3.2 Các giải pháp phát triển DNNVV Hải Phịng đến năm 2030 và tầm nhìn 2045
3.2.2 Nhóm giải pháp từ phía các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thành phố Hả
Các DNNVV tại thành phố Hải Phòng cần tăng khả năng hoạch định, tăng cao chất lượng chiến lược phát triển DN dài hạn
Các DNNVV đối với thành phố Hải Phịng cần có sự phân tích một cách chi tiết, cụ thể, đánh giá các khía cạnh một cách khách quan các chiến lược về phát triển kinh tế, sản xuất kinh doanh của mình một cách chính xác, phù hợp với nhu cầu của thị trường, nhằm xác định đúng chính xác hướng đi, giúp tăng khả năng cạnh tranh của DN trên thị trường trong quá trình hội nhập, cạnh tranh vơ cùng gay gắt. Mặt khác, trên cơ sở phân tích những điều kiện thuận lợi về tự nhiên, xã hội, dân cư, kinh tế của Hải Phòng, cùng những khó khăn, thách thức, các DNNVV có thể đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp kết hợp giữa nhu cầu thị trường, đặc thù của sản phẩm và xu hướng đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ trong từng thời kỳ. Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập như hiện nay, với những sáng tạo mới trên nền tảng công nghệ tiến bộ, khoa học cơng nghệ phát triển thì việc các DNNVV thực hiện kinh doanh theo mơ hình truyền thống sẽ gặp phải nhiều khó khăn, do đó mà mỗi DN cũng cần có sự thay đổi chiến lược kinh doanh một cách linh hoạt, ứng dụng các công nghệ số trong quá trình hoạt, quản trị doanh nghiệp hay trong hoạt động kinh doanh, sản xuất để tăng khả năng cạnh tranh, tạo ra những lợi thế so sánh cho DN.
Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý tại các DNNVV trên địa bàn thành phố
Đây là nhiệm vụ quan trọng quyết định sự phát triển của các DNNVV. Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong hệ thống lao động của các DNNVV trên địa bàn tỉnh thì trước hết các DN cần phải thực hiện nâng cao trình độ năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ lãnh đạo trong DN, bởi năng lực quản lý của các đội ngũ quản lý, quản trị có tính chất quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của DN. Một người quản trị giỏi sẽ biết cách tạo lập, hoạch định các chiến lược cạnh tranh, sử dụng đúng người và có thể liên kết mọi người trong các cùng một phòng ban, giữa các phịng ban trong cơng ty với nhau; thu hút được nhân tài làm việc cống hiến cho DN; phát huy được khả năng tiềm lực, sáng tạo của người nhân viên, … có thể đưa
ra những quyết định sáng suốt giúp DN đi lên, tạo ra những giá trị lợi nhuận khổng lồ. Chính vì vậy mà bản thân các nhà lãnh đạo trong DNNVV tại thành phố Hải Phịng phải ln nhận thức được tầm quan trọng của việc tự nâng cao trình độ năng lực, kiến thức, kỹ năng đối với sự phát triển DN của bản thân, đặc biệt trong nền kinh tế thị trường, bối cảnh hội nhập kinh tế như hiện nay lại càng có nhiều thách thức. Do đó, để có thể nâng cao trình độ chun mơn, năng lực quản lý của mình thì những người quản lý, quản trị của DNNVV ngoài tham gia các lớp bồi dưỡng, đào tạo do thành phố Hải Phịng tổ chức thì họ cũng cần chủ động, sắp xếp theo học các khóa học trực tuyến, online dài hạn về quản trị DN hoặc các khóa học, chương trình đào tạo ngắn hạn dành theo từng chuyên đề như quản trị nguồn nhân lực, quản lý dự án, pháp luật kinh doanh, … do Phòng Thương mại, hoặc các khoa chuyên ngành của các trường đại học đào tạo, tổ chức bên ngoài.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại các DNNVV
DNNVV cần nâng cao năng lực đội ngũ lao động có trong DN. Nguồn nhân lực là tài sản giá trị nhất của DN, là nhân tố quyết định sự phát triển về mọi mặt. Tuy nhiên, khi được tuyển dụng người lao động thường chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn về các hoạt động của DN, mới chỉ được đào tạo các kiến thức lý thuyết chung chung, chưa có sự chuyên sâu về ngành nghề kinh doanh cũng như các hoạt động chủ yếu liên quan. Do đó, để tăng trình độ chun mơn, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của DNNVV thì DN phải thường xuyên mở các lớp đào tạo chuyên sâu, thực hành nghiệp vụ của ngành, nghề; lựa chọn những nhân lực có tố chất, tay nghề để đào tạo chuyên biệt; hoặc cử lao động của mình tham gia các khóa học bồi dưỡng, đào tạo chuyên sâu do các cơ sở đào tạo chính quy, hoặc cử ra nước ngồi học tập, … Mặc dù việc đào tạo sẽ dẫn đến những chi phí tốn kém và mất nhiều thời gian, tuy nhiên sẽ đem lại cho các DNNVV đội ngũ lao động tốt, giỏi, trình độ cao, góp phần phát triển DN trong dài hạn, phù hợp với sự phát triển biến động của thị trường. Bên cạnh đó, các DNNVV cần có sự hồn thiện về cũng như xây dựng được văn hóa DN riêng cùng các chính sách lương thưởng, động viên tinh thần thích hợp để thu hút, giữ chân nhân tài, những người lao động có giá trị cao. Mặt khác, các DNNVV thực hiện nghiêm chỉnh, thưởng phạt rõ ràng và có sự nêu
gương những nhân viên tốt giúp kích thích, tạo động lực cho người lao động hăng say tham gia học tập, nâng cao tay nghề. Việc DNNVV sử dụng chính những người lao động này sẽ đem lại hiệu quả cao trong quá trình sản xuất kinh doanh, phát triển, mở rộng quy mô của DN.
