- Phòng tổ chức hành chính: Lập kế hoạch về việc tuyển dụng, bố trí nhân sự theo sự cần thiết của hoạt động sản xuất kinh doanh Xây dựng kế hoạch đào tạo cho
1. Định hướng và mục tiêu của công ty CPTMDV Hà Tĩnh trong thời gian tới.
thị trường, xây dựng được thương hiệu vững mạnh, hoàn thành các công trình còn lại đang thi công, phấn đấu tạo dựng thị trường SXKD ở các tỉnh tiềm năng như phương án sản xuất kinh dọah của công ty từ năm 2009 đến 2013.
- Cải tiến khoa học kỹ thuật, cải tiến hệ thống máy móc thiết bị chuyên dụng nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ trong kinh doanh khách sạn và thương mại để nâng cao tính cạnh tranh trong điều kiện kinh doanh mới.
- Năm 2012 đến năm 2014 mục tiêu hoàn thành và đưa vào sử dụng Khách sạn Thương mại 9 tầng và dãy căn hộ liền kề tại thị trấn Kỳ Anh, xây dựng trạm bê tông tại xã Kỳ Tân, Huyện Kỳ Anh, phát huy hơn nữa lợi thế công ty đang quan hệ xây lắp các công trình giao thông 6 tỉnh Miền Trung và Tây Nguyên, đáp ứng mọi điều kiện hiện nay về xây lắp công trình.
- Mục tiêu mở rộng thị trường kinh doanh các mặt hàng kinh doanh thương mại, dịch vụ nhà hàng, sản phẩm nước đóng chai Thủy Sơn.
- Công ty đang lên kế hoạch để tới năm 2014 xây dựng hệ thống nhà hàng, khách sạn tại cảng Vũng Áng.
- Xây dựng mối quan hệ tốt và bền vững với các đối tác kinh doanh, duy trì khai thác tốt các thị trường truyền thống, tìm kiếm đối tác mới và mở rộng thị trường tiềm năng trong nước. Công ty đang dự đinh mở rộng thị trường xây dựng ra nước ngoài thông qua xuất khẩu lao động qua Châu Phi (cụ thể là nước ANGOLA ).