7. Kết cấu luận văn
2.1.3.1. Quản trị nhõn sự
Cụng ty TNHH MTV Thu Mai là một trong số doanh nghiệp thuộc loại vừa và nhỏ ở Kiờn Giang. Cụng việc đũi hỏi những nhõn viờn cú chuyờn mụn, kinh nghiệm, khả năng ứng xử nhanh nhạy và sức khoẻ tốt. Kể từ ngày đầu thành lập, cụng ty cú nhiều thay đổi về nhõn sự, nhưng vẫn giữ được những cỏn bộ nũng cốt của cụng ty.
Hiện tại lao động tại cụng ty cú 18 người được bố trớ như sau:
Chủ tịch cụng ty kiờm giỏm đốc : 1 người.
Phũng Kinh doanh : 3 người.
Phũng kế toỏn : 3 người.
Quản đốc kiờm Thủ kho: 1 người.
Cụng nhõn: 10 người.
Cụng ty chỉ thành lập hai phũng hoạt động chớnh là Phũng kinh doanh và Phũng kế toỏn, chưa cú phũng nhõn sự hay người chuyờn trỏch về quản trị nhõn sự. Vỡ vậy mọi vấn đề liờn quan đến quản trị nhõn sự vẫn do giỏm đốc trực tiếp xử lý và thực hiện, từ việc lập kế hoạch nhõn sự, dự bỏo nhu cầu, cho đến việc tuyển dụng , đào tạo và phỏt triển, đỏnh giỏ cụng việc,....
Cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự từ cấp quản lý đến cụng nhõn do giỏm đốc quyết
định và tuỳ theo tỡnh hỡnh kinh doanh mà cú kế hoạch tuyển dụng.
doanh, quản đốc, thủ kho được giỏm đốc chọn lựa từ những người thõn, quen biết, đỏng tin cậy. Cũn lại cỏc vị trớ khỏc thỡ được thụng bỏo tuyển dụng rộng rói từ cỏc kờnh thụng tin đại chỳng hoặc do Trung tõm giới thiệu việc làm cung ứng lao động cho cụng ty. Nhõn viờn mới thu nhận được bố trớ cụng việc và phải trải qua một thỏng thực tập. Nếu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong thỏng sẽ được giao việc chớnh thức và ký kết hợp đồng lao động thời hạn một năm. Sau một năm làm việc, nhõn viờn cú thể ký hợp động lao động dài hạn.
Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực chưa được chỳ trọng. Mặc dự
thực tế, nguồn nhõn lực của Cụng ty đũi hỏi phải được chuẩn hoỏ về cỏc tiờu chuẩn. Người lao động phải cú trỡnh độ chuyờn mụn phự hợp với chức năng nhiệm vụ được giao, phải thường xuyờn được đào tạo và được bố trớ sử dụng hợp lý. Yờu cầu đối với cụng tỏc đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực của Cụng ty là cấp thiết, cần phải được thực hiện ngay và đỳng mục đớch, cú kế hoạch, đạt hiệu quả cao, tiết kiệm chi phớ, gắn đào tạo với nhu cầu của sản xuất kinh doanh.