Bảng 2.10 : Kết quả đánh giá về đào tạo và bồi dưỡng nhân tài
8. Kết cấu của khóa luận
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tạ
3.2.8. Một số giải pháp khác nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực
nhân lực tại Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành
* Cải tạo phương tiện giảng dạy, thiết bị hỗ trợ giảng dạy, ứng dụng khoa học công nghệ vào giảng dạy.
- Hầu như quá trình giảng dạy tại công ty đều diễn ra tại phòng họp chung mà chư có khu vực được phân công đào tạo riêng, Công ty nên thiết kế xây dựng khu vực tổ chức đào tạo riêng để tạo sự tập trung cho người học.
- Các mô hình tượng trưng, bảng biểu đều đã cũ, cần được thay thế để quá trình giảng dạy diễn ra thuận lợi hơn.
- Hệ thống máy chiếu, máy tính phục vụ đào tạo đều là những máy đời cũ, Công ty cần khẩn trương thay thế để đổi mỡi kỹ thuật trong quá trình học tập và làm việc
- Bộ phận bảo trì thường xuyên kiểm tra mức độ hư hỏng, thất thoát và thay thế luôn tránh tình trạng làm gián đoạn quá trình đào tạo.
- Ứng dụng khoa học kỹ thuật vào quá trình giảng dạy, đào tạo và bồi dưỡng nhân lực.
* Thiết lập văn hóa phù hợp với quá trình phát triển Công ty
Văn hóa Công ty được hình thành và phát triển theo quá trình công ty trưởng thành và hoạt động cho đến nay, văn hóa là đặc trưng của Công ty.
- Công ty cần đẩy mạnh việc giao lưu vui chơi, giải trí văn nghệ giưa những người lao động trong cùng phòng ban và nội bộ nhân viên Công ty giúp tăng tình đoàn kết và gắn bó giữa các thành viên.
- Đề xuất các quy định chung yêu cầu mọi người phải thực hiện khi tham gia làm việc tại Công ty.
- Công ty nên có chính sách thưởng những nhân viên xuất sắc đi du lịch để tiếp thêm động lực làm việc cho mỗi cá nhân.
- Công ty cần có chính sách chăm lo đời tư cá nhân của người lao động, khi nhận được tin báo về hiếu, hỉ, người thân ốm đau của người lao động, Công ty cần thăm hỏi, động viên người lao động giúp họ củng cố niềm tin và động lực làm việc cho Công ty.
* Cán bộ tổ chức đào tạo luôn được duy trì và đảm bảo.
- Công việc của hoạt động đào tạo bồi dưỡng khá nhiều và phức tạp nên có sự phân công và kiểm soát, khái quát công việc của nhau, cán bộ tổ chức phải là người có năng lực trình độ chuyên môn cao. Ưu tiên tuyển dụng những người học quản lý nhân sự hoặc quản trị khinh doanh.
- Người phụ trách quản lý quá trình đào tạo, bồi dưỡng phải thường xuyên cập nhật các kiến thức quản trị mới, các hình thức, quy trình tổ chức đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với tình hình thực tại.
- Thường xuyên tổ chức đánh giá năng lực, kỹ năng của người quản lý công tác đào tạo, bồi dưỡng thông qua các bài test nhanh hoặc bài luận phát biểu ý kiến cá nhân về Công tác đào tạo tại Công ty để nắm bắt được suy nghĩ của người quản lý về quá trình tổ chức đào tạo, bồi dưỡng
Tiểu kết chương III
Đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực là cơ sở cung cấp cho Công ty nguồn nhân lực có chất lượng tốt nhất, phục vụ được các mục tiêu phát triển của Công ty ngày càng lớn mạnh hơn trên thị trường kinh doanh. Từ thực trạng đào tạo, bồi dưỡng và các định hướng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành em đã đề suất một số giải pháp hoàn thiện quy trình đào tạo, bồi dưỡng tại Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành. Quá trình thực hiện đào tạo, bồi dưỡng cần có sự kết hợp giữa người lao động và ban lãnh đạo để thu được kết quả tốt nhất.
KẾT LUẬN
Nguồn nhân lực của tổ chức là yếu tố quyết định sự phát triển của tổ chức đó, con người cần thường xuyên được đào tạo, bồi dưỡng để đổi mới tư duy làm việc và cập nhật các kiến thức, kỹ năng mới phục vụ công việc. Con người là nguồn cảm hứng cho mọi sự phát triển của tổ chức, và là lực lượng chính tạo ra lợi nhuộn cho Công ty, nắm vai trò điều hành sản xuất của Công ty. Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành đã rất chú trọng đến công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại Công ty và đạt được một số kết quả đáng khen ngợi trong công tác đào tạo bồi dưỡng, công ty đã đào tạo được một đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, có năng lực và khả năng sáng tạo tốt đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty. Sau quá trình nghiên cứu nghiêm túc về công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực và thực trạng đào tạo, bồi dưỡng nhân lực tại Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành em nhận thấy mọi tổ chức muốn phát triển thì nên đầu tư vào nguồn nhân lực đây là khoản đầu tư rất lãi, và có giá trị lâu bền, giúp cho doãnh nghiệp ngày càng phát triển hơn và đẩy mạnh vị thế, sự cạnh tranh của mình trên thị trường kinh doanh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS. Nguyễn Ngọc quân (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, Trường đại học Kinh tế quốc dân.
2. PGS. Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
3. Trần Văn Tùng (2005), Đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng nguồn nhân lực tài năng, NXB Thế giới, Hà Nội
4. Báo cáo kết quả sản xuất – kinh doanh của Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành giai đoạn 2017-2020.
5. Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành (2020), Báo cáo nhân sự 2017-2020. 6. Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành (2020), Báo cáo tiền lương nhân viên
2017-2020
7. Kế hoạch, định hướng phát triển của Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành – Phòng tổ chức – hành chính
8. Khóa luận tốt nghiệp đại học “ Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần vận tải Phượng Cường.”
9. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành- Phòng Hành chính-Nhân sự (2017).
10.Quy chế tuyển dụng, đào tạo lao động Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành năm 2020 theo Quyết định số 168/QĐ –Ha Thanh.
11.PGS.TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Đại học Thương Mại, Hà Nội.
PHỤ LỤC
PHIẾU KHẢO SÁT VỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN HÀ THÀNH
A)THÔNG TIN CÁ NHÂN
Câu 1. Giới tính của Anh/Chị? 1. Nam
2. Nữ
Câu 2. Xin vui lòng cho biết, Anh/Chị nằm trong độ tuổi nào? 1.Từ 18 – 25 tuổi
2.Từ 26 – 35 tuổi 3. Từ 36 – 45 tuổi 4. Trên 45 tuổi
Câu 3. Trình độ học vấn hiện tại? 1. Cấp 1, 2
2. Cấp 3 – Trung cấp 3. Cao đẳng - Đại học 4. Sau đại học
Câu 4. Anh/Chị đã làm việc tại Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành được bao lâu?
1. Dưới 1 năm
2. Từ 1 đến dưới 3 năm 3. Từ 3 đến dưới 5 năm 4. Từ 5 năm trở lên
Câu 5. Mức thu nhập của bạn mỗi tháng khoảng bao nhiêu? 1. Dưới 10 triệu
3. Từ 15 – dưới 20 triệu 4. Từ 20 triệu trở lên B) KHẢO SÁT TRẮC NGHIỆM Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Không có ý kiến rõ ràng Tương đối đồng ý Hoàn toàn đồng ý 1 2 3 4 5
Đào tạo và bồi dưỡng nhân tài
Ý kiến đánh giá
Đối tượng được đào tạo bồi dưỡng nhân tài chính xác
1 2 3 4 5
Nội dụng đào tạo cung cấp kiến thức kỹ năng phù hợp
1 2 3 4 5
Phương pháp đào tạo là phù hợp
1 2 3 4 5
Trang thiết bị phục vụ công tác đào tạo đầy đủ, máy chiếu, máy tính, phòng học,..
1 2 3 4 5
Công việc sau quá trình đào tạo được cải thiện rõ rệt
1 2 3 4 5
Anh chị rất hài lòng với công tác đào tạo bồi dưỡng nhân tài