Tăng cường đầu tư công nghệ, đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp
Cần nâng cao trình độ cơng nghệ tại các DNNVV. Ngày nay thì q trình hội nhập diễn ra mạnh, hơn nữa tốc độ phát triển của cơng nghệ thơng tin, khoa học kỹ thuật, trí tuệ nhân tạo, … ngày càng lớn mạnh, do đó mà việc nâng cao trình độ cơng nghệ trong DNNVV là điều tất yếu và cấp thiết để tránh bị lạc hậu, tạo ra các sản phẩm không đạt chất lượng, mất nhiều chi phí tốn kém, … Do vậy, để tăng trình độ cơng nghệ thì các DNNVV cần chủ động thường xuyên cập nhật các thông tin liên quan đến khoa học công nghệ, tiếp cận thị trường công nghệ, chuyển giao cơng nghệ. Bên cạnh đó, các DNNVV trên địa bàn thành phố cũng cần tăng cường đầu tư và chi phí cho việc đẩy mạnh chuyển giao công nghệ mới, các hệ thống, ứng dụng dây chuyền, trang thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất và kinh doanh của DN ngày càng hiện đại. Tuy nhiên, đối với các trang thiết bị công nghệ cao luôn khiến các DN phải chi trả rất nhiều, ảnh hưởng lớn đến nguồn vốn hoạt động; do vậy mà các DN cần có những kế hoạch cụ thể chi tiết cho từng giai đoạn nâng cấp, đổi mới công nghệ; lựa chọn đầu tư những trang thiết bị cần thiết cho những giai đoạn cụ thể để phát triển sản phẩm, dịch vụ, phát triển quy mơ DN. Bên cạnh đó, các DNNVV cần xây dựng những chính sách khuyến khích sáng tạo khoa học kỹ thuật trong nội bộ DN để khen thưởng đối với các cá nhân, tập thể có ý tưởng, sáng kiến tốt, đóng góp cho hoạt động cải tiến, hợp lý hóa sản xuất.
Nâng cao năng lực tài chính của các DNNVV
Để có thể tiếp cận nguồn vốn từ phía ngân hàng, nhà nước, trước hết các DNNVV cần thực hiện một cách chủ động về việc nâng cao nhận thức, quản trị DN chuyên nghiệp, minh bạch để dễ có thể tiếp cận vốn, giảm chi phí vốn và các chi phí khác. Bên cạnh đó, tiến hành các hoạt động nhằm tái cơ cấu lại DNNVV theo
hướng tổ chức hoạt động kinh doanh, sản xuất phù hợp với năng lực, tình hình tài chính của DN, giúp tăng khả năng trả nợ khi tiếp cận các nguồn vay, giảm thiểu tình trạng nợ xấu. Các DN cũng cần thực hiện, hoạch định rõ ràng các chiến lược phát triển dài hạn một cách chi tiết, tỉ mỉ, phù hợp để tránh xảy ra những rủi ro, bất cập và tạo ra sự tin tưởng, uy tín cho các DNNVV.
Mỗi DNNVV trên địa bàn thành phố cần có sự chủ động trong việc tìm hiểu, nâng cao khả năng hiểu biết về tài chính, tín dụng, các biện pháp bảo lãnh cùng các chính sách hỗ trợ có liên quan. Các DNNVV thực hiện nghiêm chỉnh, tuân thủ các quy định của pháp luật về tài chính, minh bạch báo cáo tài chính, nguồn thu – chi của DN; thiện chí hợp tác, cung cấp, phối hợp và đưa ra chủ động trong việc cung cấp thông tin, thanh toán nợ và xây dựng các phương án, kế hoạch phù hợp để nâng cao uy tín của DNNVV đối với các tổ chức tín dụng. DNNVV tiến hành thực hiện đào tạo, củng cố, phát triển văn hóa DN để tránh những rủi ro trong đạo đức kinh doanh.
Thực hiện các hoạt động tăng cường tham gia sản xuất kinh doanh theo chuỗi cung ứng, đặc biệt là các DNNVV FDI, tạo điều kiện cho các tổ chức tín dụng có thể kiểm sốt được dịng tiền cũng như tình hình tài chính của DN trong q trình vay vốn, tạo độ tin tưởng, uy tín cho các tổ chức này. Mặt khác, việc tạo uy tín đối với các tổ chức tín dụng cũng là cơ hội giúp các DNNVV có thể huy động vốn dài hạn trong các quá trình hoạt động, phát triển của mình.
Thực hiện nâng cao khả năng tiếp cận, nắm bắt thông tin của các DNNVV tại thành phố Hải Phòng.
Trong bối cảnh cách mạng 4.0 đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, cùng với công cuộc hội nhập quốc tế đang diễn ra một ngày sâu rộng như hiện nay thì việc nâng cao khả năng tiếp cận, nắm bắt thơng tin của các DNNVV Hải Phịng – một trong những thành phố kinh tế, trung tâm kinh tế trọng điểm trên cả nước là điều vô cùng cấp thiết. Do đó mà các DNNVV phải thường xun cập nhật thơng tin, phân tích, chọn lọc dữ liệu, đánh giá những giá trị xác đáng của thông tin này một cách chi tiết, linh hoạt để đưa những kế hoạch, chiến lược phát triển phù hợp.