch vụ vui chơi giải trí mà chủ yếu vẫn là các sản phẩm đơn lẻ, làm cho khách phải di chuyển nhiều, vừa tốn thời gian, vừa tốn chi phí. Để khắc phục hạn chế này, Khánh Hịa cần thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm làm phong phú thêm, đa dạng thêm các sản phẩm du lịch nhằm tạo nên tính hấp dẫn, đặc sắc của du lịch Khánh Hịa,cĩ như vậy mới thu hút được khách đồng thời kéo dài thời gian lưu trú của khách.

Để tạo được nét đặc trưng riêng của du lịch Khánh Hịa nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và khai thác lợi thế so sánh về tài nguyên du lịch của tỉnh và vị trí địa lý trong nền kinh tế khu vực, các loại hình sản phẩm du lịch cần được phát triển như sau:

- Liên kết để phát triển du lịch giữa các địa phương trong vùng:

So với các tỉnh bạn, tỉnh Khánh Hịa với lợi thế vị trí địa lý trung tâm du lịch đứng thứ 3 của cả nước, cĩ cơ sở hạ tầng và các dịch vụ phục vụ du lịch tương đối khá sẽ là điểm dừng chân lý tưởng cho du khách đến với một tỉnh duyên Hải miền Trung, nhưng ngược lại Khánh Hịa lại thiếu du lịch núi rừng, du lịch cuối tuần cho người dân địa phương…, do đĩ du lịch Khánh Hịa nhất thiết phải liên kết hợp tác với các tỉnh để hỗ trợ nhau cùng phát huy tiềm năng và lợi thế nhằm khai thác cĩ hiệu quả tài nguyên thiên nhiên của từng địa phương tạo ra nhiều sản phẩm du lịch phong phú, đa dạng mang tính tồn vùng. Thơng qua liên kết hợp tác đẩy mạnh quảng bá, mở rộng địa bàn xúc tiến kêu gọi đầu tư và tăng cường cơng tác đào tạo, cung ứng nguồn nhân lực du lịch tạo điều kiện đưa du lịch tồn khu vực phát triển bền vững theo yêu cầu hội nhập quốc tế.

Thời gian qua ngành du lịch Khánh Hịa đã ký kết hợp tác phát triển với các địa phương là: Đà Lạt , Đà Nẵng, Huế , TP. Hồ Chí Minh và thành phố Hà Nội, bước đầu

đã phát huy tác dụng nhất là trong lĩnh vực quản lý nhà nước, đào tạo nguồn nhân lực và lữ hành.

Hướng tới Khánh Hịa sẽ tiến hành bàn bạc ký kết với tất cả các địa phương cịn lại trong khu vực.

- Phát triển sản phẩm du lịch gắn với thể thao, giải trí, nghĩ dưỡng:

Bên cạnh việc đầu tư phát triển các loại hình du lịch mà Khánh Hịa đang cĩ thế mạnh, cĩ đầy đủ điều kiện để phát triển như: du lịch biển, du lịch sinh thái,.du lịch nghỉ dưỡng..ngành du lịch cần phát triển các loại hình vui chơi, giải trí, nghĩ dưỡng như tuần lễ giảm giá, khuyến mãi lớn, đua thuyền trên biển hay tạo cơ hội cho du khách được hồ mình vào cuộc sống của người dân Khánh Hịa được cùng ăn, cùng nghỉ ngơi, cùng giao lưu với họ để được hiểu hơn về văn hố và con người nơi đây cũng như sẽ thuận tiện cho việc học ngơn ngữ địa phương qua hình thức du lịch home- stay.

Đối với du khách quốc tế thì thị trường chính của Khánh Hịa chủ yếu từ các nước Châu Âu và Châu Á. Theo dự báo thì trong tương lai, thị trường du lịch Châu Á chỉ bao gồm chủ yếu các du khách nội địa và du khách quốc tế từ các nước trong khu vực. Như vậy các tour mang nặng tính văn hĩa vốn là tiêu điểm thu hút du khách Châu Âu và Bắc Mỹ sẽ được thay thế bằng các tour nghỉ dưỡng, chơi golf. Để tiếp cận xu hướng này ngành du lịch Khánh Hịa cần chú trọng hồn thiện những khu du lịch cao cấp, mở rộng thêm các hoạt động du lịch khác tại đây.

- Phát triển loại hình du lịch hội nghị (MICE) tại Khánh Hịa:

Cĩ thể nĩi với vị thế trung tâm du lịch đứng thứ 3, Khánh Hịa thường là chủ nhà của những hội nghị nhỏ tầm khu vực, người tham dự là “người quen” đến từ các tỉnh lân cận nên hứng thú với du lịch biển khơng nhiều. Vì thế, việc kết nối các sản phẩm du lịch vào hội nghị làm nên loại hình MICE ở Khánh Hịa chưa bao giờ được “khai quật” trong ý nghĩ của cả chính những người làm du lịch. Khi sân bay Cam Ranh được nâng cấp thành sân bay quốc tế và tổ chức được nhiều chuyến bay đêm, từ nay chính khách trong nước cĩ thể đến và lưu lại Khánh Hịa lâu hơn và hứng thú hơn vì khơng phải trải qua hành trình dài mất nhiều tiếng đồng hồ như trước. Khánh Hịa , nhờ vậy sẽ là chủ nhà của nhiều hơn những cuộc họp, hội nghị mang tầm quốc gia.

Một tương lai gần, sẽ cĩ nhiều những sự kiện, hội thảo quốc tế “hạ cánh” xuống Khánh Hịa xinh đẹp cĩ Vịnh Nha Trang được cơng nhận là 1 trong 29 vịnh đẹp nhất thế giới. Cùng với nĩ là một lượng khơng nhỏ khách hàng tiềm năng của loại hình du lịch MICE và hơn nữa là một loạt cơ hội đầu tư du lịch.

- Phát triển sản phẩm du lịch gắn với khai thác giá trị văn hĩa, tài nguyên nhân văn:

Bên cạnh việc phát triển các sản phẩm du lịch dựa vào tài nguyên thiên nhiên, ngành du lịch Khánh Hịa cần phải chú trọng phát triển loại hình văn hĩa dựa vào các di tích lịch sử văn hĩa nổi tiếng của mình như: Tháp bà Ponagar, Chùa Long Sơn, Thành Cổ Diên Khánh…

Liên tục tổ chức thật nhiều lễ hội đan xen với các sự kiện lớn, các sự kiện nhỏ được tổ chức liên tục trong năm hoặc mỗi cuối tuần như các lễ hội văn hố, ẩm thực dân gian cũng vơ cùng đặc sắc của Khánh Hịa: Lễ hội Tháp Bà, lễ hội Am Chúa, lễ hội Cầu Ngư,…

Xây dựng chương trình phát triển “Mỗi làng một nghề” gắn kết với du lịch nhằm thu hút du khách đến tham quan các làng nghề như:Làng nghề dệt chiếu, làng nghề đúc đồng, làng nghề bánh tráng, làng nghề làm gốm; các làng nghề chuyên chế biến các loại thực phẩm dân dụng thơng thường.

Một phần của tài liệu Định hướng phát triển ngành du lịch tỉnh khánh hòa đến năm 2020 (Trang 68 - 71)