II. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
3. Chương trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
3.3 Tài trợ rủi ro (Risk financing)
Tài trợ rủi ro chính là nội dung quản trị rủi ro nhằm mục đích chuẩn bị cho doanh nghiệp trước những tổn thất xảy ra. Tài trợ rủi ro bao gồm các hoạt động nhằm dự phòng nguồn tài chính cho các thiệt hại, một khi rủi ro xảy ra. Tài trợ rủi ro chia làm hai nhóm biện pháp cơ bản là chấp nhận rủi ro (risk retention) và chuyển giao hoặc chia sẻ rủi ro (risk transfer or sharing).
3.3.1 Chấp nhận rủi ro (Risk retention) và lập quỹ dự phòng để bù đắp tổn thất nếu rủi ro xảy ra nếu rủi ro xảy ra
Rất nhiều hoạt động hay môi trường kinh doanh mà doanh nghiệp không thể từ bỏ, hoặc khơng thể ngăn chặn được hồn toàn rủi ro. Chấp nhận rủi ro là biện pháp không tránh khỏi, để không bỏ lỡ những cơ hội kiếm lời. Trong trường hợp này, nhà quản trị phải dự phịng các nguồn lực tài chính, nhằm kịp thời bù đắp những thiệt hại có thể xảy ra, để không ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng có thể dự phịng đủ cho các thiệt hại có thể xảy ra, bởi vì việc dự phịng q nhiều sẽ làm ảnh hưởng tới nguồn tài chính mà doanh nghiệp cần để kinh doanh. Chính vì vậy mà các nhà quản trị phải kết hợp với biện pháp thứ hai là chuyển giao hoặc chia sẻ rủi ro.
3.3.2 Chuyển giao hoặc chia sẻ rủi ro (Risk transfer or sharing)
Để chia sẻ rủi ro, doanh nghiệp sẽ phải ký kết những hợp đồng có các điều khoản đặc
biệt. Ví dụ để tránh rủi ro giá cả biến động, doanh nghiệp sẽ phải kí hợp đồng dài hạn với giá cả cố định. Với những hợp đồng có các điều khoản cố định như vậy, rủi ro sẽ được chia sẻ cho cả hai bên mua và bán. Việc ký kết hợp đồng bảo hiểm cũng có thể coi là một biện pháp chia sẻ rủi ro giữa những người cùng tham gia bảo hiểm.
Để chuyển giao rủi ro, doanh nghiệp cũng phải tham gia vào các hợp đồng đặc biệt
nhằm chuyển giao phần rủi ro mà mình khơng muốn gánh chịu sang những chủ thể sẵn sàng nhận thêm rủi ro để đổi lấy một khoản thu nhập. Chẳng hạn, với việc mua hợp đồng quyền chọn mua ngoại tệ, doanh nghiệp sẽ chuyển giao rủi ro tỷ giá tăng cao khi cần mua ngoại tệ, sang ngân hàng bán quyền chọn mua cho mình, ngân hàng
chấp nhận rủi ro đó để đổi lấy việc nhận được tiền phí bán quyền chọn. Tham gia vào các hợp đồng bảo hiểm, cũng có thể xem là một biện pháp để chuyển giao rủi ro sang các công ty bảo hiểm.
Mặc dù khơng thể giúp triệt tiêu hồn tồn rủi ro, nhưng biện pháp chuyển giao và chia sẻ rủi ro cũng giúp giảm chi phí dự phịng rủi ro của doanh nghiệp đối với những rủi ro không thể tránh được. Tuy nhiên, khơng phải rủi ro nào cũng có thể chuyển giao hoặc chia sẻ, trong những tình huống đó, nhà quản trị sẽ phải quyết định giữa việc chấp nhận hoặc né tránh rủi ro.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong nền kinh tế hiện đại, rủi ro luôn là vấn đề ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của các doanh nghiệp. Từ đó, có thể thấy vai trị vơ cùng quan trọng của việc quản trị rủi ro. Một chương trình quản trị rủi ro phù hợp và được thực hiện tốt sẽ giảm thiểu rủi ro, đảm bảo dòng tiền của doanh nghiệp và ổn định kinh doanh. Từ đó, dự trù được lợi nhuận của doanh nghiệp và giảm thiểu khả năng phá sản, gia tăng giá trị doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CÁ
TRA VIỆT NAM