Bảng 2.10 : Kết quả đánh giá về đào tạo và bồi dưỡng nhân tài
8. Kết cấu của khóa luận
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tạ
3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng sát với nhu cầu
cầu thực tế
- Xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực là khởi nguồn cho qúa trình đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực nếu xác định sai nhu cầu đào tạo bồi dưỡng sẽ gây ra hậu quả không tốt, gây lãng phí thời gian và tiền bạc cho công tác đào tạo. Những điều Công ty cần chú ý khi thực hiện xác định nhu cầu đào tạo:
Dự báo tình hình kinh doanh của Công ty trong tương lai để xác định nhu cầu lao động về số lượng, chất lượng, kỹ năng cần đạt để có giải pháp tuyển dụng từ bên ngoài hay đào tạo lao động để bổ sung nhân lực. Tính toán ước lượng số lao động sẽ nghỉ trong tương lai số lượng bao nhiêu, ở vị trí nào? Để có phương án thay thế lao động và đào tạo, bồi dưỡng cho phù hợp với nhu cầu phát triển của Công ty.
Công ty cần tìm hiểu về mức hoàn thành công việc của người lao động và xem họ đã đạt mức hoàn thành công việc chưa, còn chưa đạt mức công việc nguyên nhân do đâu để khắc phục tránh làm ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh chung của Công ty. Nếu người lao động thiếu kỹ năng trình độ thì cần được đào tạo lại hoặc bồi dưỡng thêm kiến thức chuyên môn để nâng cao năng xuất, hoàn thành công
việc, người đã có kỹ năng trình độ tốt cũng cần được đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao khả năng tăng chức danh và đảm nhiệm các công việc quản lý khó nhiều thách thức và trải nghiệm hơn. khiến chưa hoàn thành công việc được giao. Đó là thiếu kiến thức, kỹ năng hay do vấn đề động lực lao động, điều kiện làm việc…nếu xác định nguyên nhân là do thiếu kiến thức kỹ năng thì đào tạo chính là giải pháp. Công ty cần hoàn thiện khâu phân tích công việc của tổng thể Công ty và người lao động để đề xuất các giải pháp đào tạo bồi dưỡng hợp lý.
Các phương pháp phân tích công việc công ty áp dụng:
+ Phương pháp ghi chép lại mọi hành vi của người lao động ở nhiều bộ phận khác nhau rồi tổng hợp lại nghiên cứu những hành vi đó để phân tích công việc của người lao động.
+ Người lao động sẽ được Công ty phát những quyển sổ ghi chép về công việc mình làm, liệt kê danh sách các công việc theo từng ngày từng tuần, yêu cầu người lao động cần ghi chép trung thực và khách quan.
- Công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Kiểm toán Hà Thành chủ yếu dựa trên sự bình bầu và đánh giá nhận xét lẫn nhau giữa những người cùng một phòng ban, nên xuất hiện hiện tượng cả nể hoặc do đề xuất của người quản lý mang tính chất chủ quan nên đánh giá chưa chính xác về người lao động. Công ty cần xây dựng thang đánh giá thực hiện công việc một cách khoa học hơn lấy tự nhận xét của cá nhân, của tập thể và người quản lý cộng vào chia ra được kết quả thực hiện công việc của người lao động.