3. “Chén Thánh” (Holy Grail): Theo một truyền thuyết không được
MÀ WARREN KHÔNG THỂ BỎ QUA
B áo c á o k ế t q uả h o ạ t đ ộ n g k ỉn h d oanh
(Đơn vị: triệu USD) Doanh thu Giá vến hàng bán
10.000 3.000
Lại nhuận gộp 7.000
Chi phí từ hoạt động kinh doanh
Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 2.100
Chi phí nghiên cứu và phát triển 1.000
=> Khấu hao 700
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 3.200
C u ơ l cùng thì tất cả máy móc thiết bị và nhà xưởng cũng bị hao mòn theo thời gian; sự hao mòn này được ghi nhận trên báo cáo hoạt động kinh doanh là khấu hao. về cơ bản, số tiền mà một vật giảm giá trong một năm nhất định là chi phí được khấu trừ vào thu nhập trong năm đó. Điều này cũng hợp lý: Người ta có thể cho rằng số tiền mà tài sản giảm giá được sử dụng để tạo ra lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh của cơng ty trong năm đó.
Warren B uffett
Bạn hãy xem ví dụ này: Giả sử Công ty In ấn XYZ mua lại một nhà in trị giá một triệu USD. Tờ báo này có thể hoạt động trong mười năm. Vì vậy, Phịng Doanh thu Nội bộ (Internal Revenue Service — IRS)1 sẽ không cho phép cơng ty tính tồn bộ chi phí 1 triệu USD trong năm được mua. Thay vào dó, nhà in phải được tính chi phí cho hơn mười năm hoạt động. Khoảng thời gian mười năm và chi phí ban đầu 1 triệu USD có nghĩa là XYZ sẽ giảm giá nhà in 100.000 USD mỗi năm. Khấu hao là một chi phí kinh doanh thực tế, vì vào một thời điểm nào đó trong tương lai, nhà in sẽ phải được thay thế.
Trên bảng cân đối kế toán, việc mua nhà in sẽ làm
giảm 1 triệu USD tiền mặt và tăng 1 triệu USD ở mục nhà
xưởng và thiết bị. Trong mười năm tiếp theo, chi phí khấu hao 100.000 USD mỗi năm sẽ hiển thị trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh như một chi phí. Trên bảng cân đối k ế tốn, mỗi năm sẽ có 100.000 USD được trừ từ mục nhà xưởng và thiết bị, cũng như 100.000 USD được ghi thêm vào mục trách nhiệm khấu hao lũy k ế (accumulated depreciation liability account). Khoản tiền mặt 1 triệu USD thật sự chi ra để mua nhà in sẽ được thể hiện trên báo cáo lưu chuyển tiền tệ trong mục chi phí vốn. Chúng tôi muốn nhấn mạnh rằng chi phí 1 triệu USD khơng được tính vào năm mua nhà in, mà được phân bể như chỉ phí khấu hao trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, mỗi năm 100.000 USD, trong khoảng thời gian mười năm.
1. Cơ quan thuộc Bộ Tài chính Mỹ, có trách nhiệm thu thuế theo Luật thuế doanh thu nội bộ
Các nhà tài chính phố Wall đã chỉ ra một bí quyết là một khi đã mua và thanh toán tiền nhà in thì chi phí khâu hao hàng năm 100.000 USD không ảnh hương gì thêm đến dịng tiền m ặt đi ra, nhưng nó làm giảm lợi nhuận hàng năm được báo cáo cho IRS trong mười năm tiếp theo. Điều này có nghĩa là theo quan điểm ngắn hạn, XYZ có một khoản chi phí hàng năm mà trong thực tế thì khơng tiêu tốn thêm dịng tiền m ặt. Vì vậy, các cơng ty tài chính Phố Wall có thể thêm 100.000 USD chi phí ngược vào lợi nhuận, điều đó có nghĩa là giờ đây, dịng tiền m ặt của doanh nghiệp có thể được dùng để vay được nhiều nợ hơn cho các dự án tạo ra tiền như hoạt động sử dụng nợ vay để mua lại cơng ty khác. Phố Wall có một từ viết tắ t để chỉ khoản lợi nhuận được tính lại này: Họ gọi nó là EBITDA (Earnings Before Income Tax, Depreciation & Amortization) - có nghĩa là Lợi nhuận trước khi tính Thuế thu nhập, Khấu hao và Phân bổ.
Warren cho rằng bằng cách sử dụng EBITDA, các người chơi khôn ngoan của Phố Wall đang phớt lờ thực tế là cuối cùng thì nhà in sẽ bị hao mịn và cơng ty sẽ phải dùng 1 triệu USD để mua nhà in mới. Nhưng bây giờ công ty đang phải gánh một núi nợ để lại sau thương vụ dùng nợ vay mua lại cơng ty khác và có thể khơng có khả năng tài trợ 1 triệu USD mua nhà in mới.
Warren tin rằng khấu hao là một chi phí rấ t thực tế và phải luôn được kể đến trong mọi phép tính về lợi nhuận. Nếu khơng chúng ta sẽ tự dối mình trong ngắn hạn vì tin rằng doanh nghiệp đang thu được nhiều lợi nhuận hơn thực tế. Và không ai giàu có nhờ ảo tưởng.
Warren Buffett
Warren dã phát hiện rằng các công ty có lợi th ế cạnh tranh bền vững thường có tỷ lệ chi phí khấu hao trên lãi gộp thấp hơn so với các công ty bị ảnh hưởng bởi các rắc rối của sự cạnh tranh gay gắt. Ví dụ như chi phí khấu hao của Coca-Cola duy trì khoảng 6% lợi nhuận gộp, và Wrigley, một cơng ty khác cũng có lợi th ế cạnh tranh bền vững, cũng vào khoảng 7%. Procter & Gamble, một thời gian dài vốn là cơng ty u thích của Warren, chi phí này chiếm khoảng
8%. Trái lại là trường hợp của GM, vốn nằm trong một
ngành địi hỏi nhiều vốn và có tính cạnh tranh cao, chi phí khấu hao chiếm từ 22% đến 57% của lợi nhuận gộp.
Cũng như mọi chi phí khác bị trừ vào lợi nhuận gộp của một công ty, W arren đã nhận thấy rằng chi phí càng ít thì ln có nghĩa là lợi nhuận càng nhiều - khi nó làm cho lợi nhuận cuếi cùng gia tăng.