4.1.1. Kết quả đạt được
Thông qua tổng hợp và phân tích số liệu BCTC của DABACO các năm 2018, 2019 và năm 2020 cho thấy phần nào tình hình tài chính qua các năm và hiệu quả sản xuất cũng như tốc độ tăng trưởng của Công ty.
Thứ nhất, về quy mô tài sản
Thông qua việc phân tích cho thấy quy mô tài sản của Công ty đều ghi nhận tăng qua các năm nghiên cứu. Điều đó cho thấy quy mô của Công ty luôn được mở rộng cả về chiều dọc và chiều ngang. Đặc biệt, năm 2020, là năm có nhiều biến cố xảy ra ở nhiều ngành nghề và có nhiều biến cố có liên quan trực tiếp đến ngành sản xuất nông nghiệp, chăn nuôi như: Dịch Covid-19 trên người, dịch tả lợn Châu Phi, bệnh cúm trên gia súc, gia cầm. … nhưng Công ty vẫn tiếp tục mở rộng sản xuất, kinh doanh giúp tăng trưởng quy mô về tài sản. Mặc dù mức tăng không cao nhưng đó là thành tích đáng ghi nhận khi Công ty đạt được mục tiêu kép là vừa an toàn phòng dịch, không bị gián đoạn trong sản xuất, kinh doanh nhưng vẫn gia tăng quy mô về tài sản của Công ty.
Thứ hai, về cơ cấu tài sản
Theo số liệu ghi nhận thì TSDH luôn lớn hơn 50% tại các năm phân tích. đây là tỉ lệ tương đối tốt đối với các DN hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhất là ngành nông nghiệp, chăn nuôi. Tài sản được đầu tư chủ yếu vào tài sản cố định dùng để sản xuất kinh doanh từ đó nâng cao năng lực của Công ty.
Thứ ba, về khả năng thanh toán
Thông qua số liệu phân tích thì DABACO đã làm khá tốt trong việc đảm bảo thanh toán của DN trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh. Hệ số thanh toán
hiện hành của DN được cải thiện qua các năm, cụ thể năm 2018, 2019 hệ số thanh toán nhanh của DN có giá trị nhỏ hơn một (<1) thì sang năm 2020, hệ số này có giá trị lớn hơn một (>1), chứng tỏ DABACO đang cải thiện đáng kể nhằm đảm bảo khả năng thanh toán của DN và đảm bảo an toàn tài chính trong hoạt động kinh doanh.
Thứ tư, về hiệu quả sản xuất kinh doanh
Qua phân tích đánh giá có thể thấy DABACO có mức tăng trưởng tại tất cả các năm phân tích. Đặc biệt, năm 2020 là năm ghi nhận doanh thu và lợi nhuận tăng đột biến. Công ty đã làm tốt công tác hoạch định từ sớm, chuẩn bị sẵn nguồn lực đầu tư vào các dây chuyển sản xuất, các mô hình sản xuất mới, ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất, kinh doanh giúp nâng cao năng suất lao động nhằm nâng cao năng lực của Công ty.
4.1.2. Những mặt còn tồn tại
Ngoài những mặt đạt được nêu trên, DABACO vẫn còn một số tồn tại cần phải khắc phục trong thời gian tới, cụ thể như sau:
Thứ nhất, về tình hình thanh toán và khả năng thanh toán
Qua số liệu phân tích mặc dù hệ số thanh toán hiện hành của DABACO là lớn hơn một (>1) là chỉ số tương đối tốt thì ngược lại hệ số thanh toán nhanh của DN khá bất ổn. Chỉ số này tương đối thấp và nhỏ hơn 1 (<1) rất nhiều. Do đó gây ảnh hưởng không tốt đến khả năng sẵn sàng về tài chính của DN. Tuy chỉ số này có xu hướng cải thiện nhưng tình hình cải thiện không nhiều.
Thứ hai, về quản lý hàng tồn kho
Một trong những tiêu chí ảnh hưởng đến tình hình thanh toán của DN là HTK. Như đã biết hệ số thanh toán hiện hành của DN tương đối tốt nhưng hệ số thanh toán nhanh của DN không khả quan đến từ lượng HTK của DABACO là rất lớn (Chiếm hơn 70% giá trị TSNH và trên 30% trong tổng tài sản). Lượng HTK lớn ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản của Công ty do HTK là tài sản có tính thanh khoản thấp nhất trong TSNH.
Ngoài ra, trong cơ cấu HTK thì chi phí sản kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn từ 60-70%, trong khi các HTK là hàng hóa, thành phẩm chiếm tỷ lệ rất ít, điều này càng làm tăng rủi ro thanh khoản của DN.
Hơn nữa, lượng HTK lớn làm tăng các chi phí có liên quan như: chi phí bảo quản, chi phí lưu kho, chi phí vận chuyển…Hơn nữa, việc tồn đọng lớn HTK có khả năng gây rủi ro về cơ cầu tài sản khi giá trị của HTK bị mất giá. Do đó, DABACO cần làm tốt hơn nữa việc điều phối và hạn chế HTK giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và chủ động trong việc sẵn sàng tài chính trong trường hợp rủi ro có thể xảy ra.
Thứ ba, về cơ cấu nguồn vốn và mức độ tự chủ về tài chính của DN
Như đã phân tích về cơ cấu nguồn vốn của DABACO thì chỉ tiêu “Nợ phải trả” của Công ty luôn ở mức cao bình quân trên 60%. Nguồn vốn này hầu hết đến từ vốn vay các công ty tài chính và ngân hàng do đó gây ảnh hưởng xấu và tăng rủi ro tài chính của DN. Do đó, trong tương lai tỉ lệ này cần phải giảm xuống và tăng vốn CSH của DN sao cho nguồn vốn đến từ các tổ chức trung gian tài chính giảm xuống dưới 40% nhằm nâng cao tự chủ về tài chính và nâng cao năng lực quản trị tài chính phòng ngừa rủi ro của DN
4.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại
Thứ nhất, về tình hình thanh toán và khả năng thanh toán
Như đã phân tích hệ số thanh toán nhanh của DN tương đối thấp, nguyên nhân duy nhất dẫn đến tình trạng trên là do số lượng HTK ghi nhận là rất lớn. Do đó, trong thời gian tới DN cần làm tốt hơn nữa trong công tác quản lý HTK để giải quyết tình trạng trên.
Thứ hai, về quản lý hàng tồn kho, nguyên nhân dẫn đến lượng HTK lớn do một vài nguyên nhân sau:
- Do các yếu tố khách quan bên ngoài như sức mua của thị trường chưa tốt. Điều này là hệ lụy từ biến cố liên quan đến kinh tế vĩ mô như khủng hoảng tài chính hoặc đến từ thiên tai, dịch bệnh… làm cho thu nhập của người dân bị giảm sút gây ảnh hưởng đến sức mua và nhu cầu trên thị trường.
- Do các yếu tố đến tâm lý người dùng. Điều này xuất phát từ thói quen và tâm lý tiêu dùng của người dân. Do sản phẩm nhập khẩu từ một số nước tương tự với sản phẩm của DABACO, trong khi tâm lý sính ngoại của người tiêu dùng ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ giảm, dẫn đến tình trạng số lượng HTK tăng.
- Do nội tại hoạt động quản lý, điều hành của Công ty. Lượng HTK khá lớn còn xuất phát đến năng lực của Công ty trong việc điều tra thị trường, chủ động trong việc hoạch định sản xuất, dự báo và điều tiết lưu thông và bán hàng trên thị trường. Các khâu này chưa phát huy được hết vai trò dẫn đến tình trạng hàng sản xuất không sát với nhu cầu thị trường, độ phủ về sản phẩm của thị trường chưa tốt.