Bảng 2.10 : Kết quả đánh giá về đào tạo và bồi dưỡng nhân tài
8. Kết cấu của khóa luận
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tạ
3.2.4. Hoàn thiện chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo
- Hoàn thiện chương trình đào tạo:
Hiện nay Công ty mới bắt đầu xây dựng chương trình đào tạo tương đối phù hợp với nhu cầu công việc, còn đối với chương trình đào tạo chuyên sâu chất lượng
cao thì Công ty vẫn chưa đáp ứng được. Với mục tiêu phát triển lớn mạnh Công ty ban lãnh đạo Công ty cần chú trọng hơn nữa đến đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Đổi mới, cải tiến các phương pháp đào tạo và tiếp thu những thay đổi mới trong Công tác đào tạo giúp người học hứng thú với đào tạo và đam mê tìm tòi học hỏi giúp quá trình đào tạo hiệu quả hơn.
- Phương páp chỉ bảo, kèm cặp, hướng dẫn vẫn cần được tổ chức thực hiện bởi những người có kinh nghiệm, đã làm việc lâu năm có cách truyền đạt ngắn gọn dễ hiểu, ngôn từ phong phú giúp người học dễ hiểu dễ nghe. Hơn nữa phương pháp này giúp người lao động vừa học vừa nắm được tình hình kinh doanh của công ty và áp dụng các kiến thức đã học vào thực tế nhanh gọn nhất, phương pháp này giúp Công ty tiết kiệm chi phí cho đào tạo.
Công ty cần thay thế các máy tính đã cũ bằng máy tính đời mới để phù hợp với các phần mềm đào tạo, phục vụ quá trình đào tạo bồi dưỡng hiệu quả. Cách này có ưu điểm là chi phí giảng dạy không lớn và thời gian học tập linh hoạt giải quyết được khó khăn trong việc bố trí thời gian đào tạo cho người lao động, đào tạo trực tuyến giúp tiết kiệm ngân sách cho đào tạo không tốn chi phí lớp học, tài liệu và một phần chi phí giáo viên.
Ứng dụng các công việc thực tế của người lao động trong giảng dạy để người lao động nắm bắt được công việc từ khi đang được đào tạo, Công ty có thể tối ưu chi phí đào tạo bằng cách đầu tư chi phí cho những người có khả năng tiếp thu tốt đi học tại các trường đại học hoặc cơ sở đào tạo rồi về trực tiếp áp dụng vào thực tế công việc tại Công ty rồi đào tạo, bồi dưỡng cho người lao động.
Bên cạnh đó Công ty cần phải đa dạng các nội dung đào tạo, cung cấp những kiến thức chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng nhu cầu nhân viên và yêu cầu công việc. Hiểu biết kiến thức tin học ngoại ngữ sử dụng công nghệ và xu hướng quản lý mới.