CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.2. TỔ CHỨC NHÂN SỰ
BẢNG 2.6 - TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CỦA TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN QUA CÁC NĂM 2015
Chỉ tiêu 2013 2014 2015
Số lượng % Số lượng % Số lượng %
Tổng số lao động 6.143 100 6.235 100 7.178 100
1. Theo giới tính
Nam 1.849 30,1 1.871 30,1 2.272 32
Nữ 4.294 69,9 4.364 69,99 4.906 68,34
2. Theo trình độ văn hóa
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng Quản trị Ban Giám đốc Ban kiểm sốt Các phịng ban chức năng Các XN, chi nhánh phụ thuộc Các đơn vị HTKD, liên doanh, liên kết
THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN
25
Đại học trên đại học 451 7,34 471 7,55 557 7,76 Cao đẳng, Trung cấp 1.086 17,68 1.104 17,71 1292 18,01
Lao động phổ thông 4.606 74,98 4.660 74,74 5.329 74,23
(Nguồn: phòng nhân sự)
- Tổng số lao động bình qn của Tổng Cơng ty là: 7.178 lao động vượt 18% so với cùng kỳ. Nếu tính cả các đơn vị kinh doanh trong nước – liên kết nước ngồi – hợp tác kinh doanh thì tổng số cán bộ cơng nhân viên 16.000 người.
- Thu nhập bình quân người lao động: 8.000.000 đồng/người/tháng, tăng 7% so với năm 2014
- Năng suất lao động bình quân 533,6 USD/người/tháng, vượt 1,6% so với cùng kỳ. - Tổng Cơng ty có chính sách tiền lương, tiền thưởng phù hợp để thu hút người lao động - Tổng Công ty rất chú trọng vào lĩnh vực đầu tư nguồn nhân lực. Tổng Công ty đã từng
bước đổi mới phương thức đào tạo, đào tạo bằng nhiều hình thức từ bổ túc văn hóa, cao đẳng nghề, các lớp quản lý chuyên nghành, đến các lớp chính trị cao cấp và thạc sỹ Quản trị kinh doanh.