V. Những −u nh−ợc điểm trong tiêu thụ sản phẩm
2. Những tồn tại trong công táctiêu thụ sản phẩm
khí Hà Nộị
- Vấn đề về mạng l−ới tiếp thị : Tổ hợp Công ty Kim khí Hà Nội còn ch−a đánh giá hết vai trò của công tác tiếp thị đối với việc tiêu thụ sản phẩm cho nên nhiều nơi còn ch−a biết đến sản phẩm của Công ty Kim khí Hà Nội . Do đó nhiều sản phẩm thuộc thế mạnh của Công ty Kim khí Hà Nội không đến đ−ợc tay khách hàng kịp thời, nhiều hợp đồng có giá trị đã bị rơi vào tay các doanh nghiệp khác.
- Chiến l−ợc mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm ra các tỉnh thành trong cả n−ớc của Công ty Kim khí Hà Nội còn gặp phải rất nhiều khó khăn.
- Số l−ợng công nhân trong tổ hợp có sự chênh lệch về tay nghề còn lớn, nhiều công nhân không có năng lực, họ làm việc nh− một cái máy, chỉ biết nhận mệnh lệnh công việc rồi thi hành chứ không có sự sáng tạo, phát minh cải tiến kỹ thuật cho sản phẩm.Từ đó ảnh h−ởng đến hiệu quả sản xuất và đặc biệt là chất l−ợng sản phẩm sản xuất ra không đảm bảo đ−ợc các yêu cầu mong muốn của khách hàng .
- Hệ thống máy móc thiết bị của Công ty Kim khí Hà Nội còn thiếu tính đồng bộ về mặt kỹ thuật. Tiêu tốn nhiều nhiên liệu , nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm, từ đó sẽ làm cho các chi phí phát sinh trong giá thành sản phẩm tăng lên, theo đó giá thành sản xuất của sản phẩm cũng tăng lên. ảnh h−ởng đến sức tiêu thụ của sản phẩm trên thị tr−ờng dệ cạnh tranh về giá cả giữa các doanh nghiệp trên thị tr−ờng hiện nay rất quyết liệt.
- Mẫu mã sản phẩm của Công ty Kim khí Hà Nội còn ch−a đa dạng lắm do đó phần nào ch−a đáp ứng kịp các nhu cầu của khách hàng khó tính hiện nay .