CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
5.2. Một số giải pháp
5.2.6. Nâng cao đạo đức và trình độ cán bộ
Agribank Chi nhánh Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang cần chú trọng vào việc đào tạo và nâng cao trình độ nguồn nhân lực thơng qua việc đưa ra các chính sách thu hút nhiều cán bộ có chun mơn về lĩnh vực ngân hàng; đào tạo và nâng cao năng lực quản trị điều hành của đội ngũ cán bộ lãnh đạo ngân hàng. Đồng thời, phải bồi dưỡng cho các cán bộ nhân viên về mặt chun mơn, đạo đức nghề nghiệp, chính sách pháp luật liên quan đến lĩnh vực chun mơn của mình nhằm đảm bảo tốt thực hiện tốt các công việc chun mơn tại Ngân hàng, góp phần xây dựng một đội ngũ cán bộ đủ tâm và tầm. Bên cạnh đó, chi nhánh nên cử các cán bộ chủ chốt đi nước ngoài để học hỏi các kinh nghiệm; tiếp thu và cải cách các mơ hình và quy trình tác nghiệp hiện đại, tiên tiến tại các nước phát triển trên thế giới.
Đồng thời, chi nhánh nên tổ chức các cuộc giao ban chuyên môn tại các phòng giao dịch; các phòng chức năng, từ đó, cán bộ tín dụng có cơ hội để trao đổi, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm để từ đó nâng cao được kỹ năng của mình và cùng đưa ra những phương án mang tính khả thi nhằm khắc phục các vướng mắc, hơn nữa lãnh đạo chi nhánh có thể cập nhật tình hình cơng việc một cách thường xuyên và liên tục. Ngoài ra, chi nhánh cần tổ chức những cuộc hội thảo chuyên đề, các buổi tọa đàm nhằm trao đổi kinh nghiệm giữa các cán bộ tín dụng trong toàn hệ thống Agribank. Đây là một hoạt động rất thiết thực và mang lại hiệu quả cao. Thông qua các cuộc trao đổi, những vấn đề khó khăn, vướng mắc, những mâu thuẫn sẽ được xử lý thông qua tư duy cá nhân, phân tích, đánh giá của cả một tập thể vững với chuyên môn cao và đầy kinh nghiệm. Thêm vào đó, đây cũng là cơ hội để cá nhân thể hiện quan điểm của mình, chia sẻ và học hỏi những kiến thức, kinh nghiệm thực tế trong hoạt động tín dụng để phịng ngừa và hạn chế RRTD